中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn) 特色課程內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）

培訓(xùn)目標(biāo)
 提升管理者綜合領(lǐng)導(dǎo)才能，塑造個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)魅力；
 從知、意、行三方面全面解析領(lǐng)導(dǎo)力的特征與內(nèi)涵；
 從內(nèi)在品質(zhì)修煉開始，培養(yǎng)管理者自我完善的能力；
 塑造管理者領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的能力，提升整體職業(yè)化水平。



課程詳情
第一型：擁有熱情，影響部屬
 活出真我價(jià)值
 重新煥發(fā)工作動(dòng)力
 新目標(biāo)的締造
 非職務(wù)影響力

第二型：信守承諾，考驗(yàn)誠信
 一人幾百，一諾千金
 聚焦在兌現(xiàn)
 堅(jiān)持是一種考驗(yàn)
 面對(duì)誘惑：職場雙棱鏡

第三型：欣賞他人，培養(yǎng)魅商
 愛的力量
 目光視野的轉(zhuǎn)移
 贊美的六把小飛刀
 個(gè)人情商的培養(yǎng)

第四型：彼此信任，輕松領(lǐng)導(dǎo)
 坦誠與交付
 放棄控制
 不同性格、準(zhǔn)備度的部屬

第五型：尊重關(guān)懷，多方共贏
 零和游戲
 尊重與體諒
 和諧的根源
 工作與情感雙關(guān)懷



第六型：勇?lián)?zé)任，積極主動(dòng)
 無分別心
 自動(dòng)自發(fā)
 自愿和勇氣
 設(shè)定游戲規(guī)則


第七型：謙虛包容，胸懷致勝
 氣度與胸襟
 包容是一種能力
 謙和并不代表唯諾

第八型：珍惜感恩，自我反省
 擁有的價(jià)值
 感謝行動(dòng)
 反問自己的三個(gè)理由
 自我肯定和自我否定

第九型：激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，輔導(dǎo)部屬
 正向行為強(qiáng)化
 解析員工需求層次
 高效激勵(lì)的五大法則
 給部屬成長的空間


講師簡介
  鄒文強(qiáng) 老師
個(gè)人資歷：
國內(nèi)知名管理培訓(xùn)師，先后受到大型國企、民企和跨國外企三種不同性質(zhì)企業(yè)氛圍的熏陶，從一個(gè)普通的崗位人事助理開始成長，歷經(jīng)人事助理、人事主管、人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、營銷總監(jiān)、運(yùn)營總監(jiān)、副總經(jīng)理、高級(jí)顧問、專職講師等多個(gè)職務(wù)的歷練，從一線員工、基層主管、中高層管理者、企業(yè)顧問等不同視角去觀察企業(yè)、審視企業(yè)和服務(wù)企業(yè)。
現(xiàn)擔(dān)任武漢大學(xué)經(jīng)管學(xué)院對(duì)外培訓(xùn)中心合作講師， 北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)中心，中國總裁培訓(xùn)網(wǎng)，廣州眾行等多家咨詢機(jī)構(gòu)的合作講師， 中國移動(dòng)、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、中國電信各省、市公司，商業(yè)銀行各分行、支行的長期顧問。

授課風(fēng)格及主要方式：
娓娓道來、輕松自然、案例豐富、生動(dòng)有趣，以解決實(shí)際工作問題為核心；運(yùn)用的主要授課方法是引導(dǎo)式授課法，采用MBA管理案例教學(xué)的模式, 引用100% 行業(yè)案例，貼近學(xué)員實(shí)際， 遵循學(xué)員的學(xué)習(xí)規(guī)律，穿針引線，引導(dǎo)學(xué)員找到答案。


課程對(duì)象
各層級(jí)管理者


備    注
課程名稱：九型領(lǐng)導(dǎo)力提升


 

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