中國培訓易(duoleduo02.cn)
生產管理公開課
上海 2015年11月19–20日 | 上!2015年10月28–29日 |
蘇州 2015年9月21–22日 |
培訓目標
õ 了解一線主管在現場管理中的重要作用,提升班組長對管理真諦的認知;
õ 了解班組長的管理職責,認識到班組長‘做小事、育人才,育人才、做大事’的內涵;
õ 了解衡量一線主管管理有效性的指標,掌握提升員工士氣的方法;
õ 了解車間文化建設的要領及作用,認識到‘好環(huán)境也是一種生產力’的內涵;
õ 掌握通用活力曲線的應用,理解‘管理學其實就是分類學’含義;
õ 掌握三種領導風格的內涵及對應的適用情景,認識到沒有最好的領導風格,只有最匹配的領導風格的意義;
õ 了解時間管理的意義以及一線主管時間管理的方法與要領;
õ 了解團隊現狀診斷的六大維度,掌握建立高效團隊的方法;
õ 了解情景領導的原理,學會判斷員工的成熟度,能夠根據員工的不同成熟度選擇相應的領導風格策略;
備 注
課程名稱:卓越班組長日常管理技能提升
咨詢電話:020-29042042 QQ: 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網址:duoleduo02.cn(中國培訓易)
課程名稱:卓越班組長日常管理技能提升 時間地區(qū):____月____日_____市 | |||||
公司全稱: | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數: 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額:__________ | |||||
住宿要求(費用自理,開課前三天預訂) | |||||
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數( )天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間( )間 □標準單人間( )間 | |||||
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內容:□1、*現代服務*培訓費 □2、*現代服務*咨詢服務費 □3、*現代服務*咨詢費 □4、*現代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票(數電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內容:□1、*現代服務*培訓費 |