中國(guó)培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)
人力資源公開(kāi)課
中國(guó)培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）
| 廣州 2018年5月25–26日 | 福州 2018年4月27–28日 |
| 深圳 2018年4月18–19日 |
課程費(fèi)用：3800元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
1、掌握人才培養(yǎng)方案設(shè)計(jì)的原則和導(dǎo)向；
2、掌握“實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向”的人才培養(yǎng)方案設(shè)計(jì)方法；
3、掌握“案例教學(xué)”的方法以及案例的寫(xiě)作方法；
4、現(xiàn)場(chǎng)輸出企業(yè)自身的人才培養(yǎng)方案，并開(kāi)發(fā)主要內(nèi)容。
課程詳情
培養(yǎng)金種子，播撒全國(guó)各地生根開(kāi)花結(jié)果！
“八百里秦川何曾出過(guò)霸王”，我的意思就是要出“霸王”，沒(méi)有“上過(guò)戰(zhàn)場(chǎng)、開(kāi)過(guò)槍的人”是不可能做主官的。
哲學(xué)主要是針對(duì)一定職級(jí)以上人員作為領(lǐng)袖培養(yǎng)，而絕大多數(shù)人更多強(qiáng)調(diào)訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合。
——任正非
隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，培訓(xùn)發(fā)展已經(jīng)越來(lái)越被認(rèn)可和重視，成為人力資源發(fā)展 “選育用留”中關(guān)鍵的“育”的角色。作為知識(shí)傳播與迭代的重要載體——培訓(xùn)師，更是承擔(dān)著重要使命。
如何將隱性知識(shí)顯性化，顯性知識(shí)系統(tǒng)化？
如何構(gòu)建內(nèi)部課程體系？
如何能夠?qū)⑷瞬排囵B(yǎng)經(jīng)驗(yàn)不斷的傳承和復(fù)制？
針對(duì)以上問(wèn)題，我們特邀原華為全球能力中心學(xué)院院長(zhǎng)魏巍老師，與我們一同分享《向華為學(xué)習(xí)：訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合的人才培養(yǎng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)》的精彩課程。在華為野蠻成長(zhǎng)的過(guò)程中，強(qiáng)大的“訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合”人才培養(yǎng)機(jī)制奠定了華為公司成功的人才基礎(chǔ)。本課程結(jié)合華為的人才培養(yǎng)項(xiàng)目實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向的形式，為學(xué)員講授“實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向”的人才培養(yǎng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)方法，學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)即可輸出自己公司的人才培養(yǎng)項(xiàng)目方案，并對(duì)關(guān)鍵內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)。
課程大綱
一、人才培養(yǎng)方案設(shè)計(jì)的原則和導(dǎo)向
1、業(yè)界常用的方法論和設(shè)計(jì)模型
2、人群適用性
3、實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向、績(jī)效導(dǎo)向
4、訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合
二、人才培養(yǎng)方案設(shè)計(jì)方法
1、如何進(jìn)行賦能點(diǎn)分析
2、如何進(jìn)行培養(yǎng)方案設(shè)計(jì)
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的合理配置
培養(yǎng)目標(biāo)
方案框架
目標(biāo)人群
培養(yǎng)周期
方案設(shè)計(jì)的導(dǎo)向原則
3、培養(yǎng)方案設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)演練
三、課程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)
1、概要設(shè)計(jì)
2、模塊設(shè)計(jì)
3、細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)
4、案例設(shè)計(jì)
5、材料制作
6、如何開(kāi)展實(shí)驗(yàn)班
7、如何進(jìn)行講師隊(duì)伍建設(shè)
專(zhuān)職講師隊(duì)伍建設(shè)
兼職講師隊(duì)伍建設(shè)
班主任和引導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)
8、如何進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)
9、課程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)實(shí)戰(zhàn)演練
四、案例教學(xué)的設(shè)計(jì)和使用
1、案例教學(xué)的原理和先決條件
2、案例教學(xué)中講師的角色定位
3、案例教學(xué)的流程
4、小型案例寫(xiě)作指導(dǎo)
5、大型案例寫(xiě)作指導(dǎo)
6、優(yōu)秀案例寫(xiě)作10招
7、案例評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)
8、案例設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)實(shí)戰(zhàn)演練
五、某標(biāo)桿企業(yè)的人才培養(yǎng)項(xiàng)目實(shí)踐案例
1、項(xiàng)目設(shè)計(jì)的全流程解讀
2、項(xiàng)目文檔及材料解讀
3、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)及借鑒點(diǎn)分析
六、人才培養(yǎng)項(xiàng)目輸出
學(xué)員對(duì)自身方案進(jìn)行迭代更新，輸出自身的人才培養(yǎng)項(xiàng)目方案
講師簡(jiǎn)介
魏巍 老師
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
具有15年企業(yè)大學(xué)和人才發(fā)展實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，曾任職華為公司、藥明康德、九牧、中興等多家世界500強(qiáng)企業(yè)和行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)擔(dān)任企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)或負(fù)責(zé)人。其中在華為大學(xué)工作9年，設(shè)計(jì)并運(yùn)營(yíng)了很多公司級(jí)人才發(fā)展項(xiàng)目，并主導(dǎo)了華為第一個(gè)海外學(xué)院的建設(shè)，為華為全球化的成功奠定了扎實(shí)的人才基礎(chǔ)。
專(zhuān)業(yè)背景
在人才發(fā)展項(xiàng)目設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)、課程開(kāi)發(fā)、培訓(xùn)授課等方面有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，在華為期間，負(fù)責(zé)的人才發(fā)展項(xiàng)目覆蓋了領(lǐng)導(dǎo)力、項(xiàng)目管理、營(yíng)銷(xiāo)、企業(yè)文化、專(zhuān)業(yè)技術(shù)等多個(gè)領(lǐng)域，為華為培養(yǎng)了一支又一支上下同欲、能打硬仗的鐵軍；另外為華為創(chuàng)建了第一所海外學(xué)院，以英語(yǔ)為語(yǔ)言向全球的管理干部和員工提供人才發(fā)展服務(wù)，學(xué)院的成功建設(shè)有效地推進(jìn)了華為的全球化過(guò)程。
主講課程
向華為學(xué)習(xí)系列：培養(yǎng)將軍的搖籃-華為的企業(yè)大學(xué)建設(shè)實(shí)踐、向華為學(xué)習(xí)：訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合的人才培養(yǎng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、華為的奮斗者文化、向華為學(xué)知識(shí)資產(chǎn)管理等
服務(wù)客戶(hù)
華潤(rùn)集團(tuán)、沃爾瑪、藥明生物、醫(yī)明康德、裕同集團(tuán)、合全藥業(yè)、聯(lián)贏激光、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信、海印集團(tuán)、廣藝集團(tuán)、科創(chuàng)富科技、祥匯地產(chǎn)
課程對(duì)象
CHO、人力資源相關(guān)人員、培訓(xùn)相關(guān)人員、業(yè)務(wù)專(zhuān)家、業(yè)務(wù)經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理等
備 注
課程名稱(chēng)：向華為學(xué)習(xí)： 訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合的人才培養(yǎng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)
| 咨詢(xún)電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：duoleduo02.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱(chēng)：向華為學(xué)習(xí)： 訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合的人才培養(yǎng)項(xiàng)目設(shè)計(jì) 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
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聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開(kāi)戶(hù)人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱(chēng)（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱(chēng)： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||