中國培訓易(duoleduo02.cn) 人力資源內訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易（duoleduo02.cn）

培訓目標
1. 令學員掌握建設及管理高效的團隊所需的理論和方法。
2. 通過各種游戲的互動活動，模擬企業(yè)的管理情境，使學員策略性地運用這種管理技術至企業(yè)的管理實踐中。



課程詳情
1、揭開團隊的面紗
- 團隊類型：
決策小組
特殊任務小組或跨部門小組
部門改善小組
品質圈（QCC小組）
自我督導工作小組
自主管理小組
- 團隊運作步驟
團隊登記表
不同程度的團隊權限
團隊人員組成
團隊規(guī)模
- 團隊各角色的責任
2、高效團隊的特征、打造高效團隊的方法
3、管理成功的團隊
4、團隊管理存在的挑戰(zhàn)
5、團隊管理的SWOT分析
- 如何進行SWOT分析？
- 如何改善團隊的體質弱勢、規(guī)避外在威脅？您的思維優(yōu)勢在哪里？您團隊的大腦優(yōu)勢在哪里？……您成功的加速器在哪里？？
6、如何巧妙地運用 “溝通效能”、“問題解決”、“領導風格”、“策略規(guī)劃”、“績效管理”及“有效決策”等管理技巧，加速您的團隊成功！


講師簡介
  吳文斌 老師
美國南加州大學工商管理碩士（MBA），深圳市組織部所屬的職業(yè)經(jīng)理進修學院客座教授，深圳市技術監(jiān)督局質量保證中心常年特聘講師，同時在國內外多家顧問公司兼任高級顧問，吳先生還是國內第一個將Cell Production（精益生產(chǎn)方式的新模式） 英文資料翻譯成中文的權威人士，吳先生曾于１９９９年１２月與新加坡Ｓony專家一起為東莞偉易達集團推行精益生產(chǎn)管理模式，具備十多年的大型中外集團公司的制造業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理人力資源管理及品質管理經(jīng)驗。


課程對象
各職能部門的負責人及主管、各職能部門的資深員工


備    注
課程名稱：建設及管理高效團隊


 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 674837974
網(wǎng)上查詢：中國培訓易 http://duoleduo02.cn