課程特色
1、巧妙地融合中、西方管理文化，將國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理實(shí)踐趣味結(jié)合；
2、體驗(yàn)、參與、訓(xùn)練、講評(píng)、互動(dòng)式的教學(xué)方法；
3、多年的實(shí)踐積累與理論創(chuàng)新，體系完善的實(shí)操性工具；
4、多個(gè)行業(yè)的案例研究，開闊思路，提供借鑒。

課程大綱

一，什么是好的財(cái)務(wù)分析報(bào)告
1、你的上司對(duì)你的報(bào)告滿意嗎？
2、好的報(bào)告有什么特點(diǎn)
3、財(cái)務(wù)報(bào)告的種類

二，財(cái)務(wù)報(bào)表分析
1、從每月結(jié)賬說(shuō)起，結(jié)賬意味著什么？
2、財(cái)務(wù)經(jīng)理如何看報(bào)表？看什么？
3、會(huì)計(jì)報(bào)表的實(shí)質(zhì)？財(cái)務(wù)報(bào)表為誰(shuí)設(shè)計(jì)的？
4、什么樣的帳算是一個(gè)好帳？
5、財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)是可控的嗎？
6、會(huì)計(jì)人員對(duì)報(bào)表負(fù)什么責(zé)任？
7、世界級(jí)的財(cái)務(wù)核算是什么樣的？

三，企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
1、財(cái)務(wù)部門要對(duì)公司利潤(rùn)負(fù)責(zé)嗎？
2、究竟什么是財(cái)務(wù)分析？
3、說(shuō)說(shuō)你對(duì)財(cái)務(wù)分析基本思路
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析是干嘛的？
5、例行管理報(bào)告包括哪些內(nèi)容？
6、應(yīng)該做哪些財(cái)務(wù)分析？
7、常用財(cái)務(wù)分析方法舉例
（1）管理費(fèi)用分析
（2）營(yíng)銷費(fèi)用分析
（3）應(yīng)收賬款分析
（4）存貨分析
8、常見分析指標(biāo)剖析
9、財(cái)務(wù)分析人員需要哪些信息？
10、月度、季度、年度財(cái)務(wù)分析
11、財(cái)務(wù)分析注意事項(xiàng)，有人看你的分析嗎？

四，財(cái)務(wù)分析報(bào)告技巧
1、財(cái)務(wù)報(bào)告的四大作用？
2、財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)包括哪些內(nèi)容？
3、財(cái)務(wù)報(bào)告的傾向性及如何對(duì)待傾向性
4、引申與外延，財(cái)務(wù)報(bào)告的實(shí)質(zhì)？
5、財(cái)務(wù)報(bào)告藝術(shù)化，對(duì)比智能財(cái)務(wù)報(bào)告
6、財(cái)務(wù)報(bào)告的技能培養(yǎng)
7、好的報(bào)告——做哪些準(zhǔn)備動(dòng)作？
8、上市公司的財(cái)務(wù)報(bào)告

五，業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)對(duì)企業(yè)價(jià)值的管理
1、經(jīng)營(yíng)分析支持決策
2、數(shù)據(jù)可視化三層次:會(huì)計(jì)信息、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)信息
（1）構(gòu)建指標(biāo)體系
①指標(biāo)有哪些類型?
②什么是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的指標(biāo)?
（2）財(cái)務(wù)影響力從哪來(lái):經(jīng)營(yíng)分析支持決策
（3）成本管理和優(yōu)化
（4）提供決策支持的核心產(chǎn)品——財(cái)務(wù)管理報(bào)告
①財(cái)務(wù)管理報(bào)告的要素、作用、常見問(wèn)題
②視窗法一頁(yè)呈現(xiàn)

六、IBM財(cái)務(wù)分析報(bào)告案例分享