中國培訓易(duoleduo02.cn) 戰(zhàn)略管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(duoleduo02.cn)

舉辦時間:
廣州 2018年10月20–21日廣州 2017年11月18–19日

課程費用:4800元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐



課程詳情

<一>企業(yè)設計與管理思維變革
1. 管理視角變革
2. 管理視野變革
3. 管理理念變革

<二>什么是制度設計?
1. 制度:“活的游戲規(guī)則”
2. 制度設計:“大道至簡”
3. 無為而治的制度設計

<三>制度設計三項原則
1. 主體歸位、利益內(nèi)嵌
2. 自組織、自管理
3. 尊重歷史、秉承傳統(tǒng)

<四>制度設計簡便三法
1. 活化
2. 內(nèi)化
3. 弈化

<五>制度設計流程
1.潛伏式調(diào)研
2.科學化分析
3. 系統(tǒng)化設計
4. 不可行性檢驗
5. 參與式實施

<六>制度設計小練習
1. 實戰(zhàn)銷售制度設計
2. 實戰(zhàn)考勤制度設計
3. 實戰(zhàn)合伙制度設計

<七>什么是商業(yè)模式
1.財務層面:盈利模式
2.企業(yè)層面:利益相關者的交易結構
3.價值層面:價值環(huán)節(jié)的分布與組合

<八>商業(yè)生態(tài)與企業(yè)進化
1.案例研討
2.商業(yè)生態(tài)環(huán)境與商業(yè)位勢
3.商業(yè)生態(tài)位勢與商業(yè)模式設計

<九>商業(yè)模式的兩種設計
1.案例研討
2.商業(yè)模式的外科手術
3.商業(yè)模式的基因工程

<十>商業(yè)模式的五大重構
1.案例討論
2.商業(yè)模式的五大構造
3.商業(yè)模式的五大重構

<十一>商業(yè)模式的全新設計
1.商業(yè)生態(tài)調(diào)研
2.需求鏈分析
3.價值鏈分解
4.交易方式構造
5.盈利模式優(yōu)化
6.不可行性檢驗

<十二>你自己的商業(yè)模式


講師簡介

  戴老師 老師
北京大學匯豐商學院管理學副教授、管理制度設計大師
曾任職在IBM、摩托羅拉、香港新世界等多家跨國公司
就任申通快遞中國第一個企業(yè)“首席制度官”
兩赴日本參與慶應大學及北海道開發(fā)廳的研究項目,以及赴美國參與協(xié)助企業(yè)上市


課程對象

董事長、總裁、總經(jīng)理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領導


   注


課程名稱:商業(yè)模式創(chuàng)新與管理制度設計

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓易 http://duoleduo02.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:duoleduo02.cn(中國培訓易)

課程名稱:商業(yè)模式創(chuàng)新與管理制度設計       時間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2025             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

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一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

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二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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