中國(guó)培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)
特色課程公開(kāi)課
中國(guó)培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）
| 上�！�2015年5月28–29日 | 上�！�2015年3月27–28日 |
課程費(fèi)用：4280元/人（含授課費(fèi)、資料費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、午餐等）
內(nèi)容提示
5R教練式領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)，幫助學(xué)員學(xué)習(xí)3F教練傾聽(tīng)和提問(wèn)技術(shù)，有效提升領(lǐng)導(dǎo)者的教練式溝通能力，收獲5R教練模型，提升達(dá)成工作目標(biāo)的能力，更有效地落實(shí)責(zé)任，進(jìn)而提升組織，理解教練式領(lǐng)導(dǎo)力的精髓，掌握4P關(guān)系教練技術(shù)，構(gòu)建更和諧信任的人際工作關(guān)系。
培訓(xùn)目標(biāo)
1. 5R教練技術(shù)入門(mén)，理解教練式領(lǐng)導(dǎo)力的精髓
2. 學(xué)習(xí)3F教練傾聽(tīng)和提問(wèn)技術(shù)，有效提升領(lǐng)導(dǎo)者的教練式溝通能力
3. 掌握4P關(guān)系教練技術(shù)，構(gòu)建更和諧信任的人際工作關(guān)系
4. 收獲5R教練模型，提升達(dá)成工作目標(biāo)的能力，更有效地落實(shí)責(zé)任，進(jìn)而提升組織
課程詳情
1.無(wú)論時(shí)代變遷的速度幾何，什么能夠幫助您激發(fā)出自己和團(tuán)隊(duì)的最大優(yōu)勢(shì)？
2.無(wú)論是在工作還是生活中，什么能夠幫助您與他人構(gòu)建和諧信任的人際關(guān)系？
3. 無(wú)論身處什么樣的管理崗位，什么能夠幫助您帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生更大的組織績(jī)效？
4.R教練式領(lǐng)導(dǎo)力是當(dāng)今人才和領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)領(lǐng)域的新模式，是能使組織績(jī)效提升200%的世界性領(lǐng)導(dǎo)力課程！
5.教練式領(lǐng)導(dǎo)力它不僅僅是一種嚴(yán)格應(yīng)用在某種特定環(huán)境下的方法，它更是一種思維方式：幫助人們看到未來(lái)的潛能而不是過(guò)去的表現(xiàn)，從而激發(fā)出其內(nèi)在的動(dòng)力，潛力和變革的愿
6.教練式領(lǐng)導(dǎo)力它不僅僅是一種嚴(yán)格應(yīng)用在某種特定環(huán)境下的方法，它更是一種對(duì)待他人的方式：通過(guò)教練式的溝通方式，幫助人們深入理解自己，理解他人，建立信任，教練式領(lǐng)導(dǎo)力的過(guò)程就是陪伴團(tuán)隊(duì)成員成長(zhǎng)和成功的過(guò)程。
培訓(xùn)對(duì)象
企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)者、經(jīng)理人員、公司骨干、以及任何有成長(zhǎng)需求的人
課程大綱
第一天（3月27日）
第一單元：5R教練入門(mén)
1.破冰：采訪活動(dòng)
2.管理者的自我覺(jué)察：探索生命的意圖
工具一：PJ意圖矩陣TM
3.什么是教練式領(lǐng)導(dǎo)力？
第二單元：發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)者的卓越性
1.發(fā)現(xiàn)自己未來(lái)的成功畫(huà)面（VAK）
2.9個(gè)問(wèn)題發(fā)展管理者的卓越性情緒
3.用“覺(jué)察日記”，給自己的卓越性賦能
工具二：覺(jué)察日記
第三單元：3F教練傾聽(tīng)技術(shù)，提升人際工作中的有效溝通
1.破壞關(guān)系的溝通&挽救關(guān)系的溝通
2.傾聽(tīng)的3個(gè)階段
3.提升理解他人能力的3F聆聽(tīng)技術(shù)
4.分階段的傾聽(tīng)練習(xí)
工具三：3F傾聽(tīng)
第二天（3月28日）
第四單元：4P關(guān)系教練技術(shù)，構(gòu)建信任的工作關(guān)系
1.愛(ài)的中心練習(xí)，體驗(yàn)最佳自我覺(jué)察狀態(tài)
2.理解人的4種行為特征類(lèi)型，認(rèn)知自我和他人
3.通過(guò)4P關(guān)系教練技術(shù)，構(gòu)建更融洽的工作和生活關(guān)系
工具四：4P平衡發(fā)展
第五單元：5R教練技術(shù)，解決管理中的沖突
1.積極沖突對(duì)于團(tuán)隊(duì)績(jī)效的價(jià)值
2.聚焦目標(biāo)
3.用5R技術(shù)解決管理中的問(wèn)題
工具五：5R矩陣
第六單元：總結(jié)與跟進(jìn)：鼓勵(lì)，支持與問(wèn)責(zé)
1. 教練實(shí)際演練
2.反思和收獲：個(gè)人2014年規(guī)劃及時(shí)間精力的管理
3. 建立問(wèn)責(zé)小組，推進(jìn)課后的問(wèn)責(zé)與監(jiān)督
講師簡(jiǎn)介
Annie 老師
SO9000高級(jí)注冊(cè)審核員
FISH《快樂(lè)工作》認(rèn)證講師
FPA《性格色彩》認(rèn)證講師
C&G TTT《培訓(xùn)培訓(xùn)師》認(rèn)證講師
FCS《優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)》認(rèn)證講師
Persona《領(lǐng)導(dǎo)力》《說(shuō)服力》認(rèn)證講師
國(guó)家注冊(cè)催眠師
上海世博協(xié)調(diào)局培訓(xùn)中心特聘講師
【工作經(jīng)歷】
陳老師有近十五年的培訓(xùn)管理和授課工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也是ISO10015培訓(xùn)管理體系ISO9000質(zhì)量管理體系主任審核員。擁有在人力資源培訓(xùn)領(lǐng)域十?dāng)?shù)年的管理經(jīng)驗(yàn)，具備公關(guān)、客戶(hù)服務(wù)、培訓(xùn)、人力資源管理以及體系認(rèn)證和項(xiàng)目管理背景。
擁有眾多版權(quán)課程的陳老師，在培訓(xùn)培訓(xùn)師領(lǐng)域獨(dú)樹(shù)一幟的提倡講師進(jìn)階培訓(xùn)的理念，她的TTT（培訓(xùn)培訓(xùn)師）AL（互動(dòng)式培訓(xùn)）AD（課程設(shè)計(jì)）CT（教練式培訓(xùn)）系列培訓(xùn)課程為企業(yè)培養(yǎng)了數(shù)百為深受學(xué)員歡迎的優(yōu)秀培訓(xùn)師。
陳老師積累了眾多行業(yè)背景知識(shí)并深入研究探索不同行業(yè)的管理和培訓(xùn)特征，基于為眾多企業(yè)集團(tuán)提供人力資源開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)管理的咨詢(xún)服務(wù)積累了獨(dú)具特色的培訓(xùn)案例及演練。在管理技巧和構(gòu)建積極態(tài)度等方面有著相當(dāng)豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。曾為多家知名公司設(shè)計(jì)并實(shí)施各類(lèi)主題管理培訓(xùn)項(xiàng)目，包括中層干部管理技能提升，后備人才管理培訓(xùn)和管理培訓(xùn)生系列培訓(xùn)。
【課程特色】
陳老師基于成人學(xué)習(xí)的特性獨(dú)創(chuàng)了一套有效的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)授課方法，通過(guò)講述、個(gè)案研討、角色扮演、實(shí)做練習(xí)、以及影視教學(xué)的方式，幫助學(xué)員去發(fā)現(xiàn)、提高和改變自己。上課氣氛輕松自然，擅于將復(fù)雜的理論知識(shí)進(jìn)行分解并易于讓學(xué)員理解與接受。課程生動(dòng)演繹中引導(dǎo)學(xué)員積極參與互動(dòng)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)效果顯著。善于結(jié)合客戶(hù)實(shí)際情況編纂、設(shè)計(jì)、量身定制培訓(xùn)內(nèi)容項(xiàng)目。
【擅長(zhǎng)的課程】
1.培訓(xùn)培訓(xùn)師
2.從技術(shù)走向管理
3.快樂(lè)工作—魚(yú)的哲學(xué)
4.時(shí)間管理與目標(biāo)管理
5.高效的人際溝通技巧
6.沖突管理與問(wèn)題解決
7.成功人士的七個(gè)習(xí)慣
【服務(wù)企業(yè)&成功案例】
惠氏制藥、資生堂、GSK、佳能富士康科技、匯豐銀行、NEC光電（中國(guó)）、沃爾沃建筑設(shè)備（中國(guó)）、上海國(guó)際拍賣(mài)行、巴伐利亞（中國(guó)）、百聯(lián)集團(tuán)、復(fù)地集團(tuán)、一汽大眾、上海大眾、上海光明乳業(yè)、中石油、凱泉泵業(yè)、澳大利亞富卓汽車(chē)內(nèi)飾、協(xié)和發(fā)酵醫(yī)藥有限公司、華東師范大學(xué)、上海第二工業(yè)大學(xué)、上海市勞動(dòng)就業(yè)保障中心、浙江省人民醫(yī)院、北大醫(yī)院、杭州市干部培訓(xùn)中心、虹橋臨空工業(yè)經(jīng)濟(jì)園、潤(rùn)星網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、美津濃、西門(mén)子電氣、世博協(xié)調(diào)局培訓(xùn)中心等。
【講師評(píng)價(jià)】
1.很喜歡陳老師！講課時(shí)我會(huì)和她產(chǎn)生很多共鳴，磁場(chǎng)相同！謝老師的指點(diǎn)。
2.陳老師上得特別好，方法實(shí)用，思路清晰，相信我語(yǔ)經(jīng)過(guò)一段時(shí)間實(shí)際應(yīng)用和練習(xí)一定有提高！讓我對(duì)成為培訓(xùn)師從新樹(shù)立起信心。
3.陳老師的講課風(fēng)格，非常適合我，最關(guān)鍵是她的邏輯清晰，授課的內(nèi)容條理清楚，語(yǔ)言連貫性很強(qiáng)，讓人聽(tīng)著很舒服，很難走神。強(qiáng)烈推薦這位老師！��！
4.很喜歡陳老師的授課方式，感覺(jué)能充分調(diào)動(dòng)學(xué)生跟著她的思維一起動(dòng)，觸動(dòng)了我愿意去行動(dòng)提高自己。
課程對(duì)象
備 注
課程名稱(chēng)：5R教練式領(lǐng)導(dǎo)力
| 咨詢(xún)電話(huà)：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話(huà)：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：duoleduo02.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱(chēng)：5R教練式領(lǐng)導(dǎo)力 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱(chēng)： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門(mén) | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話(huà) | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話(huà) | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開(kāi)戶(hù)人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱(chēng)（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱(chēng)： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||