課程詳情
一、領導藝術的含義
1. 領導的“力”：權力、專家力、模范力和親和力
2. 經理做什么
3. 領導方式：按領導內容劃分的領導方式，按領導權力劃分的領導方式
4. 權變領導：按權變要素選擇的各種有效領導方式
5. 魅力型領導、開拓型領導和目標任務型領導。
二、領導科學和領導藝術
1. 領導決策的科學化和民主化
2. 領導的基本方法
3. 領導藝術：特點和原則，實例說明
三、領導的知人、用人、育人、導人
1. 知人難：人的變動性、隱和性、不一致性、未可知性和當局者的脊背性
2. 知人不難，人性的知，人心可知
3. 人本管理和人性化管理
4. 選人用人方法
5. 人際溝通和有效導人
四、經理們當好領導應具備的綜合素質
1. 職業(yè)品德，職業(yè)個性，職業(yè)動機，管理能力，業(yè)務知識，情商與習慣，工作態(tài)度
2. 經理（干部、員工）素質測評方法。
1. 領導的“力”：權力、專家力、模范力和親和力
2. 經理做什么
3. 領導方式：按領導內容劃分的領導方式，按領導權力劃分的領導方式
4. 權變領導：按權變要素選擇的各種有效領導方式
5. 魅力型領導、開拓型領導和目標任務型領導。
二、領導科學和領導藝術
1. 領導決策的科學化和民主化
2. 領導的基本方法
3. 領導藝術：特點和原則，實例說明
三、領導的知人、用人、育人、導人
1. 知人難：人的變動性、隱和性、不一致性、未可知性和當局者的脊背性
2. 知人不難，人性的知，人心可知
3. 人本管理和人性化管理
4. 選人用人方法
5. 人際溝通和有效導人
四、經理們當好領導應具備的綜合素質
1. 職業(yè)品德，職業(yè)個性，職業(yè)動機，管理能力，業(yè)務知識，情商與習慣，工作態(tài)度
2. 經理（干部、員工）素質測評方法。
講師簡介
吳文斌 老師
美國南加州大學工商管理碩士（MBA），深圳市組織部所屬的職業(yè)經理進修學院客座教授，深圳市技術監(jiān)督局質量保證中心常年特聘講師，同時在國內外多家顧問公司兼任高級顧問，吳先生還是國內第一個將Cell Production（精益生產方式的新模式） 英文資料翻譯成中文的權威人士，吳先生曾于１９９９年１２月與新加坡Ｓony專家一起為東莞偉易達集團推行精益生產管理模式，具備十多年的大型中外集團公司的制造業(yè)生產現(xiàn)場管理人力資源管理及品質管理經驗。
課程對象
企業(yè)中高層管理人員
備 注
課程名稱：領導的方法與藝術
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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