課程詳情
前言：品牌是一個古老的故事
孔子的私塾學(xué)校是什么名字？
品牌鼻祖秦始皇
佛教的寺廟品牌
一、品牌歷史回顧和簡析
1、從歷史到今天
2、表現(xiàn)形式
3、案例
二、品牌價值
1、品牌價值的提升過程
2、直接的經(jīng)濟價值
提高銷售量（TCL手機，2001年）
打擊競爭對手（百事可樂）
提高市場占有率 （桑塔納）
3、無形資產(chǎn)價值
三、成功品牌分析
1、市場品牌案例分析
耐克 勝利，成功
哈雷太子 自由，豪放
富豪 安全
海爾 服務(wù)
TCL 張揚
長虹 彩電 老土（曾經(jīng)）
2、品牌對比分析
品牌聯(lián)想度
品牌美譽度
品牌健康度
3、品牌生命：含金量
4、品牌菜單
品牌排列如同梯子
成為廚師長推薦的菜肴
做第一，不做第二
做不到第一，就盡量往上爬四、品牌管理
1、分類和區(qū)別
產(chǎn)品品牌（為了銷售業(yè)績）
企業(yè)品牌（為了形象識別）
集團品牌（為了愿景使命）
2、不同類型企業(yè)的品牌管理
常規(guī)企業(yè) （重點在傳播）
壟斷企業(yè) （重點在整合）
特別技術(shù)業(yè) （重點在塑造）
3、品牌整體解決方案
品牌診斷
品牌戰(zhàn)略
品牌塑造
品牌推廣
品牌提升
品牌維護
4、集團品牌管理要點—使命陳述
案 例
五、可供選擇的塑造途徑
1、定位法
以整個公司定位品牌在行業(yè)中的地位
以某一產(chǎn)品定位品牌在行業(yè)中的地位
以競爭對手來定位公司在市場中的地位
以競爭對手來定位品牌在市場中的地位
2、組合法
分品牌（亦為子品牌）
搶占客戶頭腦中的資源
細(xì)分市場
價格階梯
3、整合傳播法
強視覺沖擊
事件炒作
反傳統(tǒng)
綜合
4、進攻法
以技術(shù)、知識產(chǎn)權(quán)為武器
以對方某一缺陷為武器
以資本為武器
以貼身為戰(zhàn)術(shù)
孔子的私塾學(xué)校是什么名字？
品牌鼻祖秦始皇
佛教的寺廟品牌
一、品牌歷史回顧和簡析
1、從歷史到今天
2、表現(xiàn)形式
3、案例
二、品牌價值
1、品牌價值的提升過程
2、直接的經(jīng)濟價值
提高銷售量（TCL手機，2001年）
打擊競爭對手（百事可樂）
提高市場占有率 （桑塔納）
3、無形資產(chǎn)價值
三、成功品牌分析
1、市場品牌案例分析
耐克 勝利，成功
哈雷太子 自由，豪放
富豪 安全
海爾 服務(wù)
TCL 張揚
長虹 彩電 老土（曾經(jīng)）
2、品牌對比分析
品牌聯(lián)想度
品牌美譽度
品牌健康度
3、品牌生命：含金量
4、品牌菜單
品牌排列如同梯子
成為廚師長推薦的菜肴
做第一，不做第二
做不到第一，就盡量往上爬四、品牌管理
1、分類和區(qū)別
產(chǎn)品品牌（為了銷售業(yè)績）
企業(yè)品牌（為了形象識別）
集團品牌（為了愿景使命）
2、不同類型企業(yè)的品牌管理
常規(guī)企業(yè) （重點在傳播）
壟斷企業(yè) （重點在整合）
特別技術(shù)業(yè) （重點在塑造）
3、品牌整體解決方案
品牌診斷
品牌戰(zhàn)略
品牌塑造
品牌推廣
品牌提升
品牌維護
4、集團品牌管理要點—使命陳述
案 例
五、可供選擇的塑造途徑
1、定位法
以整個公司定位品牌在行業(yè)中的地位
以某一產(chǎn)品定位品牌在行業(yè)中的地位
以競爭對手來定位公司在市場中的地位
以競爭對手來定位品牌在市場中的地位
2、組合法
分品牌（亦為子品牌）
搶占客戶頭腦中的資源
細(xì)分市場
價格階梯
3、整合傳播法
強視覺沖擊
事件炒作
反傳統(tǒng)
綜合
4、進攻法
以技術(shù)、知識產(chǎn)權(quán)為武器
以對方某一缺陷為武器
以資本為武器
以貼身為戰(zhàn)術(shù)
講師簡介
沙志平 老師
中國培訓(xùn)師大聯(lián)盟高級培訓(xùn)師、高級咨詢師。專業(yè)：比較文化學(xué)和比較經(jīng)濟學(xué)，曾任TCL集團通訊股份有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃高級經(jīng)理、國家863產(chǎn)業(yè)基地深圳高智通實業(yè)有限公司董事會秘書、北京瑞盟博思管理咨詢有限公司總經(jīng)理�，F(xiàn)任美國ARPOL（阿波羅）石油公司中國總部中國市場總監(jiān)、中國培訓(xùn)師大聯(lián)盟總咨詢師。上海水陽管理咨詢公司總咨詢師，南京容思卓訓(xùn)企業(yè)管理有限公司首席咨詢師。沙老師擁有7年執(zhí)教經(jīng)驗，10多年企業(yè)管理和咨詢及培訓(xùn)經(jīng)驗，積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗！
近年來，沙老師應(yīng)邀到全國各地進行培訓(xùn)和企業(yè)咨詢，深受學(xué)員和企業(yè)好評！其授課風(fēng)格以擁有大量企業(yè)管理實戰(zhàn)案例和深度剖析為基礎(chǔ)，以親和力強、深入淺出、語言幽默風(fēng)趣為表現(xiàn)形式，既具備專業(yè)管理咨詢師的深厚功底，又兼?zhèn)渑嘤?xùn)師掌控自如、生動活潑的授課形式。曾經(jīng)主筆和部分參與過某直轄市政府“科技興市戰(zhàn)略規(guī)劃報告”的起草，在企業(yè)咨詢方面，以解決方案切實有效的貼身式服務(wù)著稱。特別擅長解決企業(yè)中長期戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)人力資源規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)、開發(fā)區(qū)戰(zhàn)略管理等，有很強的系統(tǒng)推進能力。
近年來，沙老師應(yīng)邀到全國各地進行培訓(xùn)和企業(yè)咨詢，深受學(xué)員和企業(yè)好評！其授課風(fēng)格以擁有大量企業(yè)管理實戰(zhàn)案例和深度剖析為基礎(chǔ)，以親和力強、深入淺出、語言幽默風(fēng)趣為表現(xiàn)形式，既具備專業(yè)管理咨詢師的深厚功底，又兼?zhèn)渑嘤?xùn)師掌控自如、生動活潑的授課形式。曾經(jīng)主筆和部分參與過某直轄市政府“科技興市戰(zhàn)略規(guī)劃報告”的起草，在企業(yè)咨詢方面，以解決方案切實有效的貼身式服務(wù)著稱。特別擅長解決企業(yè)中長期戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)人力資源規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)、開發(fā)區(qū)戰(zhàn)略管理等，有很強的系統(tǒng)推進能力。
課程對象
備 注
課程名稱：品牌的春天
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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