中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)
生產(chǎn)管理公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)
舉辦時間:
上�!�2025年5月19–20日 | 蘇州 2025年10月16–17日 |
課程費用:4000元/人(含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
課程詳情
課程介紹:
防錯是為防止不合格品的制造而進行的產(chǎn)品和制造過程的設(shè)計和開發(fā)。IATF16949:2016標準中有8處提及防錯。企業(yè)對防錯技術(shù)有著廣泛而迫切的需求,“防錯”的概念對產(chǎn)品設(shè)計和制造過程設(shè)計很有實際意義,而防錯的實例卻較少。日本許多工廠大量采用非常簡單而實用的防錯裝置,并將其千百次的反復(fù)應(yīng)用,日復(fù)一日長期堅持,出現(xiàn)了質(zhì)量奇跡:每百萬零件不合格數(shù)(PPM)下降至個位數(shù)甚至為零,產(chǎn)品質(zhì)量顯著提高。
系統(tǒng)介紹設(shè)計和制造中如何對影響產(chǎn)品質(zhì)量、影響顧客滿意、并造成浪費的差錯進行預(yù)見、預(yù)防及探測。旨在為學(xué)員提供理論聯(lián)系實際、有實用價值、能指導(dǎo)實踐的防錯技術(shù),并通過示例和小組活動啟迪學(xué)員思維,以理解防錯的基本要求并掌握防錯的基本技能,并介紹了幾種常用及有效的解決問題的方法和工具,通過方法介紹和具體案例的講解,幫助學(xué)員能運用有效的工具在企業(yè)中解決實際問題,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。
參訓(xùn)對象:
管理者代表、品管、研發(fā)、采購、制造工程等部門主管、工程師及相關(guān)人員
授課形式:
40%的案例+40%的研討+20%的理論知識
課程大綱:
第一部分 防錯法的概念
1)“防錯(Mistake Proofing)”的概念和定義
2)防錯的理念
3)防錯法的作用
4)錯誤(失誤)與缺陷
5)人為錯誤(失誤)的原因
6)對待人為錯誤(失誤)的兩種態(tài)度
7)建立“零缺陷”標準
8)日常生活中的防錯
第二部分 防錯原理
傳統(tǒng)的錯誤(失誤)防止方式
POKA-YOKE的觀點
防錯管理流程
防錯的基本原則
防錯的五大基本思路
防錯的四種模式
防錯十大原理
第三部分 防錯技術(shù)與工具
防錯工具
防錯裝置
防錯一般步驟
第四部分 防錯法應(yīng)用實例
1)防錯使用案例
2)防錯與汽車工業(yè)
第五部分 有效解決問題的工具和方法
1)5why方法和案例
2)魚刺圖的應(yīng)用與發(fā)展
3)柏拉圖的應(yīng)用和制作
4)FMEA的運用
5)SPC控制圖
6)8D方法應(yīng)用
7)實際問題解決PPS
講師簡介
譚老師 老師
工學(xué)博士(材料工程),上海大學(xué);
工程碩士(化學(xué)工程),上海交通大學(xué);
工商管理碩士,同濟大學(xué)/澳大利大南十字星大學(xué);
企業(yè)管理碩士(精益管理),首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué);
工學(xué)學(xué)士(高分子材料),上海科技大學(xué)
職業(yè)資格:
高級工程師;
中國注冊質(zhì)量工程師;
中國注冊安全工程師;
IATF16949主任審核員;
Lean - Six Sigma證書。
曾任職于多家跨國公司,擔(dān)任研發(fā)工程師、質(zhì)量工程師、生產(chǎn)經(jīng)理、工廠廠長和運營總監(jiān)等職務(wù),具有豐富的生產(chǎn)運營管理理論和實戰(zhàn)經(jīng)驗。多次前往美國、英國、德國、法國、意大利、丹麥、瑞典、日本等地學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和企業(yè)管理
領(lǐng)導(dǎo)及參與項目:
[1] 軍工項目,典型結(jié)構(gòu)/機構(gòu)材料摩擦磨損特性研究。
[2] 國家自然科學(xué)基金項目,高溫原位聚合固體潤滑膜及其摩擦學(xué)性能研究。
[3] 合作項目,增強改性工程塑料以其復(fù)合材料研究。
[4] 合作項目,高性能PEEK基無機納米復(fù)合高分子涂層研究。
[5] 合作項目,密煉機智能優(yōu)化(上海市科技進步三等獎)。
輔導(dǎo)和講授課程:
精益生產(chǎn):
5S現(xiàn)場管理和TPM改善;
工廠車間現(xiàn)場管理;
制造業(yè)品質(zhì)管理;
實驗設(shè)計DOE;
全面質(zhì)量管理TQM;
項目管理;
生產(chǎn)成本控制管理;
安全生產(chǎn)管理;
生產(chǎn)現(xiàn)場班組長管理技能培訓(xùn);
ISO9001/ISO14001/ISO45001/IATF16949內(nèi)審員培訓(xùn);
APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA五大工具培訓(xùn);
防錯技術(shù)及有效解決問題方法;
QC七大工具;
8D方法培訓(xùn)等。
課程對象
管理者代表、品管、研發(fā)、采購、制造工程等部門主管、工程師及相關(guān)人員
備 注
課程名稱:防錯防呆推行及最佳實踐
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:duoleduo02.cn(中國培訓(xùn)易)
課程名稱:防錯防呆推行及最佳實踐 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間( )間 □標準單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 |