中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn) 市場營銷公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）

舉辦時間：
上海　2015年11月12–13日
課程費用：3800元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
課程背景
在組織中，你因職權(quán)所限，無法給與下屬以物質(zhì)的激勵，甚至，你也無法給予他們升值的機會。在這種限定條件下，你還要承諾于上司，達成組織績效。你如何能激勵你的下屬、你的員工承諾于組織、承諾于績效、采取行動達成組織績效？
本課程為你提供一整套經(jīng)全球500強80%企業(yè)驗證有效的最佳非物質(zhì)激勵方法論及工具來支持你的激勵工作。你將學(xué)會激勵框架、掌握激勵策略設(shè)計、通過角色扮演，現(xiàn)場實操各種激勵工具，體會非物質(zhì)激勵效果。
課程收益
掌握薪酬與物質(zhì)以外的員工激勵工具與手法；
運用非物質(zhì)激勵手法推進日常工作與項目；
運用非物質(zhì)激勵手法推進組織變革；
運用非物質(zhì)激勵手法改善組織員工士氣、增強組織正能量



課程詳情
課程對象
企業(yè)中高層管理者
課程特色
課堂氣氛輕松活潑、寓教于樂、寓教于練。
動手實操環(huán)節(jié)多，結(jié)合企業(yè)內(nèi)容，實景操練。
針對個案進行分析與研究，理論與實務(wù)能充分結(jié)合
課程要點
一、 激勵與激勵因子Motivator
目的：認識激勵因子——因人而異的激勵因子，四兩撥千斤的激勵因子。
1.三人游戲：怎樣才能激勵他？
2.游戲分析：激勵成功的背后是什么？
3.了解自己的激勵因子
4.了解下屬的激勵因子
二、 為什么要激勵？憑什么去激勵？
1.目的：理解組織管理中人員激勵的目的與手段
2.績效、績效、績效——激勵的唯一目的！
3.激勵與困境
4.激勵工具Drivers-Vision-Definition的操練與運用
5.激勵工具Present state-Desired State的操練與運用
6.激勵與能量管理Energy Management
7.激勵與速贏Engineer Early Wins
三、 激勵的測評與衡量指標(biāo)設(shè)計
1.激勵的績效指標(biāo)跟蹤工具Metrics Tracker操練與運用
四、 激勵工具串講與案例演練
目的：掌握激勵工具的選擇與使用方法
1.Present state-Desired State
2.Design-Default-Defiance
3.F.L.E.X.
4.Guidelines for Managing Productivity
5.Guidelines for Motivations
6.Firing Up Commitment Guidelines
案例角色扮演：被收購且被成本控制環(huán)境下的激勵


講師簡介
  王翔 老師
清華大學(xué)制造業(yè)總裁班特聘流程講師
中國政法大學(xué)商學(xué)院特聘MBA課程講師及論文導(dǎo)師
暨南大學(xué)EDP精品課程特聘講師
首度系統(tǒng)完整地將國際最佳流程方法論Rummler-Brache Methodology引入中國，“398流程績效方法論”研發(fā)及實踐者，獲國際頂級流程專家的高度評價。
二十多年技術(shù)/市場/業(yè)務(wù)發(fā)展管理經(jīng)歷，加之從事IT企業(yè)系統(tǒng)開發(fā)、ERP實施、企業(yè)級IT系統(tǒng)營銷、售前與售后技術(shù)服務(wù)、業(yè)務(wù)發(fā)展的現(xiàn)場與管理工作的豐富經(jīng)驗，為眾多500強企業(yè)提供了基于績效提升的流程改進與管理、領(lǐng)導(dǎo)組織變革咨詢與培訓(xùn)。
教育背景：武漢理工大學(xué)工學(xué)學(xué)士(1986)/碩士(1993)，曾供職于中國軟件與技術(shù)服務(wù)公司廣東分公司、Oracle、IBM、Dell、RBG、PRITCHETT等公司。 　　
1994年以Fujitsu項目駐在員身份為Panansonic華南工廠做MRPII項目實施工作。 　　
1996年加入甲骨文公司Oracle任中國區(qū)華南區(qū)市場部經(jīng)理。 　　
1999年在IBM從事Tivoli企業(yè)系統(tǒng)管理軟件的售前、實施、售后管理工作。 　　
2004年加入戴爾公司Dell任軟件業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)理 　　
2007年始，在美國Rummler-BracheGroup咨詢集團，后在其母公司PRITCHETT任中國區(qū)總經(jīng)理兼首席顧問。其間，以其二十多年技術(shù)經(jīng)理、市場部經(jīng)理、業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)理等豐富的市場和管理經(jīng)歷，加之從事IT企業(yè)系統(tǒng)開發(fā)、ERP實施、企業(yè)級IT系統(tǒng)營銷、售前與售后技術(shù)服務(wù)、業(yè)務(wù)發(fā)展的現(xiàn)場與管理工作的豐富經(jīng)驗，為眾多500強企業(yè)提供了基于績效提升的流程改進與管理、領(lǐng)導(dǎo)組織變革咨詢與培訓(xùn)。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對象


備    注

課程名稱：非薪酬激勵的人本管理

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://duoleduo02.cn


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為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：duoleduo02.cn（中國培訓(xùn)易）

課程名稱：非薪酬激勵的人本管理       時間地區(qū)：____月____日_____市

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課程金額：__________

住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2025 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

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