課程背景：
傳統(tǒng)工業(yè)時(shí)代的超級(jí)產(chǎn)品，所有創(chuàng)新是“以公司為中心”，成功要素是技術(shù)創(chuàng)新、工廠以及渠道，用戶不是不重要，而是在整個(gè)價(jià)值鏈里處于非核心位置。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的超級(jí)產(chǎn)品，所有創(chuàng)新是“以用戶為中心”，成功要素不再是工廠、渠道等，而是殺手級(jí)產(chǎn)品體驗(yàn)，甚至讓用戶成為粉絲。
殺手級(jí)產(chǎn)品體驗(yàn)，就需要一款“爆品”，爆品正在成為這個(gè)時(shí)代的商業(yè)法則，打造爆品是每家企業(yè)都要考慮的關(guān)鍵抉擇。企業(yè)需要把整個(gè)核心都用于“爆品”的打造，才能擁有極致的用戶體驗(yàn)和口碑。
然而很多企業(yè)想做爆品，但未必真正理解做爆品的意義，成功做出爆品的企業(yè)也很少。核心問題是沒有系統(tǒng)的爆品打造方法論。你的企業(yè)有沒有遇到過(guò)這些生死難題？
流量太貴！干了20年，舊有渠道越賣越難賣，電商、渠道成本越來(lái)越貴，流量越來(lái)越少。
銷售乏力！1000個(gè)SKU只做1個(gè)億，還有一堆庫(kù)存，對(duì)手1個(gè)SKU就能做10個(gè)億。
為此，我們特邀原小米電視副總裁、爆品八步法總教練 高雄勇老師與您一同學(xué)習(xí)與分享。高老師將會(huì)為你講解如何通過(guò)產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)商業(yè)創(chuàng)新，如何用大數(shù)據(jù)制定行業(yè)地圖，通過(guò)三個(gè)路徑創(chuàng)立新品類，如何通過(guò)三高定律引爆銷量。這是一堂爆品認(rèn)知啟蒙課，從產(chǎn)品創(chuàng)新和爆品思維兩個(gè)維度幫助你打開思維，對(duì)新興商業(yè)模式和爆品打造有新的認(rèn)知。


課程大綱：
第一部分：從媒體營(yíng)銷到大眾營(yíng)銷 玩轉(zhuǎn)產(chǎn)品流量
1、小米汽車營(yíng)銷成功背后的邏輯：從媒體營(yíng)銷到大眾營(yíng)銷
2、話題營(yíng)銷：頭條天天搶 天天搶頭條
3、自媒體營(yíng)銷：要么不干事，要干就干成大事
4、小米營(yíng)銷真正的成功：面對(duì)用戶說(shuō)人話
5、小米汽車說(shuō)人話的五種技巧
【討論】我們的產(chǎn)品如何打造流量


第二部分：守正 AI時(shí)代 用爆品地圖輔助產(chǎn)品決策
1、不要依賴市場(chǎng)調(diào)研，99%的市場(chǎng)調(diào)研都是錯(cuò)的
2、別讓經(jīng)驗(yàn)成為發(fā)展瓶頸 用爆品地圖才能科學(xué)決策
3、給企業(yè)家開天眼 用爆品地圖做爆品
a)建立數(shù)據(jù)獲取模型
b)統(tǒng)一數(shù)據(jù)處理機(jī)制
c)進(jìn)行數(shù)據(jù)邏輯分析
d)總結(jié)數(shù)據(jù)真實(shí)結(jié)論
e)實(shí)操案例：用爆品地圖實(shí)現(xiàn)跨界突破
f)實(shí)操案例：用爆品地圖打造超級(jí)爆品


第三部分：出奇 產(chǎn)品差異化本質(zhì)是用戶場(chǎng)景差異化
1、找標(biāo)桿：確定精準(zhǔn)用戶
2、打標(biāo)簽：建立詳細(xì)的用戶畫像
4、找痛點(diǎn)三大方法和落地工具
(1)用戶行為地圖
(2)用戶情緒地圖
(3)用戶搜索地圖
5、圍繞痛點(diǎn)，將用戶場(chǎng)景打透
【討論】利用用戶痛點(diǎn)工具找到產(chǎn)品最大公約數(shù)，并列舉用戶典型場(chǎng)景


第四部分：產(chǎn)品三高法則 打造爆品潛質(zhì)
1、高科技：用戶聽得懂的科技才是高科技
2、高顏值：顏值就是流量
3、高性價(jià)比：超過(guò)用戶預(yù)期的價(jià)格
4、讓用戶覺得便宜的基本公式
5、管理用戶預(yù)期是高性價(jià)比的關(guān)鍵
6、討論：我們的用戶預(yù)期如何管理？


第五部分：產(chǎn)品定位 30秒完成用戶轉(zhuǎn)化
1、產(chǎn)品定位：三個(gè)一法則
2、如何取一個(gè)好記的名字
3、如何創(chuàng)意一句打動(dòng)人心的廣告語(yǔ)
4、如何設(shè)計(jì)一張帶病毒的海報(bào)或者短視頻
5、討論：我們產(chǎn)品的三個(gè)一是什么