課程詳情

講師簡介

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  鄭指梁 老師
實戰(zhàn)人力資源、財務(wù)專家
管理學(xué)碩士、注冊會計師、注冊稅務(wù)師
企業(yè)學(xué)習(xí)網(wǎng)高級講師
上海交大、清華大學(xué)總裁班特邀講師
浙江大學(xué)總裁班特邀講師
浙江省企業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會副會長
國家人力資源管理師一級輔導(dǎo)師
曾任美國Bel Fuse Inc.中國區(qū)人力資源經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理
曾任浙江泰普森控股集團人力資源總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)
曾任浙江華瑞集團人力資源總監(jiān)

擅長領(lǐng)域：
1、薪酬體系設(shè)計、績效考核體系設(shè)計、集團人力資源管控、戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃、人力資源成本預(yù)算等人力
資源的高端領(lǐng)域
2、財務(wù)報表分析、納稅籌劃、全面預(yù)算管理

主講課程：
1、《人力資源經(jīng)理的財務(wù)管理》（針對人力資源經(jīng)理、總監(jiān)，1天課程）
2、《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》（針對企業(yè)部門經(jīng)理或財務(wù)管理人員，1天課程）
3、《基于smart原理的薪酬體系設(shè)計》（針對人力資源從業(yè)人員，1-2天課程）
4、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》（針對非人力資源部門經(jīng)理，1天課程）
5、《目標(biāo)與績效管理》（針對企業(yè)所有人員，1天課程）

自我評價：
鄭老師具有18年的人力資源及財務(wù)從業(yè)經(jīng)驗，曾服務(wù)于世界500強企業(yè)及中國民營500強企業(yè)；熟悉跨國
公司與民營企業(yè)管理的規(guī)律與特點。鄭老師具有豐富的財務(wù)功底，對成本管理、投融資、資本運營、納稅籌
劃等有較多的實踐，是業(yè)內(nèi)不多的能同時把人力資源與財務(wù)有效結(jié)合起來的專家。
鄭老師原創(chuàng)性提出“編效法”在薪酬成本控制的技術(shù)、績效的“積分制”在薪酬設(shè)計與晉升通路的運用
、“比例薪酬法”在銷售考核體系的運用、HR大數(shù)據(jù)在業(yè)務(wù)部門的運用及HR會計（從注冊會計師的角度看HR
數(shù)據(jù)協(xié)同）等思路與模式。他在多年HR和財務(wù)工作實踐經(jīng)驗中總結(jié)提煉而成的《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》、
《基于smart原理的薪酬體系設(shè)計》及《目標(biāo)與績效管理》的課程多次面向社會開設(shè)公開課，獲得學(xué)員高度認(rèn)
可和廣泛運用。
鄭老師具有扎實的人力資源理論功底，擔(dān)任時代光華、浙江大學(xué)總裁班等高校特邀講師，以及國家人力
資源管理師資格證書的輔導(dǎo)師。
鄭老師還具有管理咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗，先后主導(dǎo)多個人力資源咨詢項目（詳見第六部分），以務(wù)實精神與實
戰(zhàn)經(jīng)驗幫助不同類型企業(yè)進行人力資源體系搭建、落地并受到客戶的好評。

管理咨詢經(jīng)歷：
公司 咨詢項目 時間

浙江日華化學(xué)有限公司（中日合資） 薪酬績效體系設(shè)計 2014年3月－8月

浙江鴻程計算機有限公司 基于寬帶薪酬的咨詢項目 2011年7月－12月

杭州市燃氣集團有限公司 基于積分制的績效考核體 2009年6月－9月
系設(shè)計、多通道的人才晉
升體系項目

出版書籍：
1、【中小企業(yè)人力資源轉(zhuǎn)型升級】，南京大學(xué)出版社，2014年1月
2、【贏在薪酬－基于SMART原理的薪酬體系設(shè)計】，中國財富出版社，2015年3月

培訓(xùn)的企業(yè)（部分）：
廈門市中青年領(lǐng)導(dǎo)干部、中航油、和達房地產(chǎn)、湖州電信、浙江農(nóng)資集團、江蘇正大天晴藥業(yè)、浙江測
繪大隊、工行杭州金融專修學(xué)院、三江化工、嘉化集團、杭州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)資產(chǎn)經(jīng)營集團、中通汽車工業(yè)集團
、浙江工業(yè)大學(xué)后勤集團、東風(fēng)汽車集團、浙江臺華新材料公司、海寧水務(wù)集團、佳通輪胎（新加坡）、杭
州齒輪箱集團、安吉經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、寧波奧克斯集團、現(xiàn)代聯(lián)合集團、共創(chuàng)會（私董會）。

課程對象

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