中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)
人力資源公開課
中國培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）
| 武漢 2018-10-12 | 廣州 2018-07-20 |
課程費(fèi)用：4800元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
在組織管理層面，通過對執(zhí)行力的五步法學(xué)習(xí)，幫助企業(yè)打造“目標(biāo)統(tǒng)一、行動一致”的一流執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)，支持企業(yè)戰(zhàn)略步步為贏提升團(tuán)隊(duì)的有效性。
在個人技能層面，幫助學(xué)員全面了解執(zhí)行力心法，學(xué)會使用執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)工具，快速提高執(zhí)行力。
課程詳情
聯(lián)合原萬達(dá)商管區(qū)域總經(jīng)理、“手把手輔導(dǎo)學(xué)員的實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力教練”杜玉華，結(jié)合杜老師在萬達(dá)集團(tuán)的管理經(jīng)驗(yàn)和執(zhí)行力操作感悟，獨(dú)家推出基于萬達(dá)一線的執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)研習(xí)營，手把手帶你打造個人執(zhí)行力體系，建立企業(yè)執(zhí)行力操作系統(tǒng)。
“向萬達(dá)學(xué)執(zhí)行力” 項(xiàng)目共五季，首季推出的是“萬達(dá)執(zhí)行力之術(shù)”，幫助學(xué)員掌握易學(xué)實(shí)用的執(zhí)行力工具快速提升執(zhí)行力，幫助企業(yè)打造執(zhí)行力底層操作系統(tǒng)，支持企業(yè)戰(zhàn)略步步為贏。我們希望通過萬達(dá)執(zhí)行力系列項(xiàng)目，聚焦和解決如下問題：
團(tuán)隊(duì)里的執(zhí)行力問題（如習(xí)慣性拖延、交付結(jié)果達(dá)不到預(yù)期或不承擔(dān)責(zé)任、習(xí)慣性推諉•……）總拖了戰(zhàn)略的后腿
企業(yè)里的80后急需執(zhí)行力賦能、90后急需執(zhí)行力啟蒙
想要快速提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力卻發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)培訓(xùn)的財(cái)務(wù)成本和時間成本太高
幾天的執(zhí)行力課堂培訓(xùn)結(jié)束后的實(shí)戰(zhàn)轉(zhuǎn)化率總是不盡人意
希望借鑒標(biāo)桿名企的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，但資源有限、匹配困難
課程設(shè)計(jì)
向萬達(dá)學(xué)執(zhí)行力共分五季。第一季“執(zhí)行力之術(shù)”通過心態(tài)、目標(biāo)、計(jì)劃、執(zhí)行、復(fù)盤五步練就個人執(zhí)行力；第二季“執(zhí)行力之道”是底層操作系統(tǒng)，是構(gòu)建一個團(tuán)隊(duì)強(qiáng)執(zhí)行力的根本。后三季“商業(yè)產(chǎn)地籌備期”和“商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營期”是具體應(yīng)用層面，適用于商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)對標(biāo)學(xué)習(xí)萬達(dá)強(qiáng)執(zhí)行力的打造。
課程安排
模塊一
心態(tài)：認(rèn)知升級認(rèn)為問題太難了，肯定搞不定，為困難找各種借口；一個外力：嚴(yán)管嚴(yán)考的管控考核體系
一個內(nèi)力：能力，是從問題里長出來的
兩個方法：自我賦能、團(tuán)隊(duì)賦能
模塊二
目標(biāo)：四象定靶目標(biāo)定義法
對標(biāo)準(zhǔn)不清晰，做到怎樣是怎樣，把老板“要什么”變成執(zhí)行力“做什么”時出錯，結(jié)果達(dá)不到預(yù)期定義任務(wù)：形成一個最基本的任務(wù)閉環(huán)
定義標(biāo)準(zhǔn)：管理領(lǐng)導(dǎo)預(yù)期；績效=難度標(biāo)準(zhǔn)*具體標(biāo)準(zhǔn)；系統(tǒng)對標(biāo)
定義資源：科斯定律
定義責(zé)任人：責(zé)任/2=0
模塊三
計(jì)劃：模塊化計(jì)劃管理技術(shù)
計(jì)劃達(dá)不到對目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的指導(dǎo)作用；計(jì)劃總是跟不上變化傳統(tǒng)計(jì)劃管理痛點(diǎn)；
模塊化計(jì)劃管理思想、四大特點(diǎn)；
模塊化計(jì)劃前提——資源配置；
模塊化計(jì)劃編制方法——四個方面；
模塊化計(jì)劃編制流程——五步法
模塊四
執(zhí)行：銷項(xiàng)表動態(tài)管控法
執(zhí)行過程中，習(xí)慣性拖延、推諉
萬達(dá)的銷項(xiàng)表管理思想；
銷項(xiàng)表編制方法；
執(zhí)行中動態(tài)銷項(xiàng)；
銷項(xiàng)感恩
模塊五
復(fù)盤：十力解困執(zhí)行力復(fù)盤模型
做成功一件事，只是偶然，不能確保類似工作二次三次連續(xù)成功執(zhí)行力復(fù)盤的意義；
執(zhí)行力復(fù)盤模型的使用方法；
獲得工具
“學(xué)以致用”是知識轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵，萬達(dá)執(zhí)行力研習(xí)營第一季將為學(xué)員提供萬達(dá)學(xué)院最常用的8大工具模板集，幫助學(xué)員更好地將知識運(yùn)用到工作中，推動個人工作效率提升，提高培訓(xùn)轉(zhuǎn)化率。
講師簡介
杜玉華 老師
原萬達(dá)商管區(qū)域總經(jīng)理
萬達(dá)學(xué)院內(nèi)訓(xùn)老師，商業(yè)項(xiàng)目定位、設(shè)計(jì)、招商、運(yùn)營評審專家�！度f達(dá)集團(tuán)商業(yè)地產(chǎn)系列叢書》、《萬達(dá)商管公司核心崗位標(biāo)準(zhǔn)化系列課程》編委之一。十年商業(yè)人才培養(yǎng)專家，帶教8位下屬走上總經(jīng)理崗位、10位下屬走上總監(jiān)/副總崗位。連續(xù)5年萬達(dá)優(yōu)秀總經(jīng)理，連續(xù)3年代表萬達(dá)商管系統(tǒng)在集團(tuán)年會上向王健林董事長作專題匯報，親率團(tuán)隊(duì)全程籌建、運(yùn)營2個萬達(dá)廣場。
本次“向萬達(dá)學(xué)執(zhí)行力”項(xiàng)目，導(dǎo)師杜玉華將在學(xué)習(xí)項(xiàng)目過程中全程陪伴學(xué)員，并結(jié)合學(xué)員問題，及時答疑解惑，有效關(guān)聯(lián)學(xué)員個性化實(shí)踐；同時每期教學(xué)分享后及時輸出工具或錦囊，并依據(jù)教習(xí)內(nèi)容布置實(shí)踐作業(yè)，督促學(xué)員學(xué)以致用；用超過28天習(xí)慣養(yǎng)成法則的10周陪伴，帶你練就一流執(zhí)行力。
課程對象
針對團(tuán)隊(duì)執(zhí)力體系構(gòu)建的關(guān)鍵人群：
迫切需要整體提升執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)和個人
未接受系統(tǒng)執(zhí)行力訓(xùn)練的中基層管理者
迫切需要學(xué)習(xí)執(zhí)行力教練技術(shù)的管理者
未來有晉升潛力的儲備干部
備 注
課程名稱：向萬達(dá)學(xué)執(zhí)行力
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：duoleduo02.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：向萬達(dá)學(xué)執(zhí)行力 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||