中國(guó)培訓(xùn)易(duoleduo02.cn) 市場(chǎng)營(yíng)銷公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)

舉辦時(shí)間:
廣州 2019年12月14–15日廣州 2019年6月15–16日
廣州 2019年4月20–21日

課程費(fèi)用:3500元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

課程背景
團(tuán)隊(duì)在企業(yè)中無所不在,從臨時(shí)性的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)到企業(yè)高層的決策團(tuán)隊(duì),從流水線操作團(tuán)隊(duì),到薪酬設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)……我們相信沒有完美的個(gè)人,但是團(tuán)隊(duì)合作可以做到完美。所有團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建都是圍繞一個(gè)終極目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而組成的,離開這一點(diǎn)團(tuán)隊(duì)構(gòu)建沒有任何意義。然而與他人合作并不是件容易的事情,缺乏信心,個(gè)人主義,薄弱的業(yè)績(jī)觀念,搭配不合理等因素嚴(yán)重困擾著團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步,最終難以達(dá)成企業(yè)的業(yè)績(jī)目標(biāo)。
本課程專門為團(tuán)隊(duì)構(gòu)建者而設(shè)計(jì),旨在通過先進(jìn)的團(tuán)隊(duì)理念和技術(shù)手段來構(gòu)建一只能夠?qū)崿F(xiàn)高績(jī)效水平的團(tuán)隊(duì)。
培訓(xùn)目標(biāo)
◆ 掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)測(cè)評(píng)技術(shù)以構(gòu)建高效的團(tuán)隊(duì)
◆ 熟悉團(tuán)隊(duì)協(xié)作與分工的基本思路與方法
◆ 掌握增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和責(zé)任心的核心要素



課程詳情

第一模塊:挑選適合的團(tuán)隊(duì)成員(時(shí)間360分鐘)
1. 團(tuán)隊(duì)成功背后的角色模型是什么?-兩補(bǔ)兩同原則
2. 如何發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢(shì)?-賦能管理模式
3. 領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的如何分工協(xié)作?-情理合一
4.團(tuán)隊(duì)合作成功的八個(gè)關(guān)鍵要素是什么?
5. 團(tuán)隊(duì)合作成功的概率如何進(jìn)行評(píng)估分析?
6. 婚姻的美滿度與那些要素有關(guān)聯(lián)?
7.如何為高績(jī)效團(tuán)隊(duì)挑選最適合的成員?
課堂實(shí)習(xí):為何成功?――兩人之間合作互補(bǔ)性的評(píng)估
如何解決團(tuán)隊(duì)管理中的棘手問題――原則和人性的沖突
專業(yè)工具提供: 團(tuán)隊(duì)角色及能力構(gòu)成分析表

第二模塊:團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)(時(shí)間300分鐘)
1. 團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的的挑戰(zhàn)欲望和認(rèn)同__三種有效模式
2. 如何分解具體清晰的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)___流程再造
3. 如何分析制定團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)?__標(biāo)桿管理的運(yùn)用
4. 如何凝聚追隨者?__團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)鍵能力提升
5.如何提升團(tuán)隊(duì)凝聚力?__團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)
6. 創(chuàng)新突破--使團(tuán)隊(duì)成員基本創(chuàng)新能力的6個(gè)步驟
課堂實(shí)習(xí): 為何成功?――高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)烈目標(biāo)感
團(tuán)隊(duì)文化來自何方?
專業(yè)工具提供: 團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé)和目標(biāo)梳理模板

第三模塊:團(tuán)隊(duì)決策的思路與流程(時(shí)間180分鐘)
1. 團(tuán)隊(duì)會(huì)議流程的有效控制和設(shè)計(jì)
2. 如何提出一個(gè)好的問題—界定問題
3. 幫助團(tuán)隊(duì)成員提出多項(xiàng)選擇方案__群策群力
4. 評(píng)估方案將面臨分風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)
5. 權(quán)衡方案將帶來的風(fēng)險(xiǎn)和收益
課堂實(shí)習(xí): 為何高效?――團(tuán)隊(duì)會(huì)議的管理模式
專業(yè)工具提供:團(tuán)隊(duì)決策流程管理表

第四模塊:團(tuán)隊(duì)的協(xié)作與發(fā)展 (時(shí)間120分鐘)
1. 團(tuán)隊(duì)合作的公平性構(gòu)建__三方平衡原則
2.如何建立團(tuán)隊(duì)成員間的相互信任和歸屬感
3. 團(tuán)隊(duì)成員如何培養(yǎng)承擔(dān)責(zé)任的意識(shí)和能力
4. 接納對(duì)方__對(duì)不同風(fēng)格成員的理解與溝通
5.在實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)中成長(zhǎng)__團(tuán)隊(duì)的包容
6. 如何提升團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)感?---無私的力量
課堂實(shí)習(xí): 團(tuán)隊(duì)成員利益分配模式討論
團(tuán)隊(duì)不同成員的溝通風(fēng)格
專業(yè)工具提供: 合作可靠度21問題分析表

第五模塊:團(tuán)隊(duì)的沖突與管理 (時(shí)間60分鐘)
1. 上下級(jí)以及同事之間可能會(huì)產(chǎn)生的角色沖突
2. 協(xié)同前進(jìn)---處理團(tuán)隊(duì)沖突的關(guān)鍵技巧
3. 堅(jiān)定信心---如何消除團(tuán)隊(duì)成員的顧慮?
4. 團(tuán)隊(duì)變革與談判--團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的有效溝通技術(shù)
5. 如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)中不同年齡段成員的積極性?
課堂實(shí)習(xí): 團(tuán)隊(duì)角色在會(huì)議管理中的運(yùn)用
小組團(tuán)隊(duì)成員搭配的沖突原因分析
專業(yè)工具提供:. 團(tuán)隊(duì)角各級(jí)關(guān)系和諧度評(píng)估分析表



講師簡(jiǎn)介

  龍平 老師
中國(guó)營(yíng)銷招聘第一人 (百度 雅虎3年排名結(jié)果);
2006年度中國(guó)十佳培訓(xùn)師;
中國(guó)獵頭研究中心高級(jí)研究員;
中央電視臺(tái)<勞動(dòng)與就業(yè)>欄目專家;
聯(lián)合國(guó)糧農(nóng)組織(FAO)中國(guó)中心高級(jí)教官。


課程對(duì)象

營(yíng)銷總經(jīng)理/副總、市場(chǎng)總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營(yíng)銷經(jīng)理/總監(jiān)等中高層管理者


   注


課程名稱:打造巔峰銷售團(tuán)隊(duì)——營(yíng)銷人才甄選與團(tuán)隊(duì)構(gòu)建

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
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報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

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課程名稱:打造巔峰銷售團(tuán)隊(duì)——營(yíng)銷人才甄選與團(tuán)隊(duì)構(gòu)建       時(shí)間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2025             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

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