課程設(shè)置
下面的設(shè)置專門為這部分客戶制定，原則是行動高效、質(zhì)量保證：
• 10 整天的集訓(xùn)，在12個月內(nèi)，分5次進(jìn)行；
• 教練為每個人進(jìn)行個性化設(shè)計的訓(xùn)練計劃；
• 教練將在12個月內(nèi)與每個學(xué)員進(jìn)行針對性教練，確保個人得到系統(tǒng)提高；
• 電話咨詢會議；
• 相關(guān)專業(yè)書籍及資料，使學(xué)員方便使用；
• 參加教練俱樂部，擴(kuò)大交流、發(fā)展平臺；

一對一領(lǐng)導(dǎo)教練術(shù) （One-To-One Coaching）
一個優(yōu)秀的運動員，都有一個優(yōu)秀的教練！
一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)教練，會使一般的領(lǐng)導(dǎo)變成卓越的領(lǐng)導(dǎo)！
一個卓越的領(lǐng)導(dǎo)，離不開一個卓越的教練！在歐美的企業(yè)中，越來越多的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者注重教練的使用，提升他們自身的素質(zhì)和能力。
一個素質(zhì)非常好的領(lǐng)導(dǎo)，并不能保證很好的領(lǐng)導(dǎo)結(jié)果：每個領(lǐng)導(dǎo)面臨著越來越復(fù)雜的情況和壓力，并且，每個領(lǐng)導(dǎo)都有自己的“盲區(qū)”， 如能經(jīng)過精心打造，每個領(lǐng)導(dǎo)都會有行為和結(jié)果的改善，使自我更有成功的信心和能力，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。
超越領(lǐng)導(dǎo)教練在1對1教練方面有成熟的經(jīng)驗，核心教練團(tuán)隊為美國的IBM、蘋果、柯萊斯勒、德士古等世界500強(qiáng)企業(yè)的中高層管理者和領(lǐng)導(dǎo)者提供教練，得到令人滿意的反饋。
每一個領(lǐng)導(dǎo)都會有單獨的高級教練， 他們在整個過程中有緊密的合作關(guān)系。整個方案完全是個性化的，并注重結(jié)果導(dǎo)向。
教練項目的結(jié)果, 在下面幾個方面有收獲:
• 短期突破：使領(lǐng)導(dǎo)能解決短期面臨的問題和挑戰(zhàn)；
• 長期成功：使領(lǐng)導(dǎo)有整體的提高，在長期的時間內(nèi)得到更好的成功；
• 領(lǐng)導(dǎo)心態(tài)：使領(lǐng)導(dǎo)心態(tài)更加陽光，富有激情；
• 自我領(lǐng)導(dǎo)：提高自我領(lǐng)導(dǎo)、自我管理的能力；
• 領(lǐng)導(dǎo)他人：提升領(lǐng)導(dǎo)他人的能力；
• 自我提升：領(lǐng)導(dǎo)能自我改善、不斷提升自我的能力。

超越教練技術(shù)：
• 超越教練技術(shù)初級證書班：3個月
• 超越教練技術(shù)高級證書班：6個月
• 超越教練技術(shù)授權(quán)證書班：3個月
超越教練技術(shù)初級證書班 Synergic Coaching Certification（SCC）：3個月
超越教練技術(shù)初級證書班是為學(xué)員初步掌握超越教練技術(shù)，并得到初級證書的系列培訓(xùn)：
1． 教練技術(shù)基礎(chǔ)班： 3天
2． 超越企業(yè)教練基礎(chǔ)技術(shù)班 3天
3． 超越企業(yè)教練技術(shù)實戰(zhàn) 3個月
教練技術(shù)基礎(chǔ)班 （SCC－1）3天
教練技術(shù)基礎(chǔ)班是一個操作性很強(qiáng)的教練課程，通過理論聯(lián)系實踐，利用現(xiàn)場模擬、實操反饋、及教練理論認(rèn)知來提高學(xué)員對教練術(shù)的體驗和基本技術(shù)的掌握。
誰應(yīng)該參加 (Who should attend)
• 對應(yīng)用教練術(shù)來提升下屬的公司管理者、領(lǐng)導(dǎo)者及HR經(jīng)理；
• 想對教練術(shù)進(jìn)行專業(yè)提升的培訓(xùn)師、咨詢師和企業(yè)教練；
• 想?yún)⒓映�越教練術(shù)高級課程的學(xué)員；

課程成果 （Training Outcomes）
參加這兩天的課程，學(xué)員可以得到如下收獲：
• 學(xué)習(xí)教練術(shù)的基本要領(lǐng)和方法；
• 提升應(yīng)用一些基本教練術(shù)的能力；
• 體驗超越教練術(shù)的5－維系統(tǒng)在團(tuán)隊方面的應(yīng)用；
• 評估自我教練潛力和發(fā)展方向；
• 領(lǐng)受自我突破、實現(xiàn)超越人生的可能。

超越企業(yè)教練基礎(chǔ)技術(shù)班（SCC-2）: 3天
這是一個對超越企業(yè)教練術(shù)一個重要課程，學(xué)員將對超越企業(yè)教練術(shù)有個全面、系統(tǒng)的了解，為學(xué)員提高和豐富自我的教練技術(shù)打下良好基礎(chǔ)。
誰應(yīng)該來參加（Who should attend）
• 參加過教練術(shù)基礎(chǔ)的學(xué)員；
• 有過教練術(shù)學(xué)習(xí)的學(xué)員；
• 企業(yè)教練；
• 學(xué)過教練式領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)管理者和領(lǐng)導(dǎo)者；
課程成果（Training Outcomes）
• 感受超越領(lǐng)導(dǎo)力教練術(shù)的三個教練模式；
• 學(xué)習(xí)超越教練術(shù)的基本原則；
• 學(xué)習(xí)超越教練術(shù)的基本功；
• 學(xué)習(xí)超越教練術(shù)項目的設(shè)計和步驟；
• 得到自我發(fā)展的行動計劃；
• 得到自我突破的感受。
并且，這門課程是超越教練術(shù)全年班的必修課程。

超越企業(yè)教練技術(shù)實戰(zhàn)班(SCC-3)： 3個月
超越企業(yè)教練技術(shù)實戰(zhàn)班是超越企業(yè)教練初級證書班的第三階段，這是具體來說，第個階段的目的是:

1. 進(jìn)一步學(xué)習(xí)超越教練術(shù)實操方法，使自己在應(yīng)用超越教練術(shù)的能力方面得到擴(kuò)展和提高；
2. 診斷自己對超越教練術(shù)的掌握程度，明確自己的差距和提升的方向；
3. 通過嚴(yán)格的學(xué)習(xí)，可以得到SCC初級證書。

得到SCC初級證書者，有免費成為我院的助理教練的機(jī)會， 在我院的公開課和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課中，經(jīng)過挑選，可成為助理教練，并進(jìn)一步提高實戰(zhàn)技能。

誰應(yīng)該參加 (Who should attend)：
• 參加過SCC-1和SCC-2的學(xué)員；
• 成為教練式領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)管理者和領(lǐng)導(dǎo)者；
• 想得到SCC初級證書的學(xué)員。
課程成果（Training Outcomes）
• 初步掌握超越領(lǐng)導(dǎo)力教練術(shù)的三個教練模式；
• 學(xué)會超越教練術(shù)的基本原則；
• 初步掌握超越教練術(shù)的基本功；
• 學(xué)會超越教練術(shù)項目的設(shè)計和步驟；
• 制定自我發(fā)展的行動計劃；
• 得到自我突破的感受；
• 成為超越教練術(shù)協(xié)會的一員。

課程設(shè)置 (Training Design)

超越教練術(shù)第三階段的培訓(xùn)方式是以咨詢式和教練式為主。在培訓(xùn)過程中，通過對學(xué)員帶來的各種現(xiàn)實狀況進(jìn)行診斷和剖析，導(dǎo)師將協(xié)助學(xué)員制定計劃方案，并提供方法指導(dǎo)，使學(xué)員有思路、有方法和有信心地回到工作崗位上，來展現(xiàn)自己的教練能力。然后，再將自己的實戰(zhàn)結(jié)果帶回到培訓(xùn)課堂，再進(jìn)一步調(diào)整和提高。同時，學(xué)員團(tuán)隊將共同策劃、組織和實施一個具體項目，在實戰(zhàn)中得到更進(jìn)一步的提高。

歷時三個月。有四個整天的集訓(xùn)。在整個三個月過程中，每個項目組將一周會面一次，每次三個小時，由助理教練進(jìn)行輔導(dǎo)。同時，學(xué)員可以與助理教練在整個過程中進(jìn)行書信、電話溝通。

畢業(yè)考試和證書發(fā)放：
學(xué)員經(jīng)過全部的學(xué)習(xí)后，將經(jīng)過畢業(yè)考試。畢業(yè)要求有兩個：其一是一個教練案例的書面報告；其二是學(xué)員要當(dāng)場對一個志愿者進(jìn)行教練，展現(xiàn)自己的教練水平。

對考試合格者，發(fā)放我院的初級教練證書。


超越教練技術(shù)高級證書班 Synergic Coaching Advanced Certification（SCAC）：6個月
超越教練技術(shù)高級證書班是為學(xué)員系統(tǒng)掌握超越教練技術(shù)，并得到高級證書的系統(tǒng)培訓(xùn)。

得到SCAC證書者，有成為我院教授的機(jī)會，為自己的事業(yè)的成功打下更好的基礎(chǔ)。
參加本課程的學(xué)員，必須參加過SCC證書培訓(xùn)的、并得到SCC證書。
這是一個教練專業(yè)技術(shù)很強(qiáng)的訓(xùn)練課程，通過理論聯(lián)系實踐，利用現(xiàn)場模擬、實操反饋、及教練理論認(rèn)知來提高學(xué)員對超越教練術(shù)的掌握。同時，學(xué)員得到自身的進(jìn)一步突破，使自我的素質(zhì)有更好的改善和提升。具體來說，本訓(xùn)練的目的是:
1． 進(jìn)一步學(xué)習(xí)和認(rèn)識超越教練術(shù)的基本理論，為系統(tǒng)學(xué)習(xí)和更好地應(yīng)用超越教練術(shù)打下良好基礎(chǔ)；
2． 掌握步入超越教練術(shù)的方法和步驟，提高超越教練術(shù)的技巧和敏感性
3． 進(jìn)一步修煉超越教練術(shù)實操方法，使自己在應(yīng)用超越教練術(shù)的能力方面得到更全面的提升；
4． 體驗SC是一種修煉藝術(shù)，將SC融入自己，成為一名超越領(lǐng)導(dǎo)者；
5． 通過嚴(yán)格的學(xué)習(xí)，可以得到超越教練術(shù)高級證書（SCAC）。
誰應(yīng)該參加 (Who should attend)
• 對應(yīng)用教練術(shù)來提升下屬的公司管理者、領(lǐng)導(dǎo)者及HR經(jīng)理；
• 想對教練術(shù)進(jìn)行專業(yè)提升的培訓(xùn)師、咨詢師和企業(yè)教練；
• 想?yún)⒓映�越教練術(shù)授權(quán)證書課程的學(xué)員；
課程成果（Training Outcomes）
• 系統(tǒng)掌握超越教練術(shù)的教練模式；
• 系統(tǒng)了解超越教練術(shù)的哲學(xué)基礎(chǔ)和方法論基礎(chǔ)；
• 熟練運用超越教練術(shù)的方法；
• 實踐超越教練術(shù)的機(jī)會；
• 得到進(jìn)一步提升自我的感受；
• 成為超越教練術(shù)協(xié)會的一員。

課程設(shè)置 (Training Design)

超越教練術(shù)高級證書班將進(jìn)一步打造學(xué)員，使他們成為教練術(shù)的專家。在整個6個月過程中，我們有效地進(jìn)行理論聯(lián)系實際，并認(rèn)真打造每一位學(xué)員。

在畢業(yè)前，學(xué)員團(tuán)隊將共同策劃、組織和實施一個具體項目，在實戰(zhàn)中得到更進(jìn)一步的提高。

歷時六個月。有六個整天的集訓(xùn)。在整個六個月過程中，每個項目組將二周會面一次，每次三個小時，由教練進(jìn)行輔導(dǎo)。并且，教練要與每個學(xué)員進(jìn)行單獨的教練指導(dǎo)。 同時，學(xué)員將閱讀相關(guān)理論和方法論，提高自己的理論水平。在整個六個月過程中，學(xué)員可以與教練在整個過程中進(jìn)行書信、電話溝通。

畢業(yè)考試和證書發(fā)放 (Graduation & Certification)

學(xué)員經(jīng)過全部的學(xué)習(xí)后，將經(jīng)過畢業(yè)考試。畢業(yè)要求有三個：其一是二個教練案例的書面報告；其二是學(xué)員要當(dāng)場對一個志愿者進(jìn)行教練，展現(xiàn)自己的教練水平，其三是要整個團(tuán)隊展示團(tuán)隊項目結(jié)果。

對考試合格者，發(fā)放我院的高級教練證書。得到高級教練證書者，可競選成為我院的教授。

超越教練技術(shù)授權(quán)證書班Synergic Coaching Technology Licensing（SCTL）：3個月
授權(quán)證書是為那些想成為超越教練術(shù)核心導(dǎo)師的而設(shè)置的。 學(xué)員可針對我院欲授權(quán)的課程進(jìn)行針對性訓(xùn)練，在達(dá)到要求后，得到我院的授權(quán)。
得到授權(quán)者，經(jīng)過篩選，可成為我們的聯(lián)盟導(dǎo)師，與我院簽訂協(xié)議，成為我院的核心團(tuán)隊。并在全國范圍內(nèi)，講授我院的核心課程，全部訓(xùn)練資料由我院來提供。