中國(guó)培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)
市場(chǎng)營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）
中國(guó)培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）
課程詳情
宣言：給營(yíng)銷最強(qiáng)大的能量，讓營(yíng)銷擁有最快的速度！
它讓人們擁有最好的辦法，讓營(yíng)銷速度無(wú)限提升！
本課程四核心要素：融會(huì)貫通，自成一體。
1、揭秘小投入做大品牌的特異化方法。強(qiáng)調(diào)四兩撥千斤，融通貫勢(shì)，奇招亮劍。
2、快速激發(fā)和崩發(fā)強(qiáng)勢(shì)的產(chǎn)品魅力。強(qiáng)調(diào)首席越位、與眾不同、跨越時(shí)空。
3、推廣上講求爆發(fā)力，一蹴而就。強(qiáng)調(diào)一步到位，集成聯(lián)合，巔峰驅(qū)動(dòng)。
4、強(qiáng)調(diào)實(shí)施營(yíng)銷微成本、廣告少投入、競(jìng)爭(zhēng)不對(duì)抗、經(jīng)營(yíng)無(wú)定法第三經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)。
這是中國(guó)企業(yè)發(fā)展理論的一種創(chuàng)新，是獻(xiàn)給有志氣有抱負(fù)的中國(guó)企業(yè)家的一份厚禮。
它對(duì)許多陷入全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)困境的企業(yè)、對(duì)許多急于建檔新的經(jīng)營(yíng)突破的企業(yè)，有極大的、現(xiàn)實(shí)性的指導(dǎo)意義。
一、定義：
營(yíng)銷新定義：就是搶在對(duì)手之前占領(lǐng)資源，強(qiáng)大自己，之后再?gòu)氐状驍?duì)手，進(jìn)一步把控市場(chǎng)。
極速營(yíng)銷：就是將營(yíng)銷速度提高到最快的狀態(tài)。何為最快：將時(shí)間縮短到負(fù)數(shù)，就是產(chǎn)
品沒(méi)有生產(chǎn)之前就已經(jīng)銷售出去了，讓你的顧客帶著現(xiàn)金在銷售公司門前排成長(zhǎng)隊(duì)，等 待消費(fèi)。
本營(yíng)銷模式特點(diǎn)：
1、思想上講求正合奇勝，敢于挑戰(zhàn)極限，化腐朽為神奇，變不可能為可能。
2、方法上講求奇特怪異，讓產(chǎn)品和品牌變得與眾不同，快速揚(yáng)名天下，狂飆市場(chǎng)。
3、核心創(chuàng)新點(diǎn)：創(chuàng)造最強(qiáng)大的能量，讓營(yíng)銷無(wú)限加速，快速創(chuàng)造奇跡。
速度和能量有關(guān)和資金無(wú)關(guān)。
品牌；做一件或幾件事快速成名
小投入做大品牌的特異化方略
中國(guó)商戰(zhàn)已經(jīng)進(jìn)入品牌拼爭(zhēng)時(shí)期，本環(huán)節(jié)將成為他們的“登天之梯”
第一、做一件別人想不到的事，做別人沒(méi)有做過(guò)的事，做別人認(rèn)為不可思議的事。
推行超級(jí)智慧行銷，讓第三方買單。塑造傳奇——四兩撥千斤。
第二、融天下之勢(shì)，做天下之事。移花接木，巧妙借勢(shì)。
一是借國(guó)家的勢(shì)更有效，更奇妙，更意義，更簡(jiǎn)單。
二是借歷史名人的勢(shì)：
三是借未來(lái)的勢(shì)：跳出事物本身的歷史發(fā)展軌跡。通過(guò)扭曲和延伸時(shí)間獲得力量，
四反借勢(shì)，借消費(fèi)者的勢(shì)：
第三、沒(méi)有矛盾就沒(méi)有吸引力和誘惑力，沒(méi)有誘惑力就沒(méi)有營(yíng)銷力。
創(chuàng)造矛盾，利用矛盾，矛盾傳播，一日千里。
第四、奇怪的招式，奇特的效果，第一步就與眾不同。
一是與眾不同的特異化現(xiàn)身；
二是無(wú)窮無(wú)盡的創(chuàng)意招數(shù)；
三是推出首席消費(fèi)者概念，做消費(fèi)者的代言人。
產(chǎn)品：注入靈魂，充滿張力
找到一個(gè)支點(diǎn)，快速撬開市場(chǎng)
第一、不能作威作福，你就作怪，做怪更能吸引別人的眼球，以怪求勝。
注：首席越未法：不是第一，另類第一。
第二、讓產(chǎn)品自己說(shuō)話，比什么廣告都有效。會(huì)說(shuō)話的產(chǎn)品將是最好賣的產(chǎn)品。
注：以假亂真運(yùn)作方法：靠近特定事物的發(fā)展規(guī)律和脈略，將事物引導(dǎo)到發(fā)展的另一方向。
第三、借歷史傳奇故事，讓傳奇不斷延續(xù)，演繹傳奇，快速提升營(yíng)銷業(yè)績(jī)。讓產(chǎn)品演繹故事，讓產(chǎn)品作為故事的主角。
第四、特殊的產(chǎn)品往往有特殊的功能，特殊的功能，滿足人們特殊的需求。我們只賣最特別的產(chǎn)品。
第五、用神秘感去勾引消費(fèi)者的好奇心，好奇是人類普遍具備的高級(jí)心靈需求，滿足心靈需求，營(yíng)銷將無(wú)往而不利。
注：不要比人更好，而要變得與人不同。變得更好很困難，變得不同就很容易，不同就是特色，特色就是賣點(diǎn)。
推廣：用奇勝之法，快速創(chuàng)造奇跡
第一、讓消費(fèi)者借助你的產(chǎn)品發(fā)泄情緒，你將成為消費(fèi)者非常強(qiáng)有力的精神支柱。非常時(shí)期的非常推廣方法。
第二、找到廣告通往消費(fèi)者心靈深入的路徑，廣告就可以實(shí)現(xiàn)超低成本，超高效應(yīng)的新目標(biāo)。
注：利用感覺(jué)運(yùn)作；很多時(shí)候，社會(huì)人的感覺(jué)是相通的，感覺(jué)本身就可以交流。
第三、讓營(yíng)銷變的歇斯里低，讓情感進(jìn)入半催眠狀態(tài)，營(yíng)銷的效果將不言而喻。這也是不花錢做廣告的最好方法。
第四、整合打包，不僅要賣自己的，也要賣別人的：這樣你將快速擁有集成性的優(yōu)勢(shì)。這個(gè)市場(chǎng)你不營(yíng)銷別人就會(huì)被別人所營(yíng)銷。
第五、創(chuàng)造產(chǎn)品之外的顛峰價(jià)值驅(qū)動(dòng)力，引爆營(yíng)銷的核動(dòng)力，讓營(yíng)銷無(wú)限超越產(chǎn)品本身。
切入無(wú)形資產(chǎn)，進(jìn)入文化和精神領(lǐng)域，就可以快速無(wú)限放大價(jià)值。
第六、逆向思維，逆反模式，利用一比多對(duì)反襯效應(yīng)，快速造就明星產(chǎn)品，快速引起群體反饋，營(yíng)銷力自然爆發(fā)。
核心思維：打破平衡，不破不立，從新開始。
1、當(dāng)事情按照人類某種意愿往前發(fā)展時(shí)候，我們反手運(yùn)作。2、跳出事情之外去做事情，往往更能夠取得驚人效果。
一是將正的變成反的。
二是不要光說(shuō)好的，說(shuō)壞的也行。
三是發(fā)展路徑相反
第七、不要差異化，就要對(duì)著干。對(duì)著干，更能夠創(chuàng)造轟動(dòng)效應(yīng)，更能造就時(shí)代英雄。
第八、廣告、公關(guān)創(chuàng)意突破。
一是廣告創(chuàng)意獨(dú)步青云，獲得驚世駭俗的廣告語(yǔ)。
二是廣告運(yùn)動(dòng)洶涌澎湃，公關(guān)名利雙收。
三是廣告的超低成本與強(qiáng)勢(shì)收益，獲取奇特怪異的廣告新模式，
四是激發(fā)廣告竄動(dòng)的效果，快速放大廣告效果，實(shí)施吸引與挑逗策略。
它讓人們擁有最好的辦法，讓營(yíng)銷速度無(wú)限提升！
本課程四核心要素：融會(huì)貫通，自成一體。
1、揭秘小投入做大品牌的特異化方法。強(qiáng)調(diào)四兩撥千斤，融通貫勢(shì)，奇招亮劍。
2、快速激發(fā)和崩發(fā)強(qiáng)勢(shì)的產(chǎn)品魅力。強(qiáng)調(diào)首席越位、與眾不同、跨越時(shí)空。
3、推廣上講求爆發(fā)力，一蹴而就。強(qiáng)調(diào)一步到位，集成聯(lián)合，巔峰驅(qū)動(dòng)。
4、強(qiáng)調(diào)實(shí)施營(yíng)銷微成本、廣告少投入、競(jìng)爭(zhēng)不對(duì)抗、經(jīng)營(yíng)無(wú)定法第三經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)。
這是中國(guó)企業(yè)發(fā)展理論的一種創(chuàng)新，是獻(xiàn)給有志氣有抱負(fù)的中國(guó)企業(yè)家的一份厚禮。
它對(duì)許多陷入全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)困境的企業(yè)、對(duì)許多急于建檔新的經(jīng)營(yíng)突破的企業(yè)，有極大的、現(xiàn)實(shí)性的指導(dǎo)意義。
一、定義：
營(yíng)銷新定義：就是搶在對(duì)手之前占領(lǐng)資源，強(qiáng)大自己，之后再?gòu)氐状驍?duì)手，進(jìn)一步把控市場(chǎng)。
極速營(yíng)銷：就是將營(yíng)銷速度提高到最快的狀態(tài)。何為最快：將時(shí)間縮短到負(fù)數(shù)，就是產(chǎn)
品沒(méi)有生產(chǎn)之前就已經(jīng)銷售出去了，讓你的顧客帶著現(xiàn)金在銷售公司門前排成長(zhǎng)隊(duì)，等 待消費(fèi)。
本營(yíng)銷模式特點(diǎn)：
1、思想上講求正合奇勝，敢于挑戰(zhàn)極限，化腐朽為神奇，變不可能為可能。
2、方法上講求奇特怪異，讓產(chǎn)品和品牌變得與眾不同，快速揚(yáng)名天下，狂飆市場(chǎng)。
3、核心創(chuàng)新點(diǎn)：創(chuàng)造最強(qiáng)大的能量，讓營(yíng)銷無(wú)限加速，快速創(chuàng)造奇跡。
速度和能量有關(guān)和資金無(wú)關(guān)。
品牌；做一件或幾件事快速成名
小投入做大品牌的特異化方略
中國(guó)商戰(zhàn)已經(jīng)進(jìn)入品牌拼爭(zhēng)時(shí)期，本環(huán)節(jié)將成為他們的“登天之梯”
第一、做一件別人想不到的事，做別人沒(méi)有做過(guò)的事，做別人認(rèn)為不可思議的事。
推行超級(jí)智慧行銷，讓第三方買單。塑造傳奇——四兩撥千斤。
第二、融天下之勢(shì)，做天下之事。移花接木，巧妙借勢(shì)。
一是借國(guó)家的勢(shì)更有效，更奇妙，更意義，更簡(jiǎn)單。
二是借歷史名人的勢(shì)：
三是借未來(lái)的勢(shì)：跳出事物本身的歷史發(fā)展軌跡。通過(guò)扭曲和延伸時(shí)間獲得力量，
四反借勢(shì)，借消費(fèi)者的勢(shì)：
第三、沒(méi)有矛盾就沒(méi)有吸引力和誘惑力，沒(méi)有誘惑力就沒(méi)有營(yíng)銷力。
創(chuàng)造矛盾，利用矛盾，矛盾傳播，一日千里。
第四、奇怪的招式，奇特的效果，第一步就與眾不同。
一是與眾不同的特異化現(xiàn)身；
二是無(wú)窮無(wú)盡的創(chuàng)意招數(shù)；
三是推出首席消費(fèi)者概念，做消費(fèi)者的代言人。
產(chǎn)品：注入靈魂，充滿張力
找到一個(gè)支點(diǎn)，快速撬開市場(chǎng)
第一、不能作威作福，你就作怪，做怪更能吸引別人的眼球，以怪求勝。
注：首席越未法：不是第一，另類第一。
第二、讓產(chǎn)品自己說(shuō)話，比什么廣告都有效。會(huì)說(shuō)話的產(chǎn)品將是最好賣的產(chǎn)品。
注：以假亂真運(yùn)作方法：靠近特定事物的發(fā)展規(guī)律和脈略，將事物引導(dǎo)到發(fā)展的另一方向。
第三、借歷史傳奇故事，讓傳奇不斷延續(xù)，演繹傳奇，快速提升營(yíng)銷業(yè)績(jī)。讓產(chǎn)品演繹故事，讓產(chǎn)品作為故事的主角。
第四、特殊的產(chǎn)品往往有特殊的功能，特殊的功能，滿足人們特殊的需求。我們只賣最特別的產(chǎn)品。
第五、用神秘感去勾引消費(fèi)者的好奇心，好奇是人類普遍具備的高級(jí)心靈需求，滿足心靈需求，營(yíng)銷將無(wú)往而不利。
注：不要比人更好，而要變得與人不同。變得更好很困難，變得不同就很容易，不同就是特色，特色就是賣點(diǎn)。
推廣：用奇勝之法，快速創(chuàng)造奇跡
第一、讓消費(fèi)者借助你的產(chǎn)品發(fā)泄情緒，你將成為消費(fèi)者非常強(qiáng)有力的精神支柱。非常時(shí)期的非常推廣方法。
第二、找到廣告通往消費(fèi)者心靈深入的路徑，廣告就可以實(shí)現(xiàn)超低成本，超高效應(yīng)的新目標(biāo)。
注：利用感覺(jué)運(yùn)作；很多時(shí)候，社會(huì)人的感覺(jué)是相通的，感覺(jué)本身就可以交流。
第三、讓營(yíng)銷變的歇斯里低，讓情感進(jìn)入半催眠狀態(tài)，營(yíng)銷的效果將不言而喻。這也是不花錢做廣告的最好方法。
第四、整合打包，不僅要賣自己的，也要賣別人的：這樣你將快速擁有集成性的優(yōu)勢(shì)。這個(gè)市場(chǎng)你不營(yíng)銷別人就會(huì)被別人所營(yíng)銷。
第五、創(chuàng)造產(chǎn)品之外的顛峰價(jià)值驅(qū)動(dòng)力，引爆營(yíng)銷的核動(dòng)力，讓營(yíng)銷無(wú)限超越產(chǎn)品本身。
切入無(wú)形資產(chǎn)，進(jìn)入文化和精神領(lǐng)域，就可以快速無(wú)限放大價(jià)值。
第六、逆向思維，逆反模式，利用一比多對(duì)反襯效應(yīng)，快速造就明星產(chǎn)品，快速引起群體反饋，營(yíng)銷力自然爆發(fā)。
核心思維：打破平衡，不破不立，從新開始。
1、當(dāng)事情按照人類某種意愿往前發(fā)展時(shí)候，我們反手運(yùn)作。2、跳出事情之外去做事情，往往更能夠取得驚人效果。
一是將正的變成反的。
二是不要光說(shuō)好的，說(shuō)壞的也行。
三是發(fā)展路徑相反
第七、不要差異化，就要對(duì)著干。對(duì)著干，更能夠創(chuàng)造轟動(dòng)效應(yīng)，更能造就時(shí)代英雄。
第八、廣告、公關(guān)創(chuàng)意突破。
一是廣告創(chuàng)意獨(dú)步青云，獲得驚世駭俗的廣告語(yǔ)。
二是廣告運(yùn)動(dòng)洶涌澎湃，公關(guān)名利雙收。
三是廣告的超低成本與強(qiáng)勢(shì)收益，獲取奇特怪異的廣告新模式，
四是激發(fā)廣告竄動(dòng)的效果，快速放大廣告效果，實(shí)施吸引與挑逗策略。
講師簡(jiǎn)介
張良 老師
張良先生簡(jiǎn)介
——被業(yè)內(nèi)人士稱為中國(guó)策劃第一人
1、被德國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院院長(zhǎng)皮諾先生稱為中國(guó)最具創(chuàng)造力的咨詢專家。
2、被中國(guó)咨詢業(yè)內(nèi)人士稱為創(chuàng)意思維快如閃電，非常跋扈的人。
3、被中國(guó)策劃大會(huì)秘書長(zhǎng)、中國(guó)策劃十大元?jiǎng)字讓O德祿先生稱為中國(guó)后策劃時(shí)代掌門人。
4、張良先生獨(dú)創(chuàng)的總裁策略體系，被國(guó)內(nèi)二十多位頂級(jí)專家推薦，全國(guó)智業(yè)界唯一。
5、被諸多總裁稱為創(chuàng)意怪才，以出其不意的手法，實(shí)現(xiàn)和超越目標(biāo)。
行業(yè)資歷：
中國(guó)策劃20年金鑰匙獎(jiǎng)唯一得主（中國(guó)策劃最高獎(jiǎng)）、被歐盟相關(guān)官方機(jī)構(gòu)CEAEM認(rèn)定為亞洲最權(quán)威的培訓(xùn)大師、中國(guó)蘭圖智業(yè)研究院秘書長(zhǎng)、蘭圖智業(yè)機(jī)構(gòu)執(zhí)行總裁、中國(guó)城市運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)秘書長(zhǎng)、蒙代爾國(guó)際企業(yè)家大學(xué)教授、德國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院教授、清華大學(xué)客座教授、中國(guó)創(chuàng)意風(fēng)暴論壇秘書長(zhǎng)、研究生導(dǎo)師、世界投資論壇專家顧問(wèn)、鳳凰衛(wèi)視《商旅人生》品牌顧問(wèn)、中國(guó)營(yíng)銷風(fēng)云人物、中國(guó)十大策劃專家評(píng)委（歷任中國(guó)策劃大會(huì)專家評(píng)委）、中國(guó)城市運(yùn)營(yíng)商大會(huì)執(zhí)行秘書長(zhǎng)、中國(guó)財(cái)富精英論壇常務(wù)秘書長(zhǎng)、2006中國(guó)策劃品牌人物、wso世界策劃組織委員、wsu（世界策劃人聯(lián)合會(huì)）常務(wù)理事、多家重點(diǎn)高校、多家集團(tuán)公司高級(jí)戰(zhàn)略顧問(wèn)、多家咨詢公司專家顧問(wèn)、多家培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)特約專家、多家培訓(xùn)公司特約專家、加拿大《金融》雜志社特約專家。
國(guó)內(nèi)第一個(gè)提出構(gòu)建中國(guó)式哈佛培訓(xùn)模式、循環(huán)培訓(xùn)模式、系統(tǒng)復(fù)合培訓(xùn)模式的人、第一個(gè)提出創(chuàng)建咨詢工具的營(yíng)銷人、第一個(gè)提出在國(guó)內(nèi)建立高智慧集團(tuán)軍聯(lián)合策劃模式、第一個(gè)提出創(chuàng)造中國(guó)式創(chuàng)意，實(shí)現(xiàn)對(duì)國(guó)際咨詢公司的超越、第一個(gè)提出咨詢采用切塊和連接模式、中國(guó)企業(yè)總裁策略創(chuàng)始人。
培訓(xùn)成績(jī)：
北大品牌領(lǐng)袖班總裁策略講師、北大管理案例研究中心特約講師，張良先生已在開展專場(chǎng)培訓(xùn)100多場(chǎng)，共計(jì)培訓(xùn)人樹達(dá)8000多人以上。培訓(xùn)的客戶包含有中國(guó)移動(dòng)、民生銀行、魯花集團(tuán)、鳳凰衛(wèi)視、行者集團(tuán)、西南物流、新晨科技、中科華建、蒙牛集團(tuán)、匯源集團(tuán)、天獅集團(tuán)等諸多著名企業(yè)。
張良先生獨(dú)創(chuàng)的總裁策略，已經(jīng)被國(guó)內(nèi)二十位頂級(jí)專家聯(lián)名點(diǎn)評(píng)推薦，包含有聯(lián)合國(guó)北北組織、人民日?qǐng)?bào)、中央電視臺(tái)、新化社等諸多專家
咨詢成績(jī)：
曾操盤投資額二十多億的項(xiàng)目三個(gè)，十億以上的項(xiàng)目六個(gè)，五千萬(wàn)以上的項(xiàng)目十多個(gè)。在咨詢生涯中， 張先生在其所服務(wù)的企業(yè)中不斷創(chuàng)造奇跡，幫助企業(yè)找到了突破點(diǎn)，獲得業(yè)界廣泛的認(rèn)同。
張先生曾服務(wù)的企業(yè)或項(xiàng)目有：
活動(dòng)策劃：
中國(guó)創(chuàng)意風(fēng)暴論壇（創(chuàng)意風(fēng)暴工程進(jìn)企業(yè)）、中華品牌發(fā)展論壇、中國(guó)城市運(yùn)營(yíng)商大會(huì)（中國(guó)品牌地產(chǎn)商評(píng)選）、中國(guó)策劃大會(huì)（連續(xù)四屆）、中國(guó)國(guó)際友好文化節(jié)、中國(guó)智庫(kù)論壇、中國(guó)財(cái)富精英論壇會(huì)、百企百題系列（清華、北大縱橫、企業(yè)家世紀(jì)論壇、歐華國(guó)際公司等）、長(zhǎng)三角家裝行業(yè)文化藝術(shù)節(jié)（橫跨十個(gè)城市）、張良先生中國(guó)巡回報(bào)告會(huì)、義烏小商品城三省五市領(lǐng)導(dǎo)人論壇會(huì)（構(gòu)建中國(guó)珠寶產(chǎn)業(yè)鏈）等
企業(yè)策劃：
大型集團(tuán)類：
海爾集團(tuán)、北京行者集團(tuán)（上市公司）、山東魯花集團(tuán)、白象集團(tuán)、皇明集團(tuán)、河北龍馬集團(tuán)、綠一集團(tuán)、江南人家餐飲連鎖集團(tuán)（中國(guó)知名品牌）、北京潛綠園集團(tuán)、龍通天下汽服連鎖集團(tuán)（國(guó)內(nèi)首家才智汽服連鎖）等。
知名企業(yè)類：
中國(guó)民生銀行、國(guó)宏茶系列、鳳凰衛(wèi)視、北京潤(rùn)�？萍加邢薰尽⑦|寧豐園木業(yè)公司、安徽劍影食品公司（南中國(guó)知名西點(diǎn)品牌）、江蘇龍韻科技公司、 山東永樂(lè)食品公司（華北第一營(yíng)養(yǎng)面）、北京太公全魚館（國(guó)內(nèi)第一家全魚系菜）、 寧國(guó)恩龍山莊（世界木屋村）、北京中科華建、多倫天馬公司（國(guó)內(nèi)專利超級(jí)電動(dòng)汽車）、穆斯林大酒店三星級(jí)、深圳眾望連鎖公司（高科技專利汽服連鎖）等。
大型項(xiàng)目類：
江蘇國(guó)際塑化城項(xiàng)目論證（1200畝大盤）、山東菏澤康莊服裝大市場(chǎng)地產(chǎn)策劃（1500畝大盤）、揚(yáng)州國(guó)際珠寶城（22億港元投資）、重慶吊角樓（重慶一奇）、夢(mèng)回唐朝住宅、 山西華龍城汽服大市場(chǎng)（首創(chuàng)國(guó)內(nèi)4S汽服步行街）、中央電視臺(tái)華中華東區(qū)廣告項(xiàng)目運(yùn)作策劃等。
城市策劃類：
廣州開發(fā)區(qū)、湖南武岡市（城市策劃）、東北虎林市、山東壽光等。
共計(jì)策劃項(xiàng)目50多個(gè)。
創(chuàng)意上千起：
愛情公園、太博會(huì)、茶通天下、信仰與創(chuàng)意地產(chǎn)、定制手機(jī)、價(jià)值一萬(wàn)元葡萄酒、魚嘴火鍋、萬(wàn)鳳會(huì)、啤酒島、《史記》公園、太平洋商學(xué)院、西部土山中華公園等等/
論文成就：
曾在《中華品牌》、《中國(guó)酒》、《銷售與市暢》?《華夏酒報(bào)》、〈農(nóng)博〉、〈科技促發(fā)展〉、《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》、《南京晨報(bào)》、《營(yíng)銷與策劃》、《點(diǎn)擊中國(guó)策劃》、〈中國(guó)思想寶庫(kù)〉等一百多家媒體上發(fā)表論文報(bào)道。
網(wǎng)絡(luò)信息：
受邀為六十多家大型網(wǎng)站特約專家、如企業(yè)資訊網(wǎng)、中國(guó)營(yíng)銷學(xué)院、中國(guó)企業(yè)管理網(wǎng)、價(jià)值中國(guó)網(wǎng)、中國(guó)顛峰培訓(xùn)網(wǎng)、中國(guó)總裁培訓(xùn)網(wǎng)、中國(guó)培訓(xùn)師網(wǎng)、中國(guó)策劃專家網(wǎng)、中國(guó)總裁培訓(xùn)網(wǎng)、華爾街博客、中國(guó)策劃總網(wǎng)、中國(guó)管理專家網(wǎng)、中國(guó)營(yíng)銷傳播網(wǎng)、博銳管理在線等。
人民網(wǎng)、中國(guó)教育信息網(wǎng)、國(guó)研網(wǎng)、鳳凰網(wǎng)、阿里巴巴等等均有其相關(guān)報(bào)道。
主要課程：
總裁智慧學(xué)、F營(yíng)銷模式（極速營(yíng)銷）。
重要書籍：
張良先生曾參與編輯或出版的書籍有：《中國(guó)城市策劃》、《中國(guó)企業(yè)總裁策略》、《城市策略》、《點(diǎn)擊中國(guó)策劃系列》等。
總裁策略課程曾被央視專訪。
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：閃電制勝——極速營(yíng)銷模式
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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