‖專題背景‖
C 2019年，房地產(chǎn)再次進入深度調(diào)整期：一方面，拿地、融資、稅務(wù)成本攀升，擠壓房企的利潤空間；一方面，國家在加速尋找可以替代房地產(chǎn)行業(yè)的經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)。房地產(chǎn)行業(yè)再次迎來小房企被并購、大房企謀轉(zhuǎn)型的洗牌時代！
C 本課程以新形勢、新個稅、新征管為背景，全面系統(tǒng)地梳理了房地產(chǎn)企業(yè)全生命周期資本運作過程中的稅務(wù)規(guī)劃，分拿地、運營、融資、退出四個板塊，一層層抽絲剝繭，將每個節(jié)點的節(jié)稅技巧和風險控制一網(wǎng)打盡。接地氣、重實效，只要學會一招，便可斬獲百萬投資回報。

‖培訓對象‖
各房地產(chǎn)企業(yè)總裁、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)部、運營管理、
拆遷管理、戰(zhàn)略投資等部門及注冊會計師、稅務(wù)師和企業(yè)納稅經(jīng)辦人員�！�資 料‖本次2天專題配套講義、政策輯要與案例集資料

‖主講專家‖
李老師：被業(yè)內(nèi)譽為“股權(quán)女神”。擁有律師、注冊會計師、注冊稅務(wù)師、基金從業(yè)資格；服務(wù)過的企業(yè)包括萬科集團、碧桂園、和記黃埔、方興地產(chǎn)、中房集團、魯能地產(chǎn)、金融街控股、裕隆集團、聯(lián)想控股、拉卡拉、神州租車、千年舟集團、青海春天等百余家企業(yè)。在全國各地巡講股權(quán)、資本類課程百余場，培訓學員萬余人；李老師善于用企業(yè)家通俗易懂的管理及運營詞匯將艱澀難懂的管理、法律、稅法詞匯口語化，她所設(shè)計的投融資方案安全、可靠、簡單易行，深受學員喜愛。

‖主講內(nèi)容‖

第一節(jié)：大勢觀瀾—看清趨勢，謀定而后動
1．回首2018年，金稅三期+國地稅合并+個稅修訂+中美貿(mào)易戰(zhàn)+經(jīng)濟寒冬
2．展望2019年，減稅幾何？房產(chǎn)稅？社保入稅落地？地產(chǎn)夜壺命運如何？
3．新周期下，房企資本運作新特點和各節(jié)點稅收籌劃點和風險點盤點
4．碧桂園的啟發(fā)：控成本、提效率、防風險、謀轉(zhuǎn)型

第二節(jié)：拿地稅收籌劃
一．股權(quán)架構(gòu)
1．誰做拿地主體？誰做投資主體？
⑴全稅種測試：企業(yè)所得稅、土地增值稅、增值稅、契稅、個稅
⑵多架構(gòu)考量：自然人直接架構(gòu)：龍地產(chǎn)案例
⑶合伙企業(yè)間接架構(gòu)：碧桂園跟投案例
⑷控股公司間接架構(gòu)：紅星美凱龍案例
⑸海外架構(gòu)：2018年港股上市房企盤點和架構(gòu)解析
⑹契約型架構(gòu)：萬科地產(chǎn)案例
二．拿地籌劃
1．拿新地
⑴ 招拍掛拿地中勾地成本的處理
⑵ 合作建房：一方出錢、一方出資源、一方出運營的合作方案和籌劃要點
⑶ 特殊拿地：舊城改造；拆遷還建等
2．拿存量地
⑴股權(quán)收購 PK 資產(chǎn)收購 PK 吸收合并
⑵股權(quán)收購：收購前盡調(diào)；收購方案設(shè)計；收購稅收籌劃
⑶資產(chǎn)收購：過橋公司設(shè)立
⑷ 吸收合并：什么情況下可以使用？

第三節(jié)：運營稅收籌劃
1．資產(chǎn)剝離方式概覽（分立、轉(zhuǎn)讓、劃轉(zhuǎn)、投資）
2．分 立：榮安地產(chǎn)分立案例（流程+節(jié)稅點+風險點+點評）
3．投 資：肥肥地產(chǎn)投資案例（流程+節(jié)稅點+風險點+點評）
4．劃 轉(zhuǎn)：某上海地產(chǎn)公司剝離商業(yè)地產(chǎn)案例
5．跟投中如何做節(jié)稅籌劃（持股模式、地址選擇、進入時點等）

第四節(jié)：退出稅收籌劃
1．房地產(chǎn)項目公司注銷清算：五步驟+10個稅收節(jié)點
2．房地產(chǎn)項目公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓節(jié)稅案例深度剖析
3．房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型中的稅收籌劃招數(shù)盤點
4．新個稅+CRS啟動后，高凈值人群財富配置專題
5．富貴鳥和小馬奔騰案例看家族企業(yè)的財富傳承之道

第五節(jié)：融資稅收籌劃
1．房企創(chuàng)新融資模式的稅政籌劃案例（信托、ABS、供應(yīng)鏈金融等）
2．房地產(chǎn)基金運作模式及稅收籌劃

第六節(jié)：老師現(xiàn)場與您答疑互動，學員問老師答，疑難問題不帶回家。