中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)
生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）
中國培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
了解質(zhì)量管理概念的真正意義，掌握最新的管理方法和手段。
課程詳情
一、國際質(zhì)量管理的新概念與新趨勢
二、質(zhì)量管理的八大原則和十二大基礎(chǔ)
三、質(zhì)量的認(rèn)識 及21世紀(jì)的質(zhì)量概念
四、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的建立與實施
五、糾正與預(yù)防
六、整合精益模式、6σ與ISO 9000
七、客戶服務(wù)的延伸與跨部門質(zhì)量小組
八、過程質(zhì)量的控制與全面質(zhì)量管理
設(shè)計開發(fā)、 工程、協(xié)力廠商、制程、出貨的質(zhì)量控制和保證；
采購、生產(chǎn)計劃、制造、貨倉及運輸?shù)馁|(zhì)量控制和質(zhì)量保證。
九、讓質(zhì)量成為習(xí)慣：建立可信賴的質(zhì)量文化
十、人力資源管理中的質(zhì)量問題
二、質(zhì)量管理的八大原則和十二大基礎(chǔ)
三、質(zhì)量的認(rèn)識 及21世紀(jì)的質(zhì)量概念
四、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的建立與實施
五、糾正與預(yù)防
六、整合精益模式、6σ與ISO 9000
七、客戶服務(wù)的延伸與跨部門質(zhì)量小組
八、過程質(zhì)量的控制與全面質(zhì)量管理
設(shè)計開發(fā)、 工程、協(xié)力廠商、制程、出貨的質(zhì)量控制和保證；
采購、生產(chǎn)計劃、制造、貨倉及運輸?shù)馁|(zhì)量控制和質(zhì)量保證。
九、讓質(zhì)量成為習(xí)慣：建立可信賴的質(zhì)量文化
十、人力資源管理中的質(zhì)量問題
講師簡介
吳文斌 老師
美國南加州大學(xué)工商管理碩士（MBA），深圳市組織部所屬的職業(yè)經(jīng)理進(jìn)修學(xué)院客座教授，深圳市技術(shù)監(jiān)督局質(zhì)量保證中心常年特聘講師，同時在國內(nèi)外多家顧問公司兼任高級顧問，吳先生還是國內(nèi)第一個將Cell Production（精益生產(chǎn)方式的新模式） 英文資料翻譯成中文的權(quán)威人士，吳先生曾于１９９９年１２月與新加坡Ｓony專家一起為東莞偉易達(dá)集團(tuán)推行精益生產(chǎn)管理模式，具備十多年的大型中外集團(tuán)公司的制造業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理人力資源管理及品質(zhì)管理經(jīng)驗。
課程對象
企業(yè)中高層管理人員
備 注
課程名稱：現(xiàn)代質(zhì)量管理之道
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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