中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)
市場營銷公開課
中國培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）
| 廣州 2018年3月22–23日 |
課程費用：4800元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
1、認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)力和團隊合作的重要性，使自己團隊的行動與團隊共同理念保持一致；
2、建立領(lǐng)導(dǎo)者的信譽、提升領(lǐng)導(dǎo)者的前瞻能力，以身作則，為團隊樹立榜樣；
3、提升領(lǐng)導(dǎo)者帶團隊的能力，激發(fā)共同愿景，追求卓越；
4、讓領(lǐng)導(dǎo)者使團隊形成相互信任、良性沖突、兌現(xiàn)承諾、提升責(zé)任、聚焦結(jié)果的氛圍；
5、學(xué)習(xí)變革的周期、領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格，從而有效領(lǐng)導(dǎo)變革。
6、激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)者突破現(xiàn)狀，提升激勵他人的能力，帶領(lǐng)團隊迎接挑戰(zhàn)。
課程詳情
打造“組織優(yōu)勢”，提高團隊領(lǐng)導(dǎo)力！
火車跑得快，全靠車頭帶。對絕大多數(shù)企業(yè)而言，擁有一個強健的領(lǐng)導(dǎo)團隊是維持企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要因素，只有團結(jié)協(xié)作的合作才能讓組織登上理想高峰，持續(xù)保持企業(yè)競爭優(yōu)勢，然而，企業(yè)團隊管理者發(fā)現(xiàn)，自己的團隊并不是具有凝聚力的高效協(xié)作團隊，他們往往受困于——
如何使領(lǐng)導(dǎo)力和團隊建設(shè)更好地結(jié)合？
為何團隊無法形成堅實的“領(lǐng)導(dǎo)力基石－信譽”？
管理者該如何發(fā)展足夠的領(lǐng)導(dǎo)能力來推動團隊成長與事業(yè)的發(fā)展？
針對以上問題，我們特邀【領(lǐng)悟工坊】沙盤首席設(shè)計師朱彥澤先生，與我們一同分享《領(lǐng)悟工坊®團隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬》的精彩課程。本課程通過沙盤實戰(zhàn)模擬企業(yè)團隊領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)，深度剖析領(lǐng)導(dǎo)力法則和分析技巧，使學(xué)員緊抓住實戰(zhàn)模擬的心得，將所學(xué)的立刻轉(zhuǎn)化成實際的行動計劃，提高團隊領(lǐng)導(dǎo)力！
課程大綱
一、領(lǐng)導(dǎo)力與敬業(yè)度
1、領(lǐng)導(dǎo)力什么？領(lǐng)導(dǎo)力是天生的，還是后天培養(yǎng)的？
2、領(lǐng)導(dǎo)力與敬業(yè)度
3、信念領(lǐng)導(dǎo)力與注意力掌控
4、通過和內(nèi)在源頭鏈接激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)的力量
5、召喚領(lǐng)導(dǎo)力量的五個步驟
二、培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵技術(shù)
1、領(lǐng)導(dǎo)力是動員大家達成共同愿景的技術(shù)
2、領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)：信譽
3、領(lǐng)導(dǎo)者的五項行為（以身作則、共企愿景、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀、使眾人行、激勵人心）
4、員工準(zhǔn)備度與情景領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)
5、戈曼領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格（命令型、民主型、領(lǐng)跑型、和諧型、愿景型、導(dǎo)師型）
6、領(lǐng)導(dǎo)者的決策思維
三、領(lǐng)導(dǎo)力修煉
1、領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)在修煉
（1）洞察而不是困惑
（2）勇氣而不是恐懼
（3）真誠而不是虛偽
（4）遵從而不是褻瀆
2、領(lǐng)導(dǎo)力的外在修煉
（1）贊賞而不是排斥
（2）擔(dān)責(zé)而不是逃避
（3）慈悲而不是殘忍
（4）結(jié)盟而不是對抗
四、領(lǐng)導(dǎo)變革
1、變革的周期理論（摩爾變革六大關(guān)鍵階段）
2、對于變革，團隊的五層抗拒分析
3、穿越五層抗拒，把團隊帶上一條船
講師簡介
朱彥澤 老師
擁有超過12年的實戰(zhàn)管理經(jīng)驗，其中6年的項目管理經(jīng)驗、5年的沙盤模擬授課經(jīng)驗。老師作為國內(nèi)最早接觸沙盤模擬課程的專業(yè)人士，多年專注于幫助企業(yè)解決實際問題，突破管理瓶頸，曾為多個領(lǐng)域設(shè)計了專有模擬沙盤培訓(xùn)系統(tǒng)，促使培訓(xùn)項目在企業(yè)轉(zhuǎn)化成商業(yè)結(jié)果。他對大部分課程設(shè)計了獨一無二的互動模擬系統(tǒng)，讓學(xué)員融入其中，使課程不僅停留在“教學(xué)”層面，而讓“學(xué)習(xí)”自然地在學(xué)員的頭腦中發(fā)生，并促使其產(chǎn)生改變。
授課特點
幽默風(fēng)趣，發(fā)人深思，擅長將課程中最困難的東西抽絲剝繭，啟發(fā)學(xué)員興趣；其課程配套了教練式的工具，讓學(xué)員學(xué)以致用。
主要課程
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理模擬沙盤、TOC—企業(yè)績效突破技術(shù)、團隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬、全腦表達沙盤等。
服務(wù)客戶
上海交大、中國電信、中國銀行、中信銀行、平安保險、太平洋保險、保利地產(chǎn)、萬科地產(chǎn)、福特汽車、國家電網(wǎng)、IBM、BP、AO史密斯、華為、聯(lián)想集團、中興通訊……
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對象
企業(yè)管理者，對領(lǐng)導(dǎo)力和團隊建設(shè)感興趣的職業(yè)人士，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師和職業(yè)講師，希望擁有版權(quán)課程認(rèn)證的人士
備 注
課程名稱：領(lǐng)悟工坊團隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：duoleduo02.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：領(lǐng)悟工坊團隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 | |||||