課程詳情
一、 運營號碼百事通的困惑與突破
114平臺之變所面臨的問題
固網(wǎng)運營增值業(yè)務常見的問題
有效運作增值業(yè)務的五大策略
二、 號碼百事通的價值鏈分析
從普通消費者的角度看價值鏈及其關鍵
從商家的角度看價值鏈及其關鍵
電信如何有效打通兩個角度的價值鏈運營
三、 如何在號碼百事通的價值鏈上實現(xiàn)盈利與管控
消費者角度下的價值鏈贏利點分析
商家角度下的價值鏈贏利點分析
電信從產(chǎn)品設計及渠道設計方面可實現(xiàn)的贏利模式
四、 號碼百事通策劃的系統(tǒng)思維
策略思維工具運用
競爭思維工具運用
盈利思維工具運用
五、 號碼百事通的競爭策略解析與定位
優(yōu)劣勢比較
機會風險分析
優(yōu)劣勢競爭策略分析
不同推廣階段的競爭定位分析
六、 號碼百事通的符合競爭定位的產(chǎn)品設計
上市初期針對性的產(chǎn)品定位設計
行業(yè)領先者的產(chǎn)品設計定位
有同類競爭情況下的產(chǎn)品定位設計
七、 號碼百事通渠道發(fā)展的策略建議
渠道發(fā)展的產(chǎn)品特點原則與渠道模式設計
渠道建設的優(yōu)勢力量及客戶資源原則
有效招募合適的渠道
八、 號碼百事通如何運作借勢營銷
產(chǎn)品上市初期的困惑與常見的錯誤
應該重點關注身邊的哪些相關事件
針對身邊事件的造勢營銷
如何針對號碼百事通的運勢營銷
114平臺之變所面臨的問題
固網(wǎng)運營增值業(yè)務常見的問題
有效運作增值業(yè)務的五大策略
二、 號碼百事通的價值鏈分析
從普通消費者的角度看價值鏈及其關鍵
從商家的角度看價值鏈及其關鍵
電信如何有效打通兩個角度的價值鏈運營
三、 如何在號碼百事通的價值鏈上實現(xiàn)盈利與管控
消費者角度下的價值鏈贏利點分析
商家角度下的價值鏈贏利點分析
電信從產(chǎn)品設計及渠道設計方面可實現(xiàn)的贏利模式
四、 號碼百事通策劃的系統(tǒng)思維
策略思維工具運用
競爭思維工具運用
盈利思維工具運用
五、 號碼百事通的競爭策略解析與定位
優(yōu)劣勢比較
機會風險分析
優(yōu)劣勢競爭策略分析
不同推廣階段的競爭定位分析
六、 號碼百事通的符合競爭定位的產(chǎn)品設計
上市初期針對性的產(chǎn)品定位設計
行業(yè)領先者的產(chǎn)品設計定位
有同類競爭情況下的產(chǎn)品定位設計
七、 號碼百事通渠道發(fā)展的策略建議
渠道發(fā)展的產(chǎn)品特點原則與渠道模式設計
渠道建設的優(yōu)勢力量及客戶資源原則
有效招募合適的渠道
八、 號碼百事通如何運作借勢營銷
產(chǎn)品上市初期的困惑與常見的錯誤
應該重點關注身邊的哪些相關事件
針對身邊事件的造勢營銷
如何針對號碼百事通的運勢營銷
講師簡介
萬宗平 老師
心理學學士、MBA、歷任銷售部門經(jīng)理、銷售總監(jiān)、培訓總監(jiān)、市場總監(jiān)。萬先生從95年便開始在一國有股份制金融機構(gòu)從事銷售、銷售管理、銷售培訓，有著直屬帶領100人以上團隊的經(jīng)驗，97年接受國內(nèi)最早一批的專業(yè)培訓師訓練（PTT），并作為培訓種子講師培訓和培養(yǎng)近千名內(nèi)訓師，使得該企業(yè)曾一度評為“最受尊敬的企業(yè)”之一；
從99年始加入國內(nèi)一著名的顧問公司，從事企業(yè)管理咨詢和企業(yè)內(nèi)訓及公開課培訓，為國內(nèi)多家著名的企業(yè)設計和實施市場策略和營銷模式，期間舉辦公開課近百場和企業(yè)內(nèi)訓近百家企業(yè)，幽默風趣的授課風格受到客戶和學員的一致好評。并于2001年起為國內(nèi)某著名的電信企業(yè)設計和實施增值業(yè)務運營模式，其間主要涉及資源整合談判、產(chǎn)品模式規(guī)劃、服務流程規(guī)劃、市場策略規(guī)劃和實施等，與多家上游伙伴簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議和項目成功推廣，并在全國80多個城市建立了下游合作伙伴，使得該電信企業(yè)的該項業(yè)務品牌成為該領域的第一品牌，并被多家專業(yè)媒體評為“最有發(fā)展?jié)摿Φ臋C構(gòu)”。
多年的一線銷售、銷售管理、市場策劃與運營以及培訓和培訓管理經(jīng)驗，使得萬先生在市場與銷售、培訓與培訓管理和有效解決問題的思維方面有著自己獨到的見解。因此，多次獲邀作為主講嘉賓參加“首屆培訓博覽會”、“首屆中國企業(yè)培訓國際大會”、“首屆管理咨詢與企業(yè)發(fā)展國際論壇”、“中國培訓年會”、“中山大學管理論壇”等大型活動，并多次被大會評為最受歡迎的演講者。
從99年始加入國內(nèi)一著名的顧問公司，從事企業(yè)管理咨詢和企業(yè)內(nèi)訓及公開課培訓，為國內(nèi)多家著名的企業(yè)設計和實施市場策略和營銷模式，期間舉辦公開課近百場和企業(yè)內(nèi)訓近百家企業(yè)，幽默風趣的授課風格受到客戶和學員的一致好評。并于2001年起為國內(nèi)某著名的電信企業(yè)設計和實施增值業(yè)務運營模式，其間主要涉及資源整合談判、產(chǎn)品模式規(guī)劃、服務流程規(guī)劃、市場策略規(guī)劃和實施等，與多家上游伙伴簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議和項目成功推廣，并在全國80多個城市建立了下游合作伙伴，使得該電信企業(yè)的該項業(yè)務品牌成為該領域的第一品牌，并被多家專業(yè)媒體評為“最有發(fā)展?jié)摿Φ臋C構(gòu)”。
多年的一線銷售、銷售管理、市場策劃與運營以及培訓和培訓管理經(jīng)驗，使得萬先生在市場與銷售、培訓與培訓管理和有效解決問題的思維方面有著自己獨到的見解。因此，多次獲邀作為主講嘉賓參加“首屆培訓博覽會”、“首屆中國企業(yè)培訓國際大會”、“首屆管理咨詢與企業(yè)發(fā)展國際論壇”、“中國培訓年會”、“中山大學管理論壇”等大型活動，并多次被大會評為最受歡迎的演講者。
課程對象
備 注
課程名稱：“號碼百事通”的贏利模式與市場切入
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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