中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn) 特色課程公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）

舉辦時(shí)間：
深圳　2015年3月28–29日
課程費(fèi)用：4800元/人（費(fèi)用包含講師費(fèi)、場地費(fèi)、資料費(fèi)等）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
1、幫助房地產(chǎn)企業(yè)明晰系統(tǒng)的計(jì)劃與運(yùn)營管理的概念及其重要意義
2、幫助房地產(chǎn)企業(yè)如何搭建有效的運(yùn)營管理組織架構(gòu)
3、幫助房地產(chǎn)企業(yè)如何建立系統(tǒng)的項(xiàng)目運(yùn)營管理制度體系與管理平臺(tái)
4、幫助房地產(chǎn)企業(yè)如何對(duì)項(xiàng)目運(yùn)營進(jìn)行有效的計(jì)劃管理
5、幫助房地產(chǎn)企業(yè)如何進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)成本管理，成本動(dòng)態(tài)跟蹤、分析、預(yù)警
6、幫助房地產(chǎn)企業(yè)如何建立項(xiàng)目決策機(jī)制，項(xiàng)目運(yùn)營會(huì)議管路制度
7、幫助房地產(chǎn)企業(yè)如何進(jìn)行項(xiàng)目指標(biāo)動(dòng)態(tài)跟蹤、分析、預(yù)警



課程詳情
課程對(duì)象
Ø 董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)、各運(yùn)營部門負(fù)責(zé)人
 
課程大綱
1. 一、 前言：市場預(yù)測
2.  房地產(chǎn)長短期趨勢
3.  過去10年總結(jié)
4.  未來10年展望
5. 二、 房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營體系
6. 1、 龍湖運(yùn)營體系-公司組織架構(gòu)
7. 2、 職能建設(shè)
8. 3、 運(yùn)營決策體制
9. 4、 房地產(chǎn)公司運(yùn)營管理體系
10. 三、 各管理體系管理的要點(diǎn)
11. 1、 計(jì)劃管理體系
12.
13.  全景計(jì)劃編制案例
14.  全景計(jì)劃編制要點(diǎn)
15.  全景計(jì)劃管理要點(diǎn)
16.  全景計(jì)劃執(zhí)行要點(diǎn)
17.  計(jì)劃管理系統(tǒng)架構(gòu)
18.  計(jì)劃管理系統(tǒng)功能

19. 2、 階段成果/會(huì)議管理體系
20.  階段成果管理成果體系
21.  階段成果管理流程
22.  階段成果管理制度
23.  階段成果管理模塊
24.  運(yùn)營會(huì)議體系
25.  非運(yùn)營會(huì)議體系
26.  兩個(gè)重要運(yùn)營決策會(huì)
27.  兩個(gè)重要運(yùn)營管理會(huì)
28.  案例分析
29.
30. 3、 成本管理體系
31.  成本管理對(duì)象及責(zé)任人界定
32.  分階段成本管理
33.  一個(gè)主線，三個(gè)階段
34.  目標(biāo)成本分解
35.  動(dòng)態(tài)成本跟蹤及管理
36. 4、 CRM系統(tǒng)（銷售管理體系）5、 指標(biāo)管理


講師簡介
  黃老師 老師
12年工程管理及8年項(xiàng)目運(yùn)營、公司管控經(jīng)驗(yàn)
現(xiàn)任某地產(chǎn)集團(tuán)公司CEO
原和記黃埔、龍湖集團(tuán)（重慶區(qū)域及華東區(qū)域）高管
歷任龍湖工程總監(jiān)、項(xiàng)目總工、總工程師等工程重要崗位，龍湖重要項(xiàng)目東橋郡、龍湖酈江、西城天街、水晶酈城等運(yùn)營管理工作，善于將龍湖最先進(jìn)最專業(yè)的運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)落地于民營企業(yè)。


課程對(duì)象


備    注

課程名稱：龍湖計(jì)劃與運(yùn)營管理體系落地7大關(guān)鍵實(shí)操

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://duoleduo02.cn


報(bào)  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：duoleduo02.cn（中國培訓(xùn)易）

課程名稱：龍湖計(jì)劃與運(yùn)營管理體系落地7大關(guān)鍵實(shí)操       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2025 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)