中國(guó)培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)
生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）
中國(guó)培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）
課程詳情
供應(yīng)鏈和供應(yīng)能力概述
1. 虛擬企業(yè)和采購(gòu)集中原則，理論和問(wèn)題；
2. 供應(yīng)鏈和供應(yīng)能力-不為人注意的差異；
3. 供應(yīng)鏈管理還是供應(yīng)能力管理-案例討論；
供應(yīng)商管理基礎(chǔ)
1. 為什么企業(yè)需要供應(yīng)商開(kāi)發(fā)手冊(cè)？
2. 供應(yīng)商開(kāi)發(fā)手冊(cè)是管理供應(yīng)商還是管理“企業(yè)的產(chǎn)品技術(shù)”；
3. 供應(yīng)商開(kāi)發(fā)手冊(cè)對(duì)建構(gòu)供應(yīng)鏈的指導(dǎo)意義；
4. 供應(yīng)商開(kāi)發(fā)手冊(cè)需要哪些技術(shù)？- 質(zhì)量配置功能管理QFD；
5. 供應(yīng)商開(kāi)發(fā)能力評(píng)估和管理；
6. 供應(yīng)商質(zhì)量能力評(píng)估和管理；
7. 供應(yīng)商工序能力評(píng)估和管理；
8. 供應(yīng)商績(jī)效管理；
基于互聯(lián)網(wǎng)模式的供應(yīng)能力管理
1. 在供應(yīng)鏈管理中，互聯(lián)網(wǎng)能夠發(fā)揮怎樣的作用？
2. 怎樣建立基于互聯(lián)網(wǎng)的供應(yīng)能力數(shù)據(jù)庫(kù)；
3. 互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)能力數(shù)據(jù)庫(kù)和企業(yè)的供應(yīng)商管理數(shù)據(jù)庫(kù)；
4. 怎樣利用電子商務(wù)平臺(tái)迅速鎖定合乎資格的潛在供應(yīng)商；
5. 怎樣操作基于互聯(lián)網(wǎng)的供應(yīng)商開(kāi)發(fā)程序；
6. 怎樣操作電子競(jìng)標(biāo)；
產(chǎn)品研發(fā)和成本控制
1. 價(jià)值工程理論和實(shí)務(wù)；
2. 怎樣從實(shí)施價(jià)值工程降低產(chǎn)品的成本；
3. 面向制造的概念和應(yīng)用；
4. 供應(yīng)商早期介入設(shè)計(jì)的概念和操作；
5. 采購(gòu)部職能轉(zhuǎn)變-產(chǎn)品成本的技術(shù)的支持部門(mén)；
6. 價(jià)值工程和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)；
課程時(shí)間
18 小時(shí)
1. 虛擬企業(yè)和采購(gòu)集中原則，理論和問(wèn)題；
2. 供應(yīng)鏈和供應(yīng)能力-不為人注意的差異；
3. 供應(yīng)鏈管理還是供應(yīng)能力管理-案例討論；
供應(yīng)商管理基礎(chǔ)
1. 為什么企業(yè)需要供應(yīng)商開(kāi)發(fā)手冊(cè)？
2. 供應(yīng)商開(kāi)發(fā)手冊(cè)是管理供應(yīng)商還是管理“企業(yè)的產(chǎn)品技術(shù)”；
3. 供應(yīng)商開(kāi)發(fā)手冊(cè)對(duì)建構(gòu)供應(yīng)鏈的指導(dǎo)意義；
4. 供應(yīng)商開(kāi)發(fā)手冊(cè)需要哪些技術(shù)？- 質(zhì)量配置功能管理QFD；
5. 供應(yīng)商開(kāi)發(fā)能力評(píng)估和管理；
6. 供應(yīng)商質(zhì)量能力評(píng)估和管理；
7. 供應(yīng)商工序能力評(píng)估和管理；
8. 供應(yīng)商績(jī)效管理；
基于互聯(lián)網(wǎng)模式的供應(yīng)能力管理
1. 在供應(yīng)鏈管理中，互聯(lián)網(wǎng)能夠發(fā)揮怎樣的作用？
2. 怎樣建立基于互聯(lián)網(wǎng)的供應(yīng)能力數(shù)據(jù)庫(kù)；
3. 互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)能力數(shù)據(jù)庫(kù)和企業(yè)的供應(yīng)商管理數(shù)據(jù)庫(kù)；
4. 怎樣利用電子商務(wù)平臺(tái)迅速鎖定合乎資格的潛在供應(yīng)商；
5. 怎樣操作基于互聯(lián)網(wǎng)的供應(yīng)商開(kāi)發(fā)程序；
6. 怎樣操作電子競(jìng)標(biāo)；
產(chǎn)品研發(fā)和成本控制
1. 價(jià)值工程理論和實(shí)務(wù)；
2. 怎樣從實(shí)施價(jià)值工程降低產(chǎn)品的成本；
3. 面向制造的概念和應(yīng)用；
4. 供應(yīng)商早期介入設(shè)計(jì)的概念和操作；
5. 采購(gòu)部職能轉(zhuǎn)變-產(chǎn)品成本的技術(shù)的支持部門(mén)；
6. 價(jià)值工程和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)；
課程時(shí)間
18 小時(shí)
講師簡(jiǎn)介
黃鐵 老師
美國(guó)Preston大學(xué)博士生，澳門(mén)East Asia University (即現(xiàn)在澳門(mén)大學(xué))，英國(guó)Nottingham University 工商管理碩士，上海師范大學(xué)英美語(yǔ)言文學(xué)系學(xué)士。國(guó)內(nèi)資深的ERP實(shí)施顧問(wèn)與工業(yè)工程管理顧問(wèn)，中國(guó)科學(xué)院軟件開(kāi)發(fā)所主持的廣州鋼鐵集團(tuán)的大型ERP系統(tǒng)的項(xiàng)目核心開(kāi)發(fā)成員。中國(guó)微軟特約講師， 北京大學(xué)、上海復(fù)旦大學(xué)、上海東華大學(xué)旭日工商學(xué)院客座教授，是 i-Consluting 理論的積極倡導(dǎo)者。
黃鐵先生具有二十多年國(guó)內(nèi)外多家大中型制造企業(yè)的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。曾任英國(guó)高豐煉油廠副總經(jīng)理，將產(chǎn)品成功導(dǎo)入亞洲和中東市場(chǎng)；廣東南海中國(guó)電信IT事業(yè)部總監(jiān)（顧問(wèn)），世界第三大打印機(jī)耗材制造企業(yè)運(yùn)作總監(jiān)，并將MRPII、CRM系統(tǒng)引入集團(tuán)生產(chǎn)基地與全球的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，在他任職該企業(yè)歐洲與北美的銷(xiāo)售總監(jiān)期間，使集團(tuán)在海外的銷(xiāo)售總額增長(zhǎng)70%。
黃鐵先生具有極強(qiáng)的信息技術(shù)背景和跨國(guó)的大型項(xiàng)目操作經(jīng)驗(yàn)（International Operation），在企業(yè)流程重組與改善、ERP、企業(yè)供應(yīng)鏈與物流規(guī)劃與管理、生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)、項(xiàng)目管理等工業(yè)工程方面有著堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的工作經(jīng)歷。黃鐵先生具有結(jié)果導(dǎo)向（Result-driven）的咨詢(xún)式培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，能將企業(yè)的培訓(xùn)和管理實(shí)踐高度結(jié)合在一起，向客戶(hù)提供針對(duì)性的解決方案。黃鐵先生能夠提供普通話、英語(yǔ)、粵語(yǔ)等多語(yǔ)種的課程，先后在英國(guó)，香港，北京，廣州，上海等地為200多家企業(yè)主持管理咨詢(xún)和培訓(xùn)。
黃鐵先生具有二十多年國(guó)內(nèi)外多家大中型制造企業(yè)的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。曾任英國(guó)高豐煉油廠副總經(jīng)理，將產(chǎn)品成功導(dǎo)入亞洲和中東市場(chǎng)；廣東南海中國(guó)電信IT事業(yè)部總監(jiān)（顧問(wèn)），世界第三大打印機(jī)耗材制造企業(yè)運(yùn)作總監(jiān)，并將MRPII、CRM系統(tǒng)引入集團(tuán)生產(chǎn)基地與全球的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，在他任職該企業(yè)歐洲與北美的銷(xiāo)售總監(jiān)期間，使集團(tuán)在海外的銷(xiāo)售總額增長(zhǎng)70%。
黃鐵先生具有極強(qiáng)的信息技術(shù)背景和跨國(guó)的大型項(xiàng)目操作經(jīng)驗(yàn)（International Operation），在企業(yè)流程重組與改善、ERP、企業(yè)供應(yīng)鏈與物流規(guī)劃與管理、生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)、項(xiàng)目管理等工業(yè)工程方面有著堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的工作經(jīng)歷。黃鐵先生具有結(jié)果導(dǎo)向（Result-driven）的咨詢(xún)式培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，能將企業(yè)的培訓(xùn)和管理實(shí)踐高度結(jié)合在一起，向客戶(hù)提供針對(duì)性的解決方案。黃鐵先生能夠提供普通話、英語(yǔ)、粵語(yǔ)等多語(yǔ)種的課程，先后在英國(guó)，香港，北京，廣州，上海等地為200多家企業(yè)主持管理咨詢(xún)和培訓(xùn)。
課程對(duì)象
企業(yè)高層物流管理人員、采購(gòu)部經(jīng)理、主管、和采購(gòu)相關(guān)的工程技術(shù)人員等。
備 注
課程名稱(chēng)：供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)課程
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咨詢(xún)電話：020-29042042
QQ： 674837974
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