中國(guó)培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)
生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)
培訓(xùn)目標(biāo)
本課程從質(zhì)量管理概論、體系入手,幫助學(xué)員掌握質(zhì)量檢驗(yàn)、計(jì)量基礎(chǔ)知識(shí),熟練使用幾種常用的質(zhì)量改進(jìn)與質(zhì)量管理工具,快速增強(qiáng)第一線管理者品質(zhì)意識(shí)和品質(zhì)管理技能,熟練使用相關(guān)品質(zhì)管理工具;
課程詳情
一、 量管理概論:
質(zhì)量的基本認(rèn)識(shí)
質(zhì)量管理的基本認(rèn)識(shí)
全面質(zhì)量管理
6sigma的管理
二、質(zhì)量管理體系
質(zhì)量管理體系簡(jiǎn)介
質(zhì)量管理體系要求
質(zhì)量管理體系的建立與實(shí)施
質(zhì)量管理體系審核
三、質(zhì)量檢驗(yàn)
產(chǎn)品驗(yàn)證、試驗(yàn)、檢驗(yàn)的基本知識(shí)
質(zhì)量檢驗(yàn)策劃(進(jìn)料、制程、成品)
抽樣檢驗(yàn)
質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的建立
四、 量改進(jìn)與質(zhì)量管理的常用工具
PDCA
QC七大手法
SPC制程統(tǒng)計(jì)分析
QCC品管圈活動(dòng)
五、計(jì)量基礎(chǔ)
供應(yīng)商與顧客關(guān)系管理
質(zhì)量成本
講師簡(jiǎn)介
黃鐵 老師
美國(guó)Preston大學(xué)博士生,澳門(mén)East Asia University (即現(xiàn)在澳門(mén)大學(xué)),英國(guó)Nottingham University 工商管理碩士,上海師范大學(xué)英美語(yǔ)言文學(xué)系學(xué)士。國(guó)內(nèi)資深的ERP實(shí)施顧問(wèn)與工業(yè)工程管理顧問(wèn),中國(guó)科學(xué)院軟件開(kāi)發(fā)所主持的廣州鋼鐵集團(tuán)的大型ERP系統(tǒng)的項(xiàng)目核心開(kāi)發(fā)成員。中國(guó)微軟特約講師, 北京大學(xué)、上海復(fù)旦大學(xué)、上海東華大學(xué)旭日工商學(xué)院客座教授,是 i-Consluting 理論的積極倡導(dǎo)者。
黃鐵先生具有二十多年國(guó)內(nèi)外多家大中型制造企業(yè)的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。曾任英國(guó)高豐煉油廠副總經(jīng)理,將產(chǎn)品成功導(dǎo)入亞洲和中東市場(chǎng);廣東南海中國(guó)電信IT事業(yè)部總監(jiān)(顧問(wèn)),世界第三大打印機(jī)耗材制造企業(yè)運(yùn)作總監(jiān),并將MRPII、CRM系統(tǒng)引入集團(tuán)生產(chǎn)基地與全球的銷售網(wǎng)絡(luò),在他任職該企業(yè)歐洲與北美的銷售總監(jiān)期間,使集團(tuán)在海外的銷售總額增長(zhǎng)70%。
黃鐵先生具有極強(qiáng)的信息技術(shù)背景和跨國(guó)的大型項(xiàng)目操作經(jīng)驗(yàn)(International Operation),在企業(yè)流程重組與改善、ERP、企業(yè)供應(yīng)鏈與物流規(guī)劃與管理、生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)、項(xiàng)目管理等工業(yè)工程方面有著堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的工作經(jīng)歷。黃鐵先生具有結(jié)果導(dǎo)向(Result-driven)的咨詢式培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),能將企業(yè)的培訓(xùn)和管理實(shí)踐高度結(jié)合在一起,向客戶提供針對(duì)性的解決方案。黃鐵先生能夠提供普通話、英語(yǔ)、粵語(yǔ)等多語(yǔ)種的課程,先后在英國(guó),香港,北京,廣州,上海等地為200多家企業(yè)主持管理咨詢和培訓(xùn)。
課程對(duì)象
制造業(yè)品質(zhì)管理人員;
備 注
課程名稱:品 質(zhì) 管 理