中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)
財務(wù)稅務(wù)公開課
中國培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）
| 杭州 2018-06-08 |
課程費用：1800元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
ü 如何規(guī)避兩套賬的風(fēng)險，輕松實現(xiàn)一賬統(tǒng)一
ü 如何合理、合法最大化的降低稅負(fù)、規(guī)避風(fēng)險、安全應(yīng)對稽查
ü 如何做好資金計劃，學(xué)會與銀行打交道，永遠(yuǎn)不差錢
ü 如何通過老板駕駛艙掌控企業(yè)生死
ü 如何利用財務(wù)工具，提升20%利潤
ü 如何提升財務(wù)管理水平，降低30%成本
課程詳情
n 帳算不清楚——薪酬無法設(shè)計，績效沒有辦法做，高管沒法分紅。
n 錢的效率低——資金周轉(zhuǎn)速度非常慢，甚至出現(xiàn)資金損失問題。
n 稅務(wù)風(fēng)險高——每年因稅收問題被判刑的老板有8000多位，嚴(yán)重危及老板的安全。
n 成本浪費嚴(yán)重——老板在成本控制方面做得很好，但在整體運營問題上造成極大的浪費，特別是低效率帶來的浪費。
n 做事無規(guī)劃——不能如期實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)，對未來沒有規(guī)劃。
n 財務(wù)人員管理困難——財務(wù)管理觀念比較落后，缺乏財務(wù)風(fēng)險的抵抗能力，嚴(yán)重制約了公司發(fā)展。
一個優(yōu)秀的老板一定是半個財務(wù)專家，財務(wù)管理是企業(yè)一切管理的核心，因為財務(wù)通過數(shù)據(jù)掌控了營銷、采購、生產(chǎn)、人力資源等，如果對財務(wù)不熟悉將會導(dǎo)致整個管理環(huán)節(jié)斷裂，尤其當(dāng)企業(yè)逐步穩(wěn)健發(fā)展時......
課程目標(biāo)
ü 如何規(guī)避兩套賬的風(fēng)險，輕松實現(xiàn)一賬統(tǒng)一
ü 如何合理、合法最大化的降低稅負(fù)、規(guī)避風(fēng)險、安全應(yīng)對稽查
ü 如何做好資金計劃，學(xué)會與銀行打交道，永遠(yuǎn)不差錢
ü 如何通過老板駕駛艙掌控企業(yè)生死
ü 如何利用財務(wù)工具，提升20%利潤
ü 如何提升財務(wù)管理水平，降低30%成本
課程大綱Outline
第一章：大利潤與小利潤
u 小利潤：經(jīng)營利潤、現(xiàn)金利潤、稅務(wù)利潤
u 大利潤：投資回報率、公司價值
第二章：大財務(wù)與小財務(wù)
u 小財務(wù)：做賬、報稅、管錢
u 大財務(wù)：老板稱職的大內(nèi)總管
案例：股權(quán)架構(gòu)設(shè)計
u 投資公司的設(shè)立，公司注冊地的選擇
u 股權(quán)轉(zhuǎn)讓步驟
u 公司法人架構(gòu)設(shè)計秘訣
第三章：企業(yè)財務(wù)系統(tǒng)升級路線圖
u 老板必懂的財務(wù)管控
u 企業(yè)必有的財務(wù)系統(tǒng)
u 系統(tǒng)建立的實施路徑
講師簡介
左賓 老師
原IBM（中國）大西區(qū)首席財務(wù)官
資歷背景
世界500強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理實戰(zhàn)專家
資深財務(wù)管理顧問
企業(yè)運營和財務(wù)管理專家
國際財務(wù)管理專家
先進(jìn)的財務(wù)管控體系專家
國家財政部外部專家
授課風(fēng)格
能巧妙地融合中、西方管理文化，將理論、實踐和趣味相結(jié)合，講解深入淺出；寓教于樂，活躍的課堂氣氛，體驗、參與、訓(xùn)練、講評、互動式的教學(xué)方法，讓大家在學(xué)中練，練中學(xué)，快樂學(xué)；能迅速抓住學(xué)員的心理，有很強(qiáng)的控場和應(yīng)變能力。解決實際問題并進(jìn)行前期調(diào)查，課中征詢反饋，課后跟蹤回訪。使其能與學(xué)員很好的交流，建立良好的關(guān)系，得到眾多企業(yè)及學(xué)員的認(rèn)可和好評。左老師授課認(rèn)真、專業(yè)，永遠(yuǎn)站在學(xué)員的角度，為學(xué)員排憂解難。職場人士成長的專業(yè)教練、豐富的演講與培訓(xùn)經(jīng)歷。
授課經(jīng)驗
IBM(中國)有限公司、NOKIA(中國)有限公司、前拜耳醫(yī)藥保健有限公司、甲骨文（中國）有限公司、ABB (中國）有限公司、中國移動、中國人保、中煤集團(tuán)、大唐電信、中石油、中國鋁業(yè)股份有限公司、清華控股、旭日化工集團(tuán)、渤海石油機(jī)械、洪都航空、江鈴集團(tuán)、深圳水務(wù)集團(tuán)、航天信息、曙光汽車、三菱汽車、中興汽車、廣東粵港供水、廣州地鐵、北新集團(tuán)建材股份有限公司、廣東核電服務(wù)集團(tuán)、深圳發(fā)展銀行、陽光新業(yè)、中國煤炭進(jìn)出口公司、中國一汽、清華同方威視技術(shù)股份有限公司、鄭州商品交易所、特步中國公司、中關(guān)村管委會、浙江大學(xué)總裁班、中央財經(jīng)大學(xué)財務(wù)總監(jiān)班/冀東水泥、重慶醫(yī)藥集團(tuán)、重慶交運集團(tuán)、深圳能源集團(tuán)……
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對象
企業(yè)總裁、總經(jīng)理、決策者
備 注
課程名稱：引領(lǐng)業(yè)務(wù)，創(chuàng)造價值—大數(shù)據(jù)下的“互聯(lián)網(wǎng)+”業(yè)財融合
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：duoleduo02.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：引領(lǐng)業(yè)務(wù)，創(chuàng)造價值—大數(shù)據(jù)下的“互聯(lián)網(wǎng)+”業(yè)財融合 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 | |||||