課程詳情
培訓(xùn)課時(shí)：1天
綱要如下：
一.中國企業(yè)的現(xiàn)狀與機(jī)遇？
當(dāng)今中國企業(yè)身在轉(zhuǎn)型社會(huì)之中
新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)的生存與挑戰(zhàn)？
中國企業(yè)面臨的狀況
企業(yè)倒閉的七個(gè)因素
學(xué)會(huì)把握新的成功的經(jīng)營要素
二.建立企業(yè)整體化的效益管理
企業(yè)管理中存在現(xiàn)狀
管理的三個(gè)層面
效益增長的方法
企業(yè)經(jīng)營的行為
企業(yè)的經(jīng)營的過程
用財(cái)務(wù)數(shù)字化的效益管理方案
如何提高企業(yè)效益
三.整體績效管理案例
具體案例
案例分析
解決方案
效益增長
綱要如下：
一.中國企業(yè)的現(xiàn)狀與機(jī)遇？
當(dāng)今中國企業(yè)身在轉(zhuǎn)型社會(huì)之中
新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)的生存與挑戰(zhàn)？
中國企業(yè)面臨的狀況
企業(yè)倒閉的七個(gè)因素
學(xué)會(huì)把握新的成功的經(jīng)營要素
二.建立企業(yè)整體化的效益管理
企業(yè)管理中存在現(xiàn)狀
管理的三個(gè)層面
效益增長的方法
企業(yè)經(jīng)營的行為
企業(yè)的經(jīng)營的過程
用財(cái)務(wù)數(shù)字化的效益管理方案
如何提高企業(yè)效益
三.整體績效管理案例
具體案例
案例分析
解決方案
效益增長
講師簡介
史永翔 老師
中國著名管理專家，頂峰效益管理顧問有限公司總裁，國際經(jīng)理人聯(lián)合會(huì)（IMO）專家委員會(huì)主任兼首席專家，國家發(fā)改委國際合作中心國際經(jīng)濟(jì)研究室副主任兼首席專家。
曾在外資跨國企業(yè)工作14年，擔(dān)任過財(cái)務(wù)總監(jiān)、市場總監(jiān)、營運(yùn)總監(jiān)、總裁，幫助多家瀕臨倒閉的外資企業(yè)起死回生，是一位頗有成就的企業(yè)經(jīng)營管理者。
現(xiàn)受聘于北京大學(xué)、清華大學(xué)、中山大學(xué)、交通大學(xué)等多所知名院校的工商管理總裁班，講授《總經(jīng)理財(cái)務(wù)管理》、《企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營》與《企業(yè)競爭策略》等課程；并在《經(jīng)理人》、《市場與銷售》、《公司》、《新浪潮》等著名雜志上開設(shè)了個(gè)人專欄。
曾在外資跨國企業(yè)工作14年，擔(dān)任過財(cái)務(wù)總監(jiān)、市場總監(jiān)、營運(yùn)總監(jiān)、總裁，幫助多家瀕臨倒閉的外資企業(yè)起死回生，是一位頗有成就的企業(yè)經(jīng)營管理者。
現(xiàn)受聘于北京大學(xué)、清華大學(xué)、中山大學(xué)、交通大學(xué)等多所知名院校的工商管理總裁班，講授《總經(jīng)理財(cái)務(wù)管理》、《企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營》與《企業(yè)競爭策略》等課程；并在《經(jīng)理人》、《市場與銷售》、《公司》、《新浪潮》等著名雜志上開設(shè)了個(gè)人專欄。
課程對象
董事長、總經(jīng)理（CEO）、高層管理人員
備 注
課程名稱：如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益增長
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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