中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)
綜合管理公開課
中國培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）
| 深圳 2018年11月17–18日 | 深圳 2018年7月14–15日 |
| 深圳 2018年5月26–27日 |
課程費用：3200元/人（含兩天授課費用、教材以及午餐、茶點費用）
培訓(xùn)目標
1、建立“上下同欲者勝”共同理念，塑造共同“4R執(zhí)行力”的溝通語言；
2、培養(yǎng)“4R執(zhí)行力文化，鼓勵“找方法，檢查執(zhí)行力”的務(wù)實精神；
3、掌握“結(jié)果”導(dǎo)向，鎖定“目標”、把握“時機”的3要素，塑建全員超額完成任務(wù)的行為模式；
4、提供學員學以致用工具，方便學員吸收轉(zhuǎn)換，讓培訓(xùn)變成可追蹤及可衡量效果的行為。
課程詳情
為什么偉大的構(gòu)想不能如愿轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實？
為什么無懈可擊的戰(zhàn)略方案達不到預(yù)期的效果？
為什么經(jīng)過科學論證的目標不能如愿變成具體的結(jié)果？
為什么小心翼翼費盡心思卻被對手搶占先機？
為什么同樣的計劃，同樣的策略，業(yè)績卻相差十萬八千里？
一系列的“為什么”讓我們看到背后都隱含著一個重要的現(xiàn)實，
那就是——執(zhí)行不力！
課程大綱
1、重新定位：角色認知
高層做什么？
中層做什么？
基層做什么？
引導(dǎo)出企業(yè)中層管理者的角色定位？
我在哪？我是誰？我的責任？我需要什么？
2、戰(zhàn)略執(zhí)行力：建立企業(yè)全局觀
1）、小組討論（什么現(xiàn)象屬于執(zhí)行力不強，將給企業(yè)和個人帶來什么損失？）
2）、企業(yè)執(zhí)行不力的10大典型表現(xiàn)
3）、團隊執(zhí)行力差的真正原因
3、我們需要的執(zhí)行力
執(zhí)行力是什么？課程中用最簡潔的兩句給了一個最恰當?shù)亩x，而正是從定義中我們才了解執(zhí)行力在中國企業(yè)里為什么這么弱?
4、4R執(zhí)行力系統(tǒng)：結(jié)果、責任、檢查、激勵
R1（Result）——計劃系統(tǒng)，在執(zhí)行層面也叫“結(jié)果定義系統(tǒng)”
R2（Responsibility）——崗位責任系統(tǒng)，在執(zhí)行層面也叫“一對一責任系統(tǒng)”
R3（Review）——結(jié)果跟蹤系統(tǒng)，在執(zhí)行層面也叫“節(jié)點控制系統(tǒng)”
R4（Reward）——績效評價系統(tǒng)，在執(zhí)行層面也叫“即時獎勵系統(tǒng)”
1)、管理者對結(jié)果的把握
2)、為什么我們的執(zhí)行力出問題？（執(zhí)行前、執(zhí)行中、執(zhí)行后）
3)、“能人”管理系統(tǒng)、“法治”管理系統(tǒng)
5、R1-Result結(jié)果定義
1）、什么是真正的執(zhí)行
2）、執(zhí)行中的四個錯誤結(jié)果定義
案例討論
態(tài)度≠結(jié)果
苦勞≠結(jié)果（案例討論）
職責≠結(jié)果
任務(wù)≠結(jié)果（什么是任務(wù)、什么是結(jié)果？結(jié)果三要素，小組討論）
6、R2-Responsibility 一對一責任
1）、為什么團隊執(zhí)行力不強？（案例分析）
2）、責任稀釋定律
3）、責任跳動定律
責任猴子
4）、下屬拋猴子的4個絕招：
a、提問：“領(lǐng)導(dǎo)，你看這事怎么處理？”
b、混淆責任：“領(lǐng)導(dǎo)，我們有問題了？”
c、找理由和借口：“領(lǐng)導(dǎo)，這事不怪我？”
d、利用領(lǐng)導(dǎo)成就感：“領(lǐng)導(dǎo)，您是這方面的專家，您能不能給我提點建議？”
5）、猴子管理5大絕招：
a、第1法則：一對一責任
b、第2法則：責任下移，迫使猴子進化
c、第3法則：明確職責與結(jié)果
d、第4法則：確定優(yōu)先順序
7、R3-Review 跟蹤檢查
1）、檢查的邏輯
2）、檢查的3大系統(tǒng)
3）、檢查的4大原則
8、R4-Reward 即時激勵
1）、激勵原理
2）、按需激勵
3）、強化激勵
4）、金錢激勵
5）、激勵從不花錢開始
9、課程總結(jié)—跟蹤訓(xùn)練效果
1）、如何使用“學以致用531計劃”將學習心得運用到工作實際中？
2）、如何使用“4R執(zhí)行力”提升工作業(yè)績？
講師簡介
紀鑒 老師
曾任：龍浩股份企業(yè)學院 執(zhí)行院長
曾任：深圳中航股份有限公司 培訓(xùn)經(jīng)理
PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師
NLP商學院認證導(dǎo)師
國家二級心理咨詢師
慈善公益全國大學生起航課程導(dǎo)師
清華大學深圳管理學院EMBA班、MBA班、總裁班指定企業(yè)教練
紀鑒老師于2006年開始專職從事企業(yè)培訓(xùn)和咨詢工作，以情境體驗的獨特方式，培養(yǎng)教練型領(lǐng)導(dǎo)者、打造教練式團隊執(zhí)行系統(tǒng)、推廣企業(yè)EAP陽光心態(tài)課題，讓員工變得認真負責、積極主動、懂得感恩、敢于擔當、勇于創(chuàng)新。截至2015年，作為中國區(qū)企業(yè)教練文化的倡導(dǎo)者和實踐者，為400多家企業(yè)進行過指導(dǎo)和培訓(xùn)，直接服務(wù)學員人數(shù)達到60000余人次，培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部講師2000多名，企業(yè)教練式管理者8000多名。
同時，紀鑒老師還非常熱心公益，積極傳播正能量，慈善公益課程《生命的彩排—大學生啟航課程》傳播用陽光心態(tài)感受生活、融入社會、孝道和感恩的人生理念，每年參與主講大學生公益課程數(shù)十場，鼓舞了當下6000余名飽受困惑的大學生。
主講課程：
團隊建設(shè)：
1.《團隊魂—卓越團隊素質(zhì)重塑特訓(xùn)營》
執(zhí)行力：
1.《第三代執(zhí)行力風暴特訓(xùn)營》（2天）
2.《第三代執(zhí)行力風暴特訓(xùn)營》（3天）
沙盤:
1.《沙盤模擬訓(xùn)練課程—沙漠掘金》
授課風格：
紀鑒老師授課經(jīng)驗豐富，語言鮮活幽默，發(fā)問引導(dǎo)和控場能力強，授課內(nèi)容豐富實用，案例真實生動，以極強的語言感染力、生動的現(xiàn)場氛圍獲得了每個受訓(xùn)企業(yè)極高的口碑，反饋效果良好，使學員重建認知、塑造陽光心態(tài)，學員態(tài)度改變明顯，消除企業(yè)員工職業(yè)倦怠和壓力感；塑造行為，提高工作效率、和諧職場氛圍，激發(fā)潛能，提升個人與企業(yè)的核心競爭力；已幫助多家企業(yè)建立了積極樂觀、專業(yè)化的銷售隊伍、培訓(xùn)師隊伍及高水平的管理團隊。
摘選客戶見證：
中國電信，《EAP——陽光心態(tài)與情壓管理》，4期，受訓(xùn)人數(shù)160多人，參訓(xùn)學員：中國電信西藏公司林芝、阿里、昌都、山南四地市骨干精英，客戶滿意度99%。
神爾科技有限公司，《卓越管理者——教練型領(lǐng)導(dǎo)力修煉》，3期，受訓(xùn)人數(shù)180多人，參訓(xùn)學員：銷售區(qū)域負責人，客戶滿意度95%。
浙江雅瑩服裝有限公司，《團隊魂——教練型巔峰戰(zhàn)隊訓(xùn)練營》，4期，受訓(xùn)人數(shù)250多人，參訓(xùn)學員：督導(dǎo)、店長、導(dǎo)購。杭州區(qū)域單店業(yè)績提升85.7%
深圳市贏家服飾有限公司，《團隊魂——教練型巔峰戰(zhàn)隊訓(xùn)練營》，7期，受訓(xùn)人數(shù)520多人，參訓(xùn)學員：校招應(yīng)屆大學生。
中國移動廣東分公司，《頂尖職場心態(tài)修煉》，3期，受訓(xùn)人數(shù)200多人，參訓(xùn)學員：運營主管。
紫牛珠寶托管機構(gòu)，《卓越管理者——教練型領(lǐng)導(dǎo)力修煉》，3期，受訓(xùn)人數(shù)220多人，參訓(xùn)學員：珠寶店店長，督導(dǎo)，客戶滿意度96%。
慈善公益課程《生命的彩排—大學生啟航課程》，18期，受訓(xùn)人數(shù)4500多人，參訓(xùn)學員：在校大學生。
部分服務(wù)過的客戶：
金融行業(yè)：深圳工商銀行、深圳發(fā)展銀行、廣東發(fā)展銀行、湖州工商銀行、南昌建設(shè)銀行、青島光大銀行、貴州省農(nóng)業(yè)銀行、招商證券、中國太平洋保險、郴州人保、廣州信誠人壽
通信行業(yè)：中國電信、中國移動通信集團廣東公司、深圳國人通信、深圳天音通信、黑龍江移動通信有限責任公司哈爾濱分公司、中興通訊海外事業(yè)部
服飾鞋業(yè)：龍浩股份、雅瑩服飾、朗姿服飾、贏家服飾、圣麗蘭女裝、港臺制鞋、宏凱鞋業(yè)
地產(chǎn)行業(yè)：富力地產(chǎn)、佳兆業(yè)地產(chǎn)、中原地產(chǎn)、泰華房地產(chǎn)、湘銀地產(chǎn)、遠洋地產(chǎn)
珠寶行業(yè)：周大生、周六福、金至尊、六福珠寶、中國黃金
大型公司：深圳華為、比亞迪集團、騰訊科技集團、長虹集團、恒安集團、深圳富士康、大族激光科技、步步高、香港MG國際科技集團、山東萬事達控股、華亞和訊有限公司、諾普信農(nóng)化股份公司、中糧集團、鄭州煤炭工業(yè)集團、天津遠洋集團
其它行業(yè)：鵬愛美容醫(yī)療、神爾科技、成都土地規(guī)劃局、清華大學EMBA班、富士康CNSBG事業(yè)群、深圳芒果網(wǎng)、深圳艾默生科技、流行美、廣州瀚華設(shè)計、廣州用友軟件、株洲中小微企業(yè)管理中心、雪花啤酒、泰日升實業(yè)、新科正大……
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對象
打破傳統(tǒng)培訓(xùn)中階層與職能別限制，企業(yè)中基層干部、主管級人員以及優(yōu)秀儲備人才。
備 注
課程名稱：贏在中層執(zhí)行力
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：duoleduo02.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：贏在中層執(zhí)行力 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
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參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 | |||||