中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)
特色課程公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)
課程費(fèi)用:5280元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
內(nèi)容提示
贏家之道:非人創(chuàng)新沙盤模擬課程,旨在幫助學(xué)員了解戰(zhàn)略管理的概念及戰(zhàn)略管理與目標(biāo)績效的關(guān)系;掌握有效的目標(biāo)管理的概念和具體操作方法;掌握指標(biāo)分解、目標(biāo)值設(shè)定等績效管理有關(guān)的具體操作方法;了解企業(yè)績效關(guān)鍵流程及流程改進(jìn)的方法;掌握有效的績效面談的方法和技能,進(jìn)而提升績效管理水平。
培訓(xùn)目標(biāo)
1.了解戰(zhàn)略管理的概念及戰(zhàn)略管理與目標(biāo)績效的關(guān)系
2. 掌握有效的目標(biāo)管理的概念和具體操作方法
3.掌握指標(biāo)分解、目標(biāo)值設(shè)定等績效管理有關(guān)的具體操作方法
4.了解企業(yè)績效關(guān)鍵流程及流程改進(jìn)的方法
5.掌握有效的績效面談的方法和技能,進(jìn)而提升績效管理水平。
課程詳情
課程對象
公司副總/各總監(jiān)/各部門經(jīng)理/人力資源專業(yè)人士
課程內(nèi)容
第一天(4月24日)
第一講:績效管理系統(tǒng)思考
1.績效管理問題把脈
2.全面解讀績效管理
3.績效考核關(guān)鍵:溝通
4.績效管理中的角色及職責(zé):總經(jīng)理/人力資源經(jīng)理/直線經(jīng)理/員工
案例分析:企業(yè)戰(zhàn)略與目標(biāo)&績效管理的問題與分析
第二講:全面認(rèn)識目標(biāo)管理
1.什么是戰(zhàn)略管理?戰(zhàn)略管理的目的是什么?
2.什么是平衡計(jì)分卡(BSC)與目標(biāo)管理(MBO)?
3.目標(biāo)管理的基本思想與原則
4.目標(biāo)管理的推行
5.制定目標(biāo)的SMART原則
6.設(shè)定目標(biāo)的七個步驟: 目前的分解與制定
現(xiàn)場演練:總公司年度目標(biāo)分解/部門目標(biāo)分解/個人年度目標(biāo)分解
第三講、績效目標(biāo)設(shè)定
1運(yùn)用平衡計(jì)分卡分解目標(biāo)
2.財務(wù)指標(biāo)如何設(shè)定?
3.客戶指標(biāo)如何設(shè)定?
4. 內(nèi)部運(yùn)營指標(biāo)如何設(shè)定?
5. 學(xué)習(xí)與發(fā)展指標(biāo)如何設(shè)定?
案例分析:500強(qiáng)企業(yè)目標(biāo)管理KPI模板分享
實(shí)戰(zhàn)模擬:本部門目標(biāo)設(shè)定制定與點(diǎn)評
第二天(4月25日)
第四講、績效管理跟蹤與反饋
1.團(tuán)度績效會議:季度會議/半年度會議/年度會議
2.一對一輔導(dǎo)會議:教練模型GROW
3.績效培訓(xùn)內(nèi)容及方法
第五講 績效面談應(yīng)該如何談?
1.營造良好的面談氛圍
2.用提問調(diào)整面談的方向
3.面談中的注意事項(xiàng)
4.面談中異議的正確處理
5. 面談流程
(1)績效面談錄像觀看與分析
(2)績效面談角色扮演
第六講、正確運(yùn)用績效考核結(jié)果
1.人員的甄選
2.培訓(xùn)規(guī)劃的制訂
3.與考核匹配的薪酬
4.績效工資的分配
5.員工晉升決策
案例分享:500強(qiáng)企業(yè)如何運(yùn)用績效考核結(jié)果
講師簡介
姚老師 老師
著名大學(xué)碩士畢業(yè),秘書訓(xùn)練專家,并曾先后就職于微軟等著名財富500強(qiáng)外資企業(yè),歷任總經(jīng)理助理、培訓(xùn)主管、培訓(xùn)與發(fā)展經(jīng)理等重要職務(wù)。并先后多次參與出色完成跨國公司總裁來中國的訪問接待工作,對于東西方禮儀及文化背景等均有較深了解。
姚女士以二十年企業(yè)工作中積累極為廣泛的豐富經(jīng)驗(yàn),結(jié)合一定的理論,以“適合中國國情的外資企業(yè)秘書”為著眼點(diǎn),總結(jié)出一套十分切合國內(nèi)秘書實(shí)際需要的課程,該課程曾多次對外資、合資企業(yè)實(shí)施培訓(xùn),受到了普遍的好評。
姚女士從事成人培訓(xùn)工作八年,講臺經(jīng)驗(yàn)豐富,姚女士曾用四個形象的比喻來說明秘書的角色。一是專業(yè)秘書要像“媽媽”那樣無微不至,要有耐心和包容心。二是專業(yè)秘書要像法拉利的車,即是要反應(yīng)快,辦事速度快。三是專業(yè)秘書要有外交官的能力,協(xié)調(diào)好部門和老板的關(guān)系。四是專業(yè)秘書應(yīng)像一根膠棒,既要有承受能力,又要有鉆研精神。
【工作經(jīng)歷】
姚女士從事成人培訓(xùn)工作八年,講臺經(jīng)驗(yàn)豐富,姚女士曾用四個形象的比喻來說明秘書的角色。一是專業(yè)秘書要像“媽媽”那樣無微不至,要有耐心和包容心。二是專業(yè)秘書要像法拉利的車,即是要反應(yīng)快,辦事速度快。三是專業(yè)秘書要有外交官的能力,協(xié)調(diào)好部門和老板的關(guān)系。四是專業(yè)秘書應(yīng)像一根膠棒,既要有承受能力,又要有鉆研精神。
【最擅長的課程】
專業(yè)秘書/助理技巧、商務(wù)禮儀、辦公室管理技巧培訓(xùn)、辦公室電話技巧、人際關(guān)系及溝通、優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)等;培訓(xùn)風(fēng)格生動有趣,條理清楚、方法獨(dú)特,實(shí)操性強(qiáng)。
【服務(wù)企業(yè)&成功案例】
聯(lián)華集團(tuán)、賽博集團(tuán)、中石油、中航信、中船集團(tuán)、中電集團(tuán)(4期)、中國海關(guān)、工信集團(tuán)、浦發(fā)銀行(5期)、浦發(fā)銀行信用卡中心、工商銀行、交通銀行、太平洋保險(20期+)、中國人壽、白沙集團(tuán)、萬科、復(fù)地集團(tuán)、城開集團(tuán)、寶鋼工程、寶鋼集團(tuán)、一汽集團(tuán)、通用集團(tuán)、上汽集團(tuán)、東風(fēng)汽車、江鈴汽車、寧波華翔 、德爾福(8期)…
索尼愛立信(5期)、中興通訊(20期+)、ASB(20期+)、 UT (20期+)、諾基亞、 Motorola、愛立信、晨訊集團(tuán)(2期)、大唐移動、華為、展迅、北電、亞信、宇夢通信、盛大、九城、高陽科技、易寶科技、寶信軟件、 Yahoo、阿里巴巴、淘寶網(wǎng)、 Intel、SAP、TI 、3M、ICI 、武漢長飛…
松下、三星、 NEC、Alcatel、金寶電子、新太科技、高陽科技、優(yōu)利訊…
課程對象
備 注
課程名稱:贏家之道:非人創(chuàng)新沙盤模擬
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:duoleduo02.cn(中國培訓(xùn)易)
課程名稱:贏家之道:非人創(chuàng)新沙盤模擬 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
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參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |