中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn) 特色課程內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）

培訓(xùn)目標(biāo)
1. 解析三大財(cái)務(wù)報(bào)表，掌握對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表最基本實(shí)用的分析技巧
2. 感知管理決策對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)表現(xiàn)的影響
3. 理解衡量企業(yè)績(jī)效的基本指標(biāo)及其應(yīng)用
4. 掌握診斷企業(yè)健康狀況的基本方法
5. 掌握影響企業(yè)價(jià)值的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素



課程詳情
 財(cái)務(wù)能幫我們做哪些事情？
 商業(yè)成功的三大法寶
 財(cái)務(wù)報(bào)表的三大功能
 財(cái)務(wù)職能的三大轉(zhuǎn)變

 解析財(cái)務(wù)報(bào)表
 透視企業(yè)財(cái)務(wù)狀況- 資產(chǎn)負(fù)債表
 透視企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況– 損益表
 小組活動(dòng) – 這家公司是如何運(yùn)營(yíng)的？

 經(jīng)營(yíng)績(jī)效分析
 股東的期望值 - 凈資產(chǎn)收益率
 經(jīng)營(yíng)者的成績(jī)單 - 總資產(chǎn)收益率
 降低成本 - 提高利潤(rùn)率的根本途徑
 如何提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率？
 案例分析 - 這家公司經(jīng)營(yíng)得怎么樣？

 企業(yè)現(xiàn)金流分析
 企業(yè)的現(xiàn)金循環(huán)
 理想的現(xiàn)金流量模式
 現(xiàn)金流量表的三大塊
 小組活動(dòng) — 企業(yè)現(xiàn)金流分析

 企業(yè)健康狀況診斷
 急性病的三種癥狀
 慢性病的三種癥狀
 企業(yè)的三臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)
 小組活動(dòng) — 這家企業(yè)健康嗎？

 企業(yè)健康增長(zhǎng)模式分析
 案例分析 - 如何管理快速成長(zhǎng)的企業(yè)？
 為什么增長(zhǎng)需要均衡？
 如何避免快速成長(zhǎng)中的“財(cái)務(wù)肥胖癥”？
 企業(yè)價(jià)值的四個(gè)關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素


講師簡(jiǎn)介
  吳春明 老師
★ 資深財(cái)務(wù)管理顧問
★ 北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院特聘教授
★ 著名國際財(cái)務(wù)管理專家

吳春明， 具有15年以上的跨國公司財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn) (海外工作6年),曾在瑞典SKF集團(tuán)的在華公司任財(cái)務(wù)總監(jiān), 世界500強(qiáng)企業(yè)美國霍尼韋爾公司任工業(yè)自控系統(tǒng)事業(yè)部大中國區(qū)財(cái)務(wù)總監(jiān)， 國內(nèi)知名上市企業(yè) - 維維股份（股票代碼600300）任CFO。
具有堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)管理知識(shí), 豐厚的實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)及管理技能. 直接參與并指導(dǎo)過的工作經(jīng)歷包括: 建立并實(shí)施行之有效的內(nèi)部財(cái)務(wù)控制及預(yù)算系統(tǒng)，戰(zhàn)略規(guī)劃及目標(biāo)設(shè)定, 企業(yè)流程再造和業(yè)務(wù)重組, 公司并購及其業(yè)務(wù)整合, 投資分析及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估, 資金使用及現(xiàn)金流管理, 預(yù)算制訂與控制。

熟悉國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和中國會(huì)計(jì)制度及公司價(jià)值的計(jì)算方法和評(píng)估程序, 并具有突出的研究分析、發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力. 特別是在如何從財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)管理角度對(duì)提高生產(chǎn)率、改善現(xiàn)金流量和降低成本等方面具有獨(dú)到的見解, 設(shè)計(jì)并講授了將管理理念/方法/工具融為一體的特色培訓(xùn)課程, 包括財(cái)務(wù)分析與企業(yè)價(jià)值管理、集團(tuán)型企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式、財(cái)務(wù)預(yù)算與控制等實(shí)戰(zhàn)型特色課，為許多世界500強(qiáng)跨國公司及國內(nèi)的股份制、民營(yíng)等類型企業(yè)提供過關(guān)于提升財(cái)務(wù)管理的咨詢培訓(xùn)服務(wù), 受到客戶的一致好評(píng)。

熟悉國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和中國會(huì)計(jì)制度及公司價(jià)值的計(jì)算方法和評(píng)估程序, 并具有突出的研究分析、發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力. 特別是在如何從財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)管理角度對(duì)提高生產(chǎn)率、改善現(xiàn)金流量和降低成本等方面具有獨(dú)到的見解, 設(shè)計(jì)并講授了將管理理念/方法/工具融為一體的特色培訓(xùn)課程, 包括財(cái)務(wù)分析與企業(yè)價(jià)值管理、集團(tuán)型企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式、財(cái)務(wù)預(yù)算與控制等實(shí)戰(zhàn)型特色課，為許多世界500強(qiáng)跨國公司及國內(nèi)的股份制、民營(yíng)等類型企業(yè)提供過關(guān)于提升財(cái)務(wù)管理的咨詢培訓(xùn)服務(wù), 受到客戶的一致好評(píng)。


課程對(duì)象
企業(yè)高/中層管理者，有興趣進(jìn)一步提升的職業(yè)經(jīng)理人


備    注
課程名稱：非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理


 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 674837974
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