中國培訓易(duoleduo02.cn)
特色課程內訓課
主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易（duoleduo02.cn）
中國培訓易（duoleduo02.cn）
培訓目標
☆ 提升參訓人員的財務知識和財務理念
☆ 使參訓人員能更有效地與財務專業(yè)人員交流，并更好地理解公司的財務政策
☆ 學會用財務思維來分析經營管理問題所在與預測市場信息以及贏利情況
☆ 學會從數(shù)據(jù)出發(fā)尋找公司經營各個環(huán)節(jié)的改進方案
☆ 找到公司內部降低成本和提高收益的辦法，提高企業(yè)經營績效
☆ 學會把管理的目標進行量化，并提高整體預算管理能力
☆ 學會利用一系列財務工具來做內部管理，
課程詳情
一．管理人員應了解的財務基本語言與思維
1、強盛企業(yè)為什么失�。�
2、財務經營規(guī)避企業(yè)風險
3、管理者要掌握什么樣的財務經營的信息？
二．財務報表的閱讀與分析
在讀懂財務報表的基礎上,學會分析報表,并透過報表看出企業(yè)資產結構和經營中所存在的問題。
1、 財務經營最關鍵的六個要素是什么？
2.、三張財務報表是決定企業(yè)健康
3、財務報表說明書
三．分析財務指標的要決
1、財務指標是如何設計的？
2、管理者必須掌握的五種財務指標
3、企業(yè)經營的地圖----杜邦財務體系
案例分析：某公司財務報表分析及問題解答
四．如何評價經營業(yè)績
1、企業(yè)資金需要量是怎樣確定的？
2、企業(yè)融資及如何規(guī)避經營風險？
3、如何快速了解企業(yè)財務狀況和經營成果？
案例分析：中國公司財務管理中存在的常見問題分析
五．如何控制成本提高效益
1、企業(yè)如何構建低成本優(yōu)勢？
2、內部成本控制的10大方法
3、提高企業(yè)盈利的15種方法
案例分析：著名名牌公司成本管理給我們的啟示
六．經營計劃與全面預算
1、企業(yè)盈利的第一步----經營計劃與全面預算
2、抓營銷必須先抓好營銷預算
3、業(yè)績評價與激勵：為什么考核企業(yè)業(yè)績一定要考核財務指標？
案例分析：寶鋼集團如何通過實施全面預算成功進入世界500強
七．現(xiàn)金為王
1、不要把利潤當成現(xiàn)金凈流量
2、資金成本---自己的錢也要計算成本
3、財務杠桿---用別人的錢做自己的生意
4、注意企業(yè)產生危機的6大現(xiàn)金流風險
案例分析：現(xiàn)金流掌控康師傅的快速成長
八、財務策略
1、低價格成本領先策略
2、好品牌利潤領先策略
3、資產整合增值策略
4、財務戰(zhàn)略聯(lián)盟策略
案例分析：魯冠球并購五絕招
1、強盛企業(yè)為什么失�。�
2、財務經營規(guī)避企業(yè)風險
3、管理者要掌握什么樣的財務經營的信息？
二．財務報表的閱讀與分析
在讀懂財務報表的基礎上,學會分析報表,并透過報表看出企業(yè)資產結構和經營中所存在的問題。
1、 財務經營最關鍵的六個要素是什么？
2.、三張財務報表是決定企業(yè)健康
3、財務報表說明書
三．分析財務指標的要決
1、財務指標是如何設計的？
2、管理者必須掌握的五種財務指標
3、企業(yè)經營的地圖----杜邦財務體系
案例分析：某公司財務報表分析及問題解答
四．如何評價經營業(yè)績
1、企業(yè)資金需要量是怎樣確定的？
2、企業(yè)融資及如何規(guī)避經營風險？
3、如何快速了解企業(yè)財務狀況和經營成果？
案例分析：中國公司財務管理中存在的常見問題分析
五．如何控制成本提高效益
1、企業(yè)如何構建低成本優(yōu)勢？
2、內部成本控制的10大方法
3、提高企業(yè)盈利的15種方法
案例分析：著名名牌公司成本管理給我們的啟示
六．經營計劃與全面預算
1、企業(yè)盈利的第一步----經營計劃與全面預算
2、抓營銷必須先抓好營銷預算
3、業(yè)績評價與激勵：為什么考核企業(yè)業(yè)績一定要考核財務指標？
案例分析：寶鋼集團如何通過實施全面預算成功進入世界500強
七．現(xiàn)金為王
1、不要把利潤當成現(xiàn)金凈流量
2、資金成本---自己的錢也要計算成本
3、財務杠桿---用別人的錢做自己的生意
4、注意企業(yè)產生危機的6大現(xiàn)金流風險
案例分析：現(xiàn)金流掌控康師傅的快速成長
八、財務策略
1、低價格成本領先策略
2、好品牌利潤領先策略
3、資產整合增值策略
4、財務戰(zhàn)略聯(lián)盟策略
案例分析：魯冠球并購五絕招
講師簡介
賈卒 老師
賈卒老師，教授、高級經濟師、注冊顧問師、
高級會計師，浙江大學MBA，國際工商管理研
究院（IBAI）高級研究員，深圳MBA聯(lián)合會副主席，廣東企業(yè)協(xié)會專家團專家，深圳國際金融研究會副秘書長，清華大學等國內多所客座教授。
賈老師曾在國家大型汽車制造企業(yè)集團擔任執(zhí)行總裁，在多家上市公司，以及中國著名品牌公司擔任財務總監(jiān)等高級管理職務，具有20年投資與企業(yè)財務管理實踐操作經驗。
賈老師是國內知名的投資與財務管理戰(zhàn)略專家，在企業(yè)財務戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)理財、財務管理、資本運營、績效考核與管理以及國有企業(yè)改制、上市籌劃方面有獨到的建樹和豐富的實踐操作經驗。尤其是精通價值鏈管理、并具有盈利管理的實戰(zhàn)經驗。賈老師從上世紀90年代初就涉足資本運營，在多次在報刊、論壇上發(fā)表關于資本運營的文章和見解，對啟迪和提高浙江溫州、金華（義烏）民營企業(yè)家資本運營意識起了積極的推動作用。曾負責主持投資額在5000萬以上的投資項目數(shù)十項，具有豐富的資本運營、項目投資管理和融資操作實踐經驗。賈老師曾主持成功操作中國首家民營企業(yè)借殼上市。曾輔佐某生產輪胎的小橡膠廠成為中國最先進的豪華客車制造集團公司；輔導某企業(yè)導入“企業(yè)全面管理優(yōu)化”項目，使資產不到2千萬元效益一般的小型企業(yè)，在3年內成為資產達幾十億國家授予的中國名牌產品企業(yè)。還曾輔導為數(shù)眾多的中小民營企業(yè)成為行業(yè)內的卓越企業(yè)……。賈老師對中國中小企業(yè)的成長有卓越貢獻，是中小企業(yè)全面管理優(yōu)化活動的發(fā)起人.他的管理優(yōu)化方法贏得了中國中小企業(yè)家的高度認同。
賈老師上世紀90年代初開始從事管理咨詢顧問及培訓。已為國內100多家企業(yè)提供過“企業(yè)全面管理優(yōu)化”咨詢服務,涉及包括紡織服裝、能源、家電、房地產、環(huán)保、電力、機械、電子、汽車、電信、IT、橡膠、貿易、零售業(yè)、造船、交通、酒店、精細化工和生物科技等在內的眾多行業(yè)。近幾年，賈先生將“企業(yè)全面管理優(yōu)化”咨詢經驗總結提高，在全國各地大、中城市舉辦“企業(yè)全面管理優(yōu)化”講壇，受到企業(yè)家廣泛的歡迎。
賈老師演講培訓生涯15年，演講5000場以上，遍及中國大陸。被公認為中國培訓界具豐富實戰(zhàn)經驗和寬廣知識面的培訓專家，演講和培訓倍受好評，是少數(shù)【實踐】和【理論】兼具的超級名師。賈老師授課特點是既具有較高的理論功底，同時又擁有豐富的實操經驗，強調案例講授，授課氛圍活躍，互動性強，語言有較強的感染力和煽動性。
高級會計師，浙江大學MBA，國際工商管理研
究院（IBAI）高級研究員，深圳MBA聯(lián)合會副主席，廣東企業(yè)協(xié)會專家團專家，深圳國際金融研究會副秘書長，清華大學等國內多所客座教授。
賈老師曾在國家大型汽車制造企業(yè)集團擔任執(zhí)行總裁，在多家上市公司，以及中國著名品牌公司擔任財務總監(jiān)等高級管理職務，具有20年投資與企業(yè)財務管理實踐操作經驗。
賈老師是國內知名的投資與財務管理戰(zhàn)略專家，在企業(yè)財務戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)理財、財務管理、資本運營、績效考核與管理以及國有企業(yè)改制、上市籌劃方面有獨到的建樹和豐富的實踐操作經驗。尤其是精通價值鏈管理、并具有盈利管理的實戰(zhàn)經驗。賈老師從上世紀90年代初就涉足資本運營，在多次在報刊、論壇上發(fā)表關于資本運營的文章和見解，對啟迪和提高浙江溫州、金華（義烏）民營企業(yè)家資本運營意識起了積極的推動作用。曾負責主持投資額在5000萬以上的投資項目數(shù)十項，具有豐富的資本運營、項目投資管理和融資操作實踐經驗。賈老師曾主持成功操作中國首家民營企業(yè)借殼上市。曾輔佐某生產輪胎的小橡膠廠成為中國最先進的豪華客車制造集團公司；輔導某企業(yè)導入“企業(yè)全面管理優(yōu)化”項目，使資產不到2千萬元效益一般的小型企業(yè)，在3年內成為資產達幾十億國家授予的中國名牌產品企業(yè)。還曾輔導為數(shù)眾多的中小民營企業(yè)成為行業(yè)內的卓越企業(yè)……。賈老師對中國中小企業(yè)的成長有卓越貢獻，是中小企業(yè)全面管理優(yōu)化活動的發(fā)起人.他的管理優(yōu)化方法贏得了中國中小企業(yè)家的高度認同。
賈老師上世紀90年代初開始從事管理咨詢顧問及培訓。已為國內100多家企業(yè)提供過“企業(yè)全面管理優(yōu)化”咨詢服務,涉及包括紡織服裝、能源、家電、房地產、環(huán)保、電力、機械、電子、汽車、電信、IT、橡膠、貿易、零售業(yè)、造船、交通、酒店、精細化工和生物科技等在內的眾多行業(yè)。近幾年，賈先生將“企業(yè)全面管理優(yōu)化”咨詢經驗總結提高，在全國各地大、中城市舉辦“企業(yè)全面管理優(yōu)化”講壇，受到企業(yè)家廣泛的歡迎。
賈老師演講培訓生涯15年，演講5000場以上，遍及中國大陸。被公認為中國培訓界具豐富實戰(zhàn)經驗和寬廣知識面的培訓專家，演講和培訓倍受好評，是少數(shù)【實踐】和【理論】兼具的超級名師。賈老師授課特點是既具有較高的理論功底，同時又擁有豐富的實操經驗，強調案例講授，授課氛圍活躍，互動性強，語言有較強的感染力和煽動性。
課程對象
企業(yè)董事長、總裁、總經理、副總經理、財務經理、各部門經理及主管
備 注
課程名稱：向財務要利潤——非財務人員的財務管理課程
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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