中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）
中國培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）
培訓(xùn)目標
本課程的目的就是要告訴企業(yè)如何認識評估、如何進行評估、對促進企業(yè)發(fā)展有哪些好處作以詳細的闡述。專家以理論與實踐相結(jié)合的方式進行講解，務(wù)實的指導(dǎo)，引起企業(yè)界的廣泛好評。
課程詳情
課程內(nèi)容：
——對企業(yè)中的績效評估出現(xiàn)的一些問題進行總結(jié)
——告訴你績效評估難在哪里
——傳統(tǒng)考核與績效考核區(qū)別是什么
——績效評估的重要意義
——職業(yè)經(jīng)理在評估中的角色和作用是什么
——績效標準如何制訂
——怎樣進行績效觀察
——具體如何進行評估
——不能忽視是重要環(huán)節(jié)：績效面談
——如何進行績效輔導(dǎo)
——績效標準設(shè)定的原則是什么
——應(yīng)該由誰來制訂績效標準
——怎樣進行績效觀察
——告訴你績效觀察的方法和步驟
——評估中有哪些誤區(qū)
——解讀《績效評估表》
——《績效評估表》的使用
——如何消除評分誤差
——面談策略的選擇
——績效面談五步方法
——正確的評估經(jīng)典經(jīng)驗總結(jié)
——對企業(yè)中的績效評估出現(xiàn)的一些問題進行總結(jié)
——告訴你績效評估難在哪里
——傳統(tǒng)考核與績效考核區(qū)別是什么
——績效評估的重要意義
——職業(yè)經(jīng)理在評估中的角色和作用是什么
——績效標準如何制訂
——怎樣進行績效觀察
——具體如何進行評估
——不能忽視是重要環(huán)節(jié)：績效面談
——如何進行績效輔導(dǎo)
——績效標準設(shè)定的原則是什么
——應(yīng)該由誰來制訂績效標準
——怎樣進行績效觀察
——告訴你績效觀察的方法和步驟
——評估中有哪些誤區(qū)
——解讀《績效評估表》
——《績效評估表》的使用
——如何消除評分誤差
——面談策略的選擇
——績效面談五步方法
——正確的評估經(jīng)典經(jīng)驗總結(jié)
講師簡介
顏廷君 老師
上海交通大學(xué)MBA課程教授、 南京工業(yè)大學(xué)導(dǎo)師、《華夏儒商》執(zhí)行主編 上海國際信息研究中心首席研究員、上海市高級管理咨詢師 顏子學(xué)院教授。
企業(yè)文化建設(shè)與變革。顏先生憑借學(xué)貫中西的文化背景，深厚的管理學(xué)、哲學(xué)與文學(xué)底蘊和杰出的表現(xiàn)力，舉重若輕，深入淺出，微言大意。他的演講不是“有報天天讀”式的東拼西湊，完全脫稿的演講文采飛揚、神采飛揚，或行云流水，或大氣磅礴。掌聲與笑聲是標點符號，讓傾聽成為一種高雅的藝術(shù)享受！
企業(yè)文化建設(shè)與變革。顏先生憑借學(xué)貫中西的文化背景，深厚的管理學(xué)、哲學(xué)與文學(xué)底蘊和杰出的表現(xiàn)力，舉重若輕，深入淺出，微言大意。他的演講不是“有報天天讀”式的東拼西湊，完全脫稿的演講文采飛揚、神采飛揚，或行云流水，或大氣磅礴。掌聲與笑聲是標點符號，讓傾聽成為一種高雅的藝術(shù)享受！
課程對象
備 注
課程名稱：如何進行績效評估
|
咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
|