中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn) 特色課程公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)

舉辦時(shí)間:
上!2015年1月17–18日

課程費(fèi)用:65800元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
課程背景
連鎖經(jīng)營,作為一種經(jīng)營形式,其最主要的優(yōu)勢(shì)在于能夠利用資本的力量進(jìn)行快速復(fù)制,進(jìn)而快速搶占市場(chǎng)。連鎖經(jīng)營分作直營連鎖、特許經(jīng)營連鎖(也可以叫特許加盟)和自由連鎖。實(shí)踐證明,商業(yè)連鎖經(jīng)營是適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)需要、經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的必然產(chǎn)物,是未來我們身邊最有效的商業(yè)形式之一。

隨著進(jìn)入市場(chǎng)的博弈者越來越多,企業(yè)的連鎖經(jīng)營規(guī)范化和法制化水平不斷提高,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加公平和激烈。企業(yè)也越來越重視配送中心建設(shè),建立多層次、多類型的物流配送格局。在競(jìng)爭(zhēng)中,也不免強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,跨區(qū)域、跨省間的合并、兼并等不斷出現(xiàn),與外資合資企業(yè)形成更明顯的雙贏局面。同時(shí),由于電子信息的進(jìn)入,讓連鎖經(jīng)營如虎添翼。這種雙贏的策略必將使我國連鎖經(jīng)營業(yè)迎來更加燦爛的發(fā)展。

大好利勢(shì),一邊是法制規(guī)則逐漸完善,一邊是商家競(jìng)爭(zhēng)如火如荼。企業(yè)家們思考更多的是保持并享受現(xiàn)有的戰(zhàn)果,還是繼續(xù)發(fā)展向前,創(chuàng)造百年常青基業(yè)?至此上海交通大學(xué)廣邀各類連鎖與特許企業(yè)家與高層管理者匯聚一堂,暢想企業(yè)發(fā)展之道,廣取博道。

課程收益
學(xué)習(xí)連鎖企業(yè)的經(jīng)營之道,獲得全部連鎖經(jīng)營管理技能;
破譯本土連鎖與特許企業(yè)在發(fā)展與壯大過程中所面臨的問題;
提升連鎖與特許企業(yè)的管理及領(lǐng)導(dǎo)管理水平,從而提升企業(yè)形象與業(yè)績(jī);
建立高端的業(yè)界人脈網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。

課程特色
聽--專家論述連鎖與特許企業(yè)的未來及商業(yè)玄機(jī)!
說--企業(yè)家自己創(chuàng)業(yè)以來最成功的經(jīng)典案例!
想--同樣的連鎖與特許企業(yè),他們快速發(fā)展的奧秘在哪里?
比--企業(yè)自身的現(xiàn)狀與同行業(yè)的差距到底在哪里?
看--全國各地的各路精英暢談企業(yè)快速發(fā)展之道!
借--力使力不費(fèi)力,把同行業(yè)成功案例運(yùn)用自己的企業(yè)中去!

頒發(fā)證書
上海交通大學(xué)頒發(fā)《上海交通大學(xué)中國連鎖企業(yè)總裁EMBA高級(jí)研修班證書》



課程詳情

模塊一:連鎖企業(yè)開發(fā)系統(tǒng)構(gòu)建與市場(chǎng)開發(fā)
模塊二:連鎖經(jīng)營的商業(yè)模式創(chuàng)新及連鎖管理
◆◆系統(tǒng)復(fù)制成功
◆連鎖企業(yè)的開發(fā)系統(tǒng)
◆開發(fā)系統(tǒng)構(gòu)建之選址體系(店鋪選址金科十律)
◆開發(fā)系統(tǒng)構(gòu)建之組織結(jié)構(gòu)及團(tuán)隊(duì)建立
◆開發(fā)系統(tǒng)構(gòu)建之開發(fā)流程
◆開發(fā)系統(tǒng)構(gòu)建之網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃
◆科學(xué)規(guī)劃特許經(jīng)營的費(fèi)用及加盟期
◆全面建設(shè)安全規(guī)范的特許經(jīng)營法律體系
◆成功構(gòu)建特許經(jīng)營體系五步法
◆單店贏利模式設(shè)計(jì)與管理
◆特許加盟三金的訂定與執(zhí)行
◆加盟運(yùn)作和控制技巧
模塊三:連鎖經(jīng)營人力資源管理、
打造高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)
模塊四:連鎖企業(yè)的財(cái)務(wù)管理與稅務(wù)籌劃
◆連鎖企業(yè)人力資源的目標(biāo)與策略
◆建立適應(yīng)連鎖企業(yè)戰(zhàn)略的組織支持系統(tǒng)
◆多元化團(tuán)隊(duì)的管理
◆連鎖經(jīng)營儲(chǔ)備主管&人才發(fā)展制度規(guī)劃
◆連鎖店OJT制度規(guī)劃
◆連鎖經(jīng)營的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析
◆連鎖企業(yè)資本運(yùn)作稅收政策分析
◆自收自支與中央結(jié)算體系
◆國內(nèi)各種稅種的改革
◆連鎖經(jīng)營中的稅收籌劃
◆與連鎖經(jīng)營有關(guān)的稅務(wù)條例
模塊五:連鎖經(jīng)營信息化戰(zhàn)略與創(chuàng)新
模塊六:連鎖經(jīng)營物流供應(yīng)鏈成本控制及創(chuàng)新
◆信息技術(shù)創(chuàng)造的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
◆連鎖企業(yè)信息化新應(yīng)用
◆商品管理之品類管理
◆精準(zhǔn)營銷之短信平臺(tái)
◆連鎖配送信息化工作臺(tái)
◆采購新型理念、方法與策略制定
◆采購產(chǎn)品及市場(chǎng)分析
◆戰(zhàn)略采購管理與成本控制
◆采購集中化與采購流程管理
◆供貨商開發(fā)與質(zhì)量管理
模塊七:連鎖經(jīng)營中的電子商務(wù)戰(zhàn)略
模塊八:連鎖經(jīng)營中的品牌戰(zhàn)略
◆連鎖企業(yè)電子商務(wù)模式分析與設(shè)計(jì)
◆網(wǎng)站設(shè)計(jì)規(guī)劃與網(wǎng)上商品管理
◆網(wǎng)絡(luò)營銷的策略與實(shí)戰(zhàn)技巧
◆第三方支付平臺(tái)的合作策略分析
◆網(wǎng)絡(luò)服務(wù)優(yōu)化
◆商務(wù)智能常用分析技術(shù)
◆如何在市場(chǎng)區(qū)隔下進(jìn)行有效定位
◆市場(chǎng)定位與營銷組合的策略運(yùn)用
◆國際連鎖加盟產(chǎn)業(yè)的全球市場(chǎng)策略
◆圍繞品牌的產(chǎn)品、定價(jià)、渠道和商標(biāo)策略
◆品牌命名戰(zhàn)略與品牌延伸
模塊九:用資本打造連鎖持續(xù)經(jīng)營航母
模塊十:連鎖分店商圈選址及分店管理實(shí)務(wù)
◆連鎖企業(yè)的投融資戰(zhàn)略
◆連鎖經(jīng)營的項(xiàng)目選擇與操作決策
◆連鎖經(jīng)營項(xiàng)目資本運(yùn)營
◆連鎖企業(yè)的國內(nèi)資本市場(chǎng)與投融資形式
◆了解分店經(jīng)營的環(huán)境
◆設(shè)定商店定位與評(píng)估商圈
◆選擇商店位置
◆運(yùn)用銷售商品的成功策略
◆單店促銷方案的設(shè)計(jì)
模塊十一:連鎖經(jīng)營中的法律問題
模塊十二:連鎖企業(yè)危機(jī)管理實(shí)務(wù)
◆連鎖經(jīng)營中的人事法律問題
◆連鎖經(jīng)營中的特殊法律問題
◆連鎖企業(yè)的品牌與知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題
◆連鎖經(jīng)營中的限制競(jìng)爭(zhēng)問題
◆連鎖經(jīng)營的法律責(zé)任分擔(dān)問題
◆連鎖業(yè)商業(yè)生態(tài)審視
◆連鎖企業(yè)危機(jī)類型分析
◆企業(yè)危機(jī)防范體系和預(yù)警機(jī)制
◆危機(jī)中的媒體公關(guān)傳播
◆危機(jī)后的企業(yè)形象恢復(fù)


 活動(dòng)安排
 學(xué)院校友會(huì)每年十余次高端講座
 班級(jí)定期舉辦沙龍、校友企業(yè)參訪等聯(lián)誼活動(dòng)
 注冊(cè)學(xué)員可共享學(xué)院校友聯(lián)誼會(huì)資源。
 注:為了增加同學(xué)交流的機(jī)會(huì),部分課程將采取合班授課模式,具體安排以學(xué)院公布的課程計(jì)劃為主。


課程名稱:上海交通大學(xué)中國連鎖經(jīng)營企業(yè)總裁EMBA高級(jí)研修班
學(xué)制安排:課程歷時(shí)12個(gè)月,每月集中2天,雙休日研修
舉辦時(shí)間:2015年01月17 - 18日
舉辦地點(diǎn):上海
課程費(fèi)用:65800元/人(含報(bào)名費(fèi)1800元,注冊(cè)費(fèi)2000元)國內(nèi)外游學(xué)及考察費(fèi)用自理。




講師簡(jiǎn)介

   老師
王理平
上海交通大學(xué)管理學(xué)院教授,EMBA學(xué)員最受歡迎講師之一,現(xiàn)擔(dān)任上海市政府采購咨詢專家,徐匯區(qū)人民政府專家顧問委員會(huì)委員,浦東新區(qū)城建科技委信息技術(shù)專業(yè)委員會(huì)委員。善于將復(fù)雜枯燥的信息技術(shù)與信息管理內(nèi)容深入淺入,講課風(fēng)趣,注重應(yīng)用。

鐘彩民
麥當(dāng)勞中國創(chuàng)始人之一,長達(dá)十多年的麥當(dāng)勞培訓(xùn)與運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)。曾任亞洲區(qū)麥當(dāng)勞漢堡大學(xué)教授,為麥當(dāng)勞系統(tǒng)培養(yǎng)亞洲地區(qū)職業(yè)經(jīng)理人做出卓越貢獻(xiàn)。目前擁有多家連鎖公司的股權(quán),他投資的重慶一家中餐廳企業(yè)已經(jīng)成功在紐約證交所上市,這也是第一個(gè)在紐約上市的中國餐飲公司。還先后出版了幾十套關(guān)于連鎖經(jīng)營企業(yè)管理方面的學(xué)術(shù)著作。

魏 嶷
同濟(jì)大學(xué)博士生導(dǎo)師,德雷斯登銀行基金教席教授。中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師和中國注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師。曾多次到德國波鴻大學(xué)、吉森大學(xué)、本茨汽車公司等地訪問、講學(xué)、咨詢,長期從事公司投資,融資研究,資本市場(chǎng)研究,公司治理結(jié)構(gòu)研究的教學(xué)和科研工作。

許煥章
英國CHBM品牌管理公司亞太區(qū)首席代表。國際品牌策略規(guī)劃與營銷策劃專家,具有二十年以上的國內(nèi)外品牌規(guī)劃與市場(chǎng)營銷經(jīng)驗(yàn)。

雷衛(wèi)旭
美國管理學(xué)會(huì)(AMA)授權(quán)專業(yè)培訓(xùn)師,中山大學(xué)EMBA班特邀實(shí)戰(zhàn)型講師,專業(yè)課程講授專家、資深顧問。曾任GE公司采購部主管、家樂福全球采購中心采購部經(jīng)理。某大型日港合資企業(yè)副總經(jīng)理,擁有十幾年的物料管理經(jīng)驗(yàn)。企業(yè)高層管理及課程講授經(jīng)驗(yàn)非常豐富,現(xiàn)任某大型日港合資企業(yè)副總經(jīng)理。

周鵬邦
斗牛士牛排餐飲有限公司中國管理處人力資源總監(jiān)、復(fù)旦大學(xué)總裁班客座教授、上海交大海外教育學(xué)院高級(jí)顧問、上海申洋國際交流進(jìn)修學(xué)院客座教授、上海零售連鎖業(yè)HR聯(lián)誼會(huì)創(chuàng)辦人。

林 曉
日本神戶大學(xué)法學(xué)•經(jīng)營學(xué)碩士,中國商務(wù)律師協(xié)會(huì)(香港)常務(wù)副會(huì)長,現(xiàn)任北京市華沛德律師事務(wù)所主任律師。

謝志明
從事連鎖業(yè)的營運(yùn)管理工作長達(dá)二十年之久,參與各類型態(tài)連鎖事業(yè)的推廣與管理,協(xié)助開設(shè)各類連鎖店約五百余所,經(jīng)驗(yàn)豐富、講學(xué)案例務(wù)實(shí)。



陳定宗
現(xiàn)任一茶一坐控股有限公司總經(jīng)理。曾擔(dān)任過臺(tái)灣康和集團(tuán)震華投資有限公司企劃部經(jīng)理、臺(tái)灣吉瑞集團(tuán)控股總公司總管理處處長。

高金平
著名稅務(wù)籌劃專家,國家稅務(wù)總局揚(yáng)州稅務(wù)學(xué)院教授,中國注冊(cè)稅務(wù)師協(xié)會(huì)教研組成員,多次參與國家稅務(wù)總局的稅收政策制訂工作。國家級(jí)及省級(jí)以上財(cái)稅報(bào)刊發(fā)表專業(yè)文章400余篇。高教授對(duì)中國稅法的嫻熟程度尤如一部“稅法活詞典”,數(shù)百條文件文號(hào)可以信手拈來,為業(yè)界譽(yù)為“國內(nèi)稅法答疑第一人”。

方寶慶
上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院中國商業(yè)發(fā)展研究所副所長,國際及兩岸零售連鎖專家,市場(chǎng)運(yùn)作25年,執(zhí)教20年,曾任麥當(dāng)勞、自然美、太平洋百貨、寶龍、鄉(xiāng)村基、冠軍等上市集團(tuán)公司總經(jīng)理職務(wù),建設(shè)部設(shè)計(jì)院、時(shí)代華納、環(huán)球金融中心、沃爾瑪、頂新、達(dá)芙妮、阿迪達(dá)斯、克莉絲汀、和成等企業(yè)的高級(jí)顧問。

葉東
營銷學(xué)碩士、國內(nèi)知名危機(jī)管理專家、 “自療力”理論體系的首創(chuàng)者、國際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)認(rèn)證高級(jí)培訓(xùn)師。歷任某知名化妝品公司策劃經(jīng)理、營銷副總,咨詢公司研究總監(jiān)、首席講師,具有豐富的危機(jī)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)危機(jī)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理以及媒體公關(guān)等有著獨(dú)到的見解與深厚的理論研究。

關(guān)蘇哲
上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院EMBA課程特聘講師,艾瑞商學(xué)院核心講師,慢客島品牌創(chuàng)始人。10年傳統(tǒng)零售管理經(jīng)驗(yàn),歷任LVMH迪奧公司、Kenzo、Givenchy、愛茉莉夢(mèng)妝等品牌中國區(qū)負(fù)責(zé)人。多年B2C電子商務(wù)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷,歷任歐萊諾副總裁、母嬰之家副總裁、1號(hào)店?duì)I銷總監(jiān)。

黃京偉
連鎖實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用專家。曾就職于麥當(dāng)勞、快樂蜂、香港唐宮、王府井百貨集團(tuán)等知名中外企業(yè)。1991年加入麥當(dāng)勞,為麥當(dāng)勞中國創(chuàng)業(yè)元老。工作期間,曾任訓(xùn)練經(jīng)理、營運(yùn)部經(jīng)理、開發(fā)總監(jiān)、總經(jīng)理等職務(wù),在大型連鎖企業(yè)從事管理工作已有二十五年的時(shí)間,積累了豐富的營運(yùn)、訓(xùn)練、開發(fā)等經(jīng)營管理工作的經(jīng)驗(yàn),并長期致力于為連鎖企業(yè)提供管理咨詢服務(wù)。


課程對(duì)象


   注


課程名稱:上海交通大學(xué)中國連鎖經(jīng)營企業(yè)總裁EMBA高級(jí)研修班

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓(xùn)易 http://duoleduo02.cn


報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:duoleduo02.cn(中國培訓(xùn)易)

課程名稱:上海交通大學(xué)中國連鎖經(jīng)營企業(yè)總裁EMBA高級(jí)研修班       時(shí)間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會(huì)人數(shù):        

參會(huì)人員資料

姓名

職務(wù)

電話

手機(jī)

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)