--供應鏈的管理思想及戰(zhàn)略
--供應鏈配置及架構
--供應鏈計劃體系
--供應鏈產銷協(xié)同
--庫存與分銷管理
--供應鏈采購及客戶協(xié)同
--供應鏈端到端沙盤模擬挑戰(zhàn)，及多個最佳實踐和案例介紹
【課程安排】
第一天 | 09:00 -17:30
1.Supply Chain Concept
供應鏈概念及其發(fā)展
2.Supply Chain Strategy and KPIs Overview
供應鏈戰(zhàn)略和關鍵指標
--From Business Strategy to SCM Strategy 從公司經(jīng)營策略到供應鏈策略
--SCM strategy and competitive advantage 供應鏈策略及競爭優(yōu)勢
--Supply Chain Performance and Metrics 供應鏈關鍵指標
3.End to End Supply Chain Collaboration Simulation沙盤模擬挑戰(zhàn)
--Supply Chain Simulation 供應鏈沙盤模擬挑戰(zhàn)和協(xié)作
--Bullwhip Effect and Solution牛鞭效應的產生和解決
第二天 | 09:00 -17:30
4.Supply Chain Architecture & Configuration
供應鏈配置及優(yōu)化
--Supply Chain Process Model 供應鏈模型（SCOR）
--Supply Chain Mapping 供應鏈圖譜的繪制
--Customer Order Decoupling Point (MTS,MTO,ETO) 訂單解耦點
--Supply Chain Configuration供應鏈配置
--Group Discussion and Practice 小組練習
5.SCM Planning and Internal Collaboration
供應鏈計劃及公司內部協(xié)同
--Demand Planning 需求計劃的制定
--S&OP and Collaboration S&OP及跨部門和公司的協(xié)同
--MPS/RCCP/MRP 生產及產能計劃
6.Inventory Management and DRP
庫存管理及分銷計劃
--Inventory Concept 庫存的概念
--Inventory Considerations 庫存的決定因素
--Inventory Control 庫存控制
--Inventory Analysis 庫存分析
--Inventory Count 庫存盤點
--Distribution re-quirement Planning 分銷計劃
--Multi-Layer Inventory Management 多級庫存管理
7.Purchasing and Supplier Management
采購及供應商管理
--Purchasing Strategy – 采購策略
--Total Cost of Ownership (TCO) TCO概念
--Supplier Performance Scorecard 供應商表現(xiàn)管理
--Supplier Relation Management (SRM)供應商關系管理
--Integration and Collaboration with Suppliers 與供應商的運作協(xié)同
8.Customer Service and Relation Management 客戶服務及關系管理
--Measure customer service (VOC) 衡量客戶服務
--Collaboration with Customers 與客戶間的供應鏈協(xié)作
--Supply Chain Integration with Customers 與客戶間的多種供應鏈方案
9.The Future of Supply Chain
供應鏈的未來