中國(guó)培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)
綜合管理公開(kāi)課
中國(guó)培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）
| 上海 2024年10月25–26日 | 深圳 2024年11月22–23日 |
課程費(fèi)用：6800元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
課程詳情
課程介紹
《一張圖搞定戰(zhàn)略 》系統(tǒng)致力于實(shí)現(xiàn)“一張圖穿透戰(zhàn)略靈魂、一張圖導(dǎo)出戰(zhàn)略、一張圖戰(zhàn)略落地”三重目的。解決痛點(diǎn)為：1、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃曠日持久、耗資巨大，但往往忽略了企業(yè)戰(zhàn)略本質(zhì)問(wèn)題，或者戰(zhàn)略執(zhí)行兩張皮；2、卡普蘭版戰(zhàn)略地圖從運(yùn)營(yíng)效率出發(fā)，更多成為一種思維工具，需要升級(jí)以適應(yīng)中國(guó)企業(yè)的變革實(shí)際。本產(chǎn)品在多年企業(yè)實(shí)踐和歷經(jīng)十?dāng)?shù)年項(xiàng)目如美的集團(tuán)、顧家家居、蘭石集團(tuán)、交控集團(tuán)等企業(yè)深度服務(wù)基礎(chǔ)上，終于精煉出一張圖搞定戰(zhàn)略+直接落地，基于結(jié)構(gòu)效率，重塑變革時(shí)代的戰(zhàn)略俯瞰力，幫助學(xué)員建立“五維度、四層面、四變革命題、雙動(dòng)力系統(tǒng)”的高維增長(zhǎng)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)在變革時(shí)代幫助組織把愿景轉(zhuǎn)化成驅(qū)動(dòng)力和業(yè)績(jī)的目標(biāo)。
課程目的
身為企業(yè)家、企業(yè)高層以及核心骨干的您，是否在為這些問(wèn)題煩惱？
轉(zhuǎn)型變革——處于變革時(shí)代，賺錢(qián)邏輯變了，企業(yè)過(guò)往經(jīng)驗(yàn)面臨挑戰(zhàn)！
戰(zhàn)略作用——戰(zhàn)略很重要，但耗時(shí)費(fèi)力、費(fèi)用還高，所以很猶豫！
戰(zhàn)略編制——市面上戰(zhàn)略顧問(wèn)很多，如何挑選、不試錯(cuò)，做出立意高落地強(qiáng)的戰(zhàn)略規(guī)劃？
戰(zhàn)略共識(shí)——以為高管對(duì)戰(zhàn)略很了解，其實(shí)只是知道大概，高管工作很多不是戰(zhàn)略性工作！
戰(zhàn)略落地——辛辛苦苦完成的戰(zhàn)略，宣貫會(huì)過(guò)后，該怎么做還怎么做，沒(méi)有入腦入耳入心！
以上所有問(wèn)題，都需要通過(guò)“一張圖搞定戰(zhàn)略 ”的極簡(jiǎn)戰(zhàn)略訓(xùn)練，得到解決、優(yōu)化和提升
課程收獲
學(xué)會(huì)掌舵方向，一張圖清晰定義目標(biāo)，確保復(fù)雜環(huán)境中不迷失方向！
懂得化繁為簡(jiǎn)，一張圖抓取戰(zhàn)略要害，避免陷入細(xì)節(jié)而忽略了大局！
升級(jí)全局視野，一張圖快速導(dǎo)出戰(zhàn)略，培養(yǎng)宏觀視角的問(wèn)題解決力！
提升決策效率，一張圖導(dǎo)出戰(zhàn)略落地，學(xué)會(huì)減少拖延和提高執(zhí)行力！
獲得戰(zhàn)略增長(zhǎng)，一張圖升級(jí)戰(zhàn)略增長(zhǎng)，確保最大化的投入產(chǎn)出效益！
課程對(duì)象
企業(yè)家，企業(yè)高管，核心骨干人員，對(duì)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新及戰(zhàn)略落地增長(zhǎng)有興趣的人士
課程大綱/Outline
課程介紹
《一張圖搞定戰(zhàn)略 》系統(tǒng)致力于實(shí)現(xiàn)“一張圖穿透戰(zhàn)略靈魂、一張圖導(dǎo)出戰(zhàn)略、一張圖戰(zhàn)略落地”三重目的。解決痛點(diǎn)為：1、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃曠日持久、耗資巨大，但往往忽略了企業(yè)戰(zhàn)略本質(zhì)問(wèn)題，或者戰(zhàn)略執(zhí)行兩張皮；2、卡普蘭版戰(zhàn)略地圖從運(yùn)營(yíng)效率出發(fā)，更多成為一種思維工具，需要升級(jí)以適應(yīng)中國(guó)企業(yè)的變革實(shí)際。本產(chǎn)品在多年企業(yè)實(shí)踐和歷經(jīng)十?dāng)?shù)年項(xiàng)目如美的集團(tuán)、顧家家居、蘭石集團(tuán)、交控集團(tuán)等企業(yè)深度服務(wù)基礎(chǔ)上，終于精煉出一張圖搞定戰(zhàn)略+直接落地，基于結(jié)構(gòu)效率，重塑變革時(shí)代的戰(zhàn)略俯瞰力，幫助學(xué)員建立“五維度、四層面、四變革命題、雙動(dòng)力系統(tǒng)”的高維增長(zhǎng)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)在變革時(shí)代幫助組織把愿景轉(zhuǎn)化成驅(qū)動(dòng)力和業(yè)績(jī)的目標(biāo)。
課程目的
身為企業(yè)家、企業(yè)高層以及核心骨干的您，是否在為這些問(wèn)題煩惱？
轉(zhuǎn)型變革——處于變革時(shí)代，賺錢(qián)邏輯變了，企業(yè)過(guò)往經(jīng)驗(yàn)面臨挑戰(zhàn)！
戰(zhàn)略作用——戰(zhàn)略很重要，但耗時(shí)費(fèi)力、費(fèi)用還高，所以很猶豫！
戰(zhàn)略編制——市面上戰(zhàn)略顧問(wèn)很多，如何挑選、不試錯(cuò)，做出立意高落地強(qiáng)的戰(zhàn)略規(guī)劃？
戰(zhàn)略共識(shí)——以為高管對(duì)戰(zhàn)略很了解，其實(shí)只是知道大概，高管工作很多不是戰(zhàn)略性工作！
戰(zhàn)略落地——辛辛苦苦完成的戰(zhàn)略，宣貫會(huì)過(guò)后，該怎么做還怎么做，沒(méi)有入腦入耳入心！
以上所有問(wèn)題，都需要通過(guò)“一張圖搞定戰(zhàn)略 ”的極簡(jiǎn)戰(zhàn)略訓(xùn)練，得到解決、優(yōu)化和提升
課程收獲
學(xué)會(huì)掌舵方向，一張圖清晰定義目標(biāo)，確保復(fù)雜環(huán)境中不迷失方向！
懂得化繁為簡(jiǎn)，一張圖抓取戰(zhàn)略要害，避免陷入細(xì)節(jié)而忽略了大局！
升級(jí)全局視野，一張圖快速導(dǎo)出戰(zhàn)略，培養(yǎng)宏觀視角的問(wèn)題解決力！
提升決策效率，一張圖導(dǎo)出戰(zhàn)略落地，學(xué)會(huì)減少拖延和提高執(zhí)行力！
獲得戰(zhàn)略增長(zhǎng)，一張圖升級(jí)戰(zhàn)略增長(zhǎng)，確保最大化的投入產(chǎn)出效益！
課程對(duì)象
企業(yè)家，企業(yè)高管，核心骨干人員，對(duì)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新及戰(zhàn)略落地增長(zhǎng)有興趣的人士
講師簡(jiǎn)介
李老師 老師
李老師
20年管理咨詢專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，資深戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專家，美的集團(tuán)、蘭石集團(tuán)、山河藥輔、顧家家居等領(lǐng)先企業(yè)特聘顧問(wèn)
曾任某集團(tuán)副總裁，兼具上市公司一線市場(chǎng)實(shí)操及集團(tuán)高管復(fù)合履歷
清華、北大總裁班授課講師，廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院行業(yè)導(dǎo)師，鄭州卷煙廠特聘教授
專著：《破圈戰(zhàn)略》；《科龍變局》（吳曉波《大敗局》參考書(shū)籍、書(shū)業(yè)權(quán)威媒體《中國(guó)圖書(shū)商報(bào)》整版報(bào)道、《營(yíng)銷(xiāo)學(xué)苑》全刊轉(zhuǎn)載）；《深度營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)法》（合著）
專業(yè)領(lǐng)域
李老師具備20年的企業(yè)管理咨詢顧問(wèn)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)兼具上市公司副總裁等高管及一線市場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，實(shí)操經(jīng)驗(yàn)突出，幫助上百家客戶提升戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)及業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，從黑馬企業(yè)成長(zhǎng)為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌，被譽(yù)為卓有成效的操盤(pán)顧問(wèn)。
課程特色
實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，案例豐富前沿，且多為親身實(shí)踐的一線操作案例，干貨滿滿；
情境體驗(yàn)式教學(xué)模式，真實(shí)的場(chǎng)景模擬演練，問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)還原，逐個(gè)擊破；
風(fēng)格輕松明快，直入企業(yè)管理核心；
不是講講了事，具有幫助企業(yè)后續(xù)深化服務(wù)、管理改進(jìn)、業(yè)績(jī)提升的深厚功底和實(shí)力；
課前充分調(diào)研，根據(jù)學(xué)員特色，靈活調(diào)整，針對(duì)性強(qiáng)，絕不一個(gè)課件講天下；
輕松幽默、互動(dòng)性強(qiáng)，擅長(zhǎng)啟發(fā)學(xué)員思路，最大化教課收益，配有學(xué)員提問(wèn)與解答環(huán)節(jié)。
擅長(zhǎng)課程（可根據(jù)企業(yè)需求定制內(nèi)訓(xùn)）
戰(zhàn)略落地類：
獨(dú)家課程：“一張圖搞定戰(zhàn)略”體系課+輔導(dǎo)落地
獨(dú)家課程：“大客戶營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)技法”體系課+輔導(dǎo)落地
獨(dú)家課程：戰(zhàn)略落地的六把奧卡姆剃刀內(nèi)訓(xùn)課+輔導(dǎo)落地
營(yíng)銷(xiāo)增長(zhǎng)類：
營(yíng)銷(xiāo)增長(zhǎng)：大客戶營(yíng)銷(xiāo)；用戶經(jīng)營(yíng)；營(yíng)銷(xiāo)體系升級(jí)；品牌升級(jí)；營(yíng)銷(xiāo)突破；策略組合
客戶案例
央企及地方大型國(guó)企：
INTEL中國(guó)、中國(guó)移動(dòng)北京公司、蘭石集團(tuán)、蘭石超合金新材料、中國(guó)電信云計(jì)算公司、工商銀行總行及各級(jí)分支行、中糧集團(tuán)中糧糖業(yè)（600737）、中國(guó)航信北京航信集團(tuán)、中電投科學(xué)研究院、國(guó)家能源集團(tuán)神華集團(tuán)、首鋼集團(tuán)、齊魯交通集團(tuán)、九州電器集團(tuán)（四川九州000801）、福建聯(lián)合石化、綠地集團(tuán)、廣西水利電業(yè)集團(tuán)、重慶燃?xì)饧瘓F(tuán)、山西焦煤集團(tuán)、楚天云、京城控股集團(tuán)、電力規(guī)劃設(shè)計(jì)總院、北京農(nóng)商銀行、贛州銀行、邢臺(tái)銀行、中銀商務(wù)有限公司、新華基金、北信瑞豐、鵬揚(yáng)基金、中國(guó)國(guó)際展覽集團(tuán)公司、中國(guó)建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究院、人民教育出版社、廣汽研究院、五糧液集團(tuán)永不分離酒業(yè)、廣安控股集團(tuán)
上市公司：
四方繼保（601126）、航天長(zhǎng)峰（600855）、金誠(chéng)信集團(tuán)（603979）、浦發(fā)銀行（600000）、招商銀行（600036）、北京銀行（601169）、東北證券（000686）、長(zhǎng)久集團(tuán)（603569）、天地科技（600582）、營(yíng)口港盤(pán)錦港集團(tuán)（600317）
政府高校：
北京市海淀區(qū)政府、北京市住建委、北京市物業(yè)指導(dǎo)中心、海淀區(qū)精神文明辦、中關(guān)村東升科技園、新首鋼產(chǎn)業(yè)園、東莞市委組織部、東莞松山湖高新區(qū)管委會(huì)、蕪湖云谷產(chǎn)業(yè)園、井岡山經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、新縣大別山干部管理學(xué)院、北京青年政治學(xué)院、哈爾濱鐵路局
課程對(duì)象
企業(yè)家，企業(yè)高管，核心骨干人員，對(duì)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新及戰(zhàn)略落地增長(zhǎng)有興趣的人士
備 注
課程名稱：一張圖搞定戰(zhàn)略：戰(zhàn)略萃取與落地全景圖
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：duoleduo02.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱：一張圖搞定戰(zhàn)略：戰(zhàn)略萃取與落地全景圖 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門(mén) | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||