中國(guó)培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)
綜合管理公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)
舉辦時(shí)間:
杭州 2018年4月26–27日 | 蘇州 2017年7月18–19日 |
課程費(fèi)用:4980元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
ü 理解什么是教練,以及教練的價(jià)值,激發(fā)管理者做教練的興趣與意愿
ü 了解教練所應(yīng)具備的思維和信念,使管理者正確樹立對(duì)教練的意識(shí)提升四種教練能力和掌握典型的教練工具GROW
課程詳情
先決條件?
受過基礎(chǔ)管理技巧和溝通技巧的訓(xùn)練
目前正在帶團(tuán)隊(duì)
為何參加?
經(jīng)理人開始反思自己的領(lǐng)導(dǎo)行為對(duì)團(tuán)隊(duì)氛圍的影響,并開始做出改變,從知道到做到,從而改變了團(tuán)隊(duì)氛圍,降低了流失率,激發(fā)了團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力,提高了團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力
以成果為導(dǎo)向的思維模式的轉(zhuǎn)變,會(huì)帶來個(gè)人和團(tuán)隊(duì)效率的提升
培訓(xùn)特點(diǎn):
在管理者的思維,信念,知識(shí),能力四個(gè)方面創(chuàng)造學(xué)習(xí)和體驗(yàn)
采用認(rèn)知,體驗(yàn),反思,行動(dòng)的學(xué)習(xí)循環(huán)過程,非傳統(tǒng)單向教學(xué),讓學(xué)員在行動(dòng)中反思和學(xué)習(xí),在互相反饋中創(chuàng)造自我認(rèn)知和覺察
課程大綱
第一模塊:教練型管理者的角色與價(jià)值
好領(lǐng)導(dǎo)與差領(lǐng)導(dǎo)-領(lǐng)導(dǎo)力隱喻探測(cè)卡
什么樣的領(lǐng)導(dǎo)力行為和文化能滿足員工的心理需求
教練型管理者畫像-什么是教練型管理者
思維,信念,能力與工具
時(shí)代對(duì)管理者的要求:從組織變遷,文化形成,看教練的影響和價(jià)值
第二模塊:教練型管理者的思維與信念
教練型管理者的思維:正向思維,未來導(dǎo)向思維,可能性思維
教練型管理者的信念:五大信念原則
第三模塊:教練型管理者必備的四項(xiàng)能力
建立信任,打開心扉
強(qiáng)有力的提問
深層聆聽
直接反饋
第四模塊:運(yùn)用GROW模型激發(fā)員工的潛力量
運(yùn)用GROW模型對(duì)話
第五模塊:總結(jié)
個(gè)人教練能力提升計(jì)劃制定
總結(jié)價(jià)值與收獲,慶祝
講師簡(jiǎn)介
生 女士 老師
生 女士
背景經(jīng)歷
北京大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)在職研究生
美國(guó)Persona公司Leadership版權(quán)課認(rèn)證講師
美國(guó)NASA 4D團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力教練
WIAL行動(dòng)學(xué)習(xí)教練
加拿大埃里克森學(xué)院認(rèn)證專業(yè)教練
美國(guó)賓夕法尼亞州立大學(xué)人力績(jī)效改進(jìn)(HPI)認(rèn)證顧問
中山大學(xué)管理學(xué)院黃埔私董會(huì)教練
曾任職于某大型外企集團(tuán)公司,從事過多年培訓(xùn)管理和人力資源開發(fā)工作
曾擔(dān)任某知名媒體客戶俱樂部運(yùn)營(yíng)總監(jiān),并擔(dān)任咨詢公司合伙人,有著豐富的團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)和人才培訓(xùn)與開發(fā)方面的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
擅長(zhǎng)領(lǐng)域
《基于教練技術(shù)的激勵(lì)與輔導(dǎo)》《4D卓越領(lǐng)導(dǎo)力工作坊》《個(gè)人與組織共贏工作坊》《共啟組織愿景工作坊》
服務(wù)客戶
歐司朗,北大匯豐商學(xué)院、中山大學(xué)管理學(xué)院、惠而浦家電、亞信集團(tuán)、宇通客車、保利集團(tuán)、海格物流、南方電網(wǎng)、平安保險(xiǎn)、中國(guó)人壽、通用磨坊、美的集團(tuán)、海大集團(tuán)、深圳廣播電視集團(tuán)、德國(guó)喜寶、海捷科技、天年集團(tuán)、中山萬雄不銹鋼,東莞穗聯(lián)包裝、佛山富生、擎洲光電集團(tuán)、中煙集團(tuán)下屬卷煙廠等、沈陽三聚環(huán)保等
課程對(duì)象
中高層管理者
備 注
課程名稱:激發(fā)員工的潛能——成果導(dǎo)向的教練式輔導(dǎo)
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:duoleduo02.cn(中國(guó)培訓(xùn)易)
課程名稱:激發(fā)員工的潛能——成果導(dǎo)向的教練式輔導(dǎo) 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會(huì)人數(shù): 名 |
參會(huì)人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購(gòu)買方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |