中國培訓易(duoleduo02.cn) 人力資源內(nèi)訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(duoleduo02.cn)

培訓目標
 關系營銷的基本模式
 關系營銷的內(nèi)涵與實質(zhì)
 關系營銷的基礎--客戶內(nèi)部關鍵人的管理
 挖掘客戶需求的策略
 大規(guī)模定制與關系營銷
 關系營銷與客戶忠誠計劃



課程詳情

第一講 關系營銷的基本模式
1、從交易型營銷向關系型營銷轉(zhuǎn)變
2、認識客戶終身價值
3、如何讓你的員工掌握計算客戶終生價值的方法
4、恰當?shù)倪x擇客戶
5、拓展客戶邊界
6、市場細分、細分、再細分
7、客戶關系的三種類型:交易型關系、咨詢型關系、聯(lián)盟型關系
8、從賣核心產(chǎn)品到賣解決方案

第二講 關系營銷的內(nèi)涵與實質(zhì)
本講通過對交易型營銷與關系型營銷的比較分析,使聽眾進一步理解關系營銷其本質(zhì)特征。
1、本講講解企業(yè)究竟是經(jīng)營產(chǎn)品還是經(jīng)營供應鏈?
2、本講將幫助聽眾正確理解現(xiàn)代企業(yè)的競爭已經(jīng)變成供應鏈與供應鏈的競爭。
3、本講將探討如何使你的公司成為客戶價值鏈中的一個重要環(huán)節(jié)?也就是說,如何使你的公司成為客戶的創(chuàng)造價值過程中不可或缺的一個伙伴?解決了這個問題,關系營銷的內(nèi)涵就找到了答案。

第三講 關系營銷的基礎——客戶內(nèi)部關鍵人的管理
從追求每一個客戶的內(nèi)部市場占有率入手,再造公司及其銷售代表的細分市場理念。本講向?qū)W員提供單一客戶內(nèi)部市場占有率及其客戶內(nèi)部市場細分的模型。
1、關鍵人的類型。
2、在客戶內(nèi)部培育教練關系。
3、如何使教練關系升級。
4、與關鍵人建立好良好的學習型關系的策略。

第四講 挖掘客戶需求的策略
關系營銷的任務是發(fā)現(xiàn)客戶沒有說出、表述不清、有時尚不清楚的需求。因此,本講幫助聽眾建立關注客戶偏好的理念,找到解決好以下問題的方法:
1、如何發(fā)現(xiàn)客戶的隱含需求
2、如何把握客戶偏好的漂移趨勢?
3、如何發(fā)現(xiàn)客戶需求背后的需求
4、為何關注客戶的客戶的需求
5、如何滿足客戶的客戶的需求

第五講 大規(guī)模定制與關系營銷
率先轉(zhuǎn)向大規(guī)模定制模式的企業(yè)必將在同行業(yè)獲得領先的競爭優(yōu)勢。
大規(guī)模生產(chǎn)已經(jīng)讓位于大規(guī)模定制。如何做到既實現(xiàn)定制化的生產(chǎn)方式,又解決好規(guī)模效益問題,這是擺在銷售人員面前的一道難題。
本講將提供這樣的思路:如何在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)已經(jīng)確定的情況下,銷售人員通過提供定制化的服務,既使企業(yè)可以滿足客戶非常個性化的需要,又能夠批量化的提供這種客戶定制的產(chǎn)品或服務。
本講將提供以下思路和客制化的解決方案:
•如何圍繞標準化的產(chǎn)品來定制服務
•如何提供交貨點定制
•如何提高整個價值鏈的響應速度
•如何保證個性化的定制服務的低成本生產(chǎn)
•如何通過構(gòu)件模塊化以提高定制最終產(chǎn)品和服務的效率

第六講 關系營銷與客戶忠誠計劃
一、重新認識轉(zhuǎn)移成本
1、你的產(chǎn)品有哪些可以帶來客戶轉(zhuǎn)移成本的因素?
2、以往你是否被客戶鎖定過?如何做到當你被困在房中時手里還拿著鑰匙?
3、如何讓你的客戶在你們之間的合作關系中進行持續(xù)性的互補性投資?
4、介紹幾種鎖定客戶的策略
5、案例分析:從通用汽車公司與福特汽車公司發(fā)行信用卡的策略中看鎖定客戶的意義和內(nèi)涵。

二、如何建立客戶忠誠計劃
人們通常認為以下現(xiàn)象意味著客戶忠誠:客戶重復購買、客戶具有購買習慣、客戶滿意就是客戶忠誠。本課程為學員提供了忠誠客戶的新標準。
(一)客戶忠誠計劃的主要內(nèi)容
提高客戶忠誠度的具體措施是什么呢?本課程提供了具體的指導性建議。
(二)如何設計顧客忠誠指標體系
對于以客戶為中心的企業(yè)來說,沒有客戶忠誠指標體系是不可思議的,本講將介紹具體方法。
(三)忠誠客戶的管理


講師簡介

  張理軍 老師
經(jīng)濟學博士、有成就的戰(zhàn)略管理、人力資源管理、大客戶管理、企業(yè)購并重組、企業(yè)改制和MBO專家。美國富蘭克林•柯維公司授權(quán)導師,美國管理專業(yè)協(xié)會(AMA)資深會員,美國人力資源管理協(xié)會會員,英國人事及培訓學會會員,香港培訓專業(yè)協(xié)會會員
在前后從事企業(yè)管理咨詢的十八年時間里,致力于管理科學的研究與實踐工作,參與指導過廣東麥科特集團、山東推土機股份有限公司等企業(yè)的上市策劃和財務顧問工作。
近年來,在以往實踐經(jīng)驗的基礎上,開展戰(zhàn)略管理、大客戶管理、人力資源管理、變革管理、領導力訓練、企業(yè)文化、業(yè)務流程管理創(chuàng)新、企業(yè)改制、員工持股計劃等領域的咨詢活動。經(jīng)常受大型國企、高科技公司邀請,講授公開課程及企業(yè)內(nèi)訓課程。


課程對象

董事長、總經(jīng)理、營銷副總、市場總監(jiān)、銷售部經(jīng)理
各職能部門經(jīng)理、銷售代表、銷售內(nèi)勤人員、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃人員、企管部員工


備    注

課程名稱:關系營銷策略與實務課程簡介



 

咨詢電話020-29042042      QQ 674837974
網(wǎng)上查詢
中國培訓易 http://duoleduo02.cn