中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn) 戰(zhàn)略管理內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
1、讓學(xué)員深刻理解員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理的理念和基本方法
2、協(xié)助學(xué)員掌握職業(yè)生涯規(guī)劃與管理工作的基本技能
3、使學(xué)員了解企業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃與管理工作實(shí)施技術(shù)



課程詳情

第一講、 人生發(fā)展與職業(yè)生涯
1、為什么要關(guān)注職業(yè)生涯
2、夢想與職業(yè)生涯的關(guān)系
3、人生發(fā)展與職業(yè)生涯的關(guān)系
第二講、深刻理解職業(yè)的內(nèi)涵
1、職業(yè)分類的形象描述
2、職業(yè)的新定義
3、職業(yè)認(rèn)識的誤區(qū)
4、定位與角色
第三講、充滿機(jī)遇的職業(yè)生涯
1、職業(yè)生涯的不同時期及其特征
2、職業(yè)生涯危機(jī)及其應(yīng)對
3、職業(yè)生涯成功方向的多樣性
第四講、職業(yè)生涯成功秘訣
1、職業(yè)生涯的真正關(guān)注點(diǎn)
2、職業(yè)生涯快速進(jìn)步的秘訣
3、永遠(yuǎn)為自己打工
第五講、職業(yè)生涯與親子教育
1、職業(yè)生涯的根?
2、為什么打孩子?
3、如何培養(yǎng)孩子?
第六講、確定職業(yè)生涯之路
1、市場經(jīng)濟(jì)社會與職業(yè)生涯
2、職業(yè)化的真正內(nèi)涵
3、職業(yè)生涯的發(fā)展歷程
4、陳方博士的職業(yè)生涯之路
第七講、職業(yè)生涯與企業(yè)競爭力
1、對企業(yè)戰(zhàn)略的重新認(rèn)識
2、人力資源與職業(yè)生涯的關(guān)系
3、案例:如何運(yùn)用戰(zhàn)略思想培養(yǎng)管理人員
4、企業(yè)管理人才隊伍建設(shè)的方法
第八講、職業(yè)生涯開發(fā)與管理宗旨
1、職業(yè)生涯開發(fā)與管理的宗旨
2、案例:對一個企業(yè)文化手冊的思考
3、企業(yè)對員工的態(tài)度歷程
4、企業(yè)員工培訓(xùn)的思考
5、企業(yè)目標(biāo)與員工目標(biāo)的關(guān)系
6、案例:將企業(yè)目標(biāo)與員工目標(biāo)緊密結(jié)合
第九講、職業(yè)生涯開發(fā)與管理原則
1、宗旨與原則的關(guān)系
2、利益結(jié)合原則
3、機(jī)會平等原則
4、共同制定、共同實(shí)施原則
5、時間坐標(biāo)原則
6、發(fā)展創(chuàng)新原則
7、全面評價原則
第十講、職業(yè)生涯之個人:認(rèn)識和發(fā)現(xiàn)自我
1、職業(yè)生涯六件事
2、案例:潛能爆發(fā)
3、案例:挑戰(zhàn)極限
4、潛能測評方法
5、潛能測評與職業(yè)目標(biāo)的關(guān)系
6、案例:如何做實(shí)境模擬測評
第十一講、職業(yè)生涯之組織——人力資源盤點(diǎn)
1、企業(yè)人力資本增值
2、案例:怎樣領(lǐng)導(dǎo)好六個月后就要解散的部門?
3、人力資源盤點(diǎn)工作內(nèi)容
第十二講、職業(yè)生涯規(guī)劃基礎(chǔ)
1、職業(yè)生涯信息庫基礎(chǔ)文件及其關(guān)系
2、職業(yè)生涯現(xiàn)狀分析的七項內(nèi)容及其特點(diǎn)
3、工作分析的內(nèi)容及其內(nèi)涵
第十三講、職業(yè)生涯規(guī)劃實(shí)操技術(shù)
1、職業(yè)生涯規(guī)劃的特點(diǎn)
2、職業(yè)生涯規(guī)劃的性質(zhì)
3、職業(yè)生涯規(guī)劃的具體內(nèi)容
第十四講、職業(yè)生涯之終身學(xué)習(xí)
1、傳統(tǒng)教育與終身學(xué)習(xí)的區(qū)別
2、案例:向孩子學(xué)習(xí)
3、企業(yè)管理人員教育培訓(xùn)的關(guān)鍵內(nèi)容
4、企業(yè)倫理要求的工作意識
第十五講、職業(yè)生涯之情緒智力
1、情緒分類及全新認(rèn)識
2、情緒智力的內(nèi)涵
3、案例:情緒智力成功運(yùn)用
第十六講、職業(yè)生涯之溝通與激勵
1、溝通的心態(tài)
2、溝通過程的特征
3、溝通藝術(shù)實(shí)踐
第十七講、個人職業(yè)生涯實(shí)踐
1、機(jī)會與能力的關(guān)系
2、提高能力六個層次
3、對“工作結(jié)果”認(rèn)識的歷程
第十八講、組織職業(yè)生涯實(shí)踐
1、種子與土壤,個人和組織的關(guān)系
2、職業(yè)生涯開發(fā)與管理工作體系
3、職業(yè)生涯開發(fā)與管理制度
4、實(shí)施職業(yè)生涯開發(fā)與管理體系過程特征
5、職業(yè)生涯開發(fā)與管理四個階段中員工的態(tài)度與應(yīng)對辦法
6、如何避免企業(yè)在引入職業(yè)生涯開發(fā)與管理體系時少走彎路
第十九講、職業(yè)生涯評價
1、年度評價的基本問題
2、考評工作現(xiàn)狀
3、全新考評理念
4、考評的目的、對象和方式
5、職業(yè)生涯年度會談
6、評價中的倫理問題
第二十講、職業(yè)生涯發(fā)展
1、對于職業(yè)生涯發(fā)展的錯誤認(rèn)識
2、職業(yè)發(fā)展的形式的多樣化
3、職業(yè)生涯發(fā)展儀式的應(yīng)用
第二十一講、職業(yè)生涯經(jīng)典問答
1、如何將企業(yè)發(fā)展與個人發(fā)展很好結(jié)合起來?
2、制定職業(yè)生涯規(guī)劃時,是根據(jù)自己的能力制定目標(biāo)還是根據(jù)目標(biāo)提高能力?
3、當(dāng)上級非常壓制你的發(fā)展時,應(yīng)該怎么辦?
4、掌握了外職業(yè)生涯和內(nèi)職業(yè)生涯,就一定會成功嗎?有多少成功率?
5、企業(yè)引進(jìn)職業(yè)生涯開發(fā)與管理體系的最好時機(jī)是什么時候?
6、企業(yè)人員相對穩(wěn)定,企業(yè)無法為員工提供更多職業(yè)生涯發(fā)展的機(jī)會,如何解決這種矛盾?
第二十二講、職業(yè)生涯觀念革命
1、你斷奶了嗎
2、抓住職業(yè)生涯道路上的“每一次”
3、“美”與職業(yè)生涯的關(guān)系


講師簡介

  陳方 老師
暨南大學(xué)工業(yè)心理學(xué)博士,人力資源研究方向。

在企業(yè)人力資源管理領(lǐng)域近12年工作經(jīng)歷。廣東沿海大型外資、合資企業(yè)從事人力資源工作八年。曾先后

服務(wù)于正大集團(tuán)、香港思憶集團(tuán)、駿豐集團(tuán),并擔(dān)任人力資源管理高級管理職位。2002年以來,仍然專注于企

業(yè)人力資源管理領(lǐng)域,一直從事企業(yè)管理咨詢和員工培訓(xùn)工作,主要為企業(yè)提供經(jīng)營管理改善方案,輔導(dǎo)企業(yè)

經(jīng)營管理變革和進(jìn)行企業(yè)員工職業(yè)素養(yǎng)與管理技能提升培訓(xùn)工作,現(xiàn)擔(dān)任惠肯企業(yè)經(jīng)營管理網(wǎng)首席顧問和資深

培訓(xùn)師。

陳方博士對企業(yè)管理工作有豐富的實(shí)際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。能根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,獨(dú)立制定科學(xué)合理、適合企業(yè)發(fā)展及

管理需要的人力資源管理體系并有效加以推行;曾經(jīng)多次參與多家企業(yè)整體經(jīng)營戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略、企業(yè)營

銷策略的研究與制定;對企業(yè)文化的建立、推廣;對企業(yè)知識管理、學(xué)習(xí)型組織建立以及企業(yè)經(jīng)營管理診斷和

企業(yè)執(zhí)行力有深入研究和豐富的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。

陳方博士有豐富的企業(yè)員工內(nèi)部培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。曾經(jīng)受邀在武漢市20多所高校進(jìn)行過30多場關(guān)于大學(xué)生職業(yè)生

涯規(guī)劃的演講,并為中國寶潔,中順集團(tuán),駿豐集團(tuán),中國電信,中國聯(lián)通、希望集團(tuán)、武鋼集團(tuán)等多家著名

企業(yè)提供過有關(guān)員工職業(yè)素質(zhì)、企業(yè)中高層管理人員管理技能和企業(yè)經(jīng)營管理理念,以及人力資源管理專業(yè)技

能和營銷技巧等方面的培訓(xùn)近百場并擔(dān)任武漢大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)中心特聘教授。

陳方博士管理咨詢與培訓(xùn)風(fēng)格:

陳方博士在為企業(yè)提供管理咨詢的過程中,總是能夠從企業(yè)的現(xiàn)狀出發(fā)并充分考慮企業(yè)發(fā)展的需要,結(jié)合

自身豐富的企業(yè)經(jīng)營管理理論和實(shí)踐,專注于為企業(yè)提供操作力極強(qiáng)的適合目前經(jīng)營管理現(xiàn)狀的各種企業(yè)經(jīng)營

管理改善的方案并加以切實(shí)的輔導(dǎo),以期讓企業(yè)在接受管理咨詢服務(wù)的過程中可以到達(dá)既系統(tǒng)解決企業(yè)存在的

經(jīng)營管理中的問題,推動企業(yè)發(fā)展,又帶動企業(yè)員工自身的企業(yè)經(jīng)營管理能力的提升。

陳方博士的培訓(xùn)總是在架構(gòu)了一個完整的知識體系的基礎(chǔ)上,充分從企業(yè)經(jīng)營管理中出現(xiàn)的問題分析出發(fā),將

企業(yè)經(jīng)營管理的知識點(diǎn)通過對企業(yè)存在問題的分析和解決辦法體現(xiàn)出來,以自己在企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)踐中遇到的

典型案例作為培訓(xùn)教學(xué)的主線。陳方博士嚴(yán)肅不失幽默,寓觀念于談笑間,蘊(yùn)哲理于詼諧中。授課不僅內(nèi)容豐

富,案例實(shí)用,時間緊湊,哲理分析透徹,而且實(shí)用性強(qiáng),容易記憶,形式活潑,生動風(fēng)趣,集演和講于一

身。既能達(dá)到很好的現(xiàn)場效果,又能對企業(yè)經(jīng)營管理產(chǎn)生長期的影響作用。深受企業(yè)和受訓(xùn)學(xué)員歡迎和好評。

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課程對象

企業(yè)人力資源管理者,所有想在自己職業(yè)生涯歷程中獲得成功的人們


備    注

課程名稱:職業(yè)生涯規(guī)劃與管理培訓(xùn)



 

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