中國(guó)培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)
市場(chǎng)營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）
中國(guó)培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）
課程詳情
一、 全球移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商運(yùn)營(yíng)3G策略解析
日韓3G發(fā)展策略解析
和記黃埔3G發(fā)展策略解析
歐美3G發(fā)展策略解析
現(xiàn)場(chǎng)研討：我們可從全球移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商運(yùn)營(yíng)3G經(jīng)驗(yàn)學(xué)些什么
二、 全球固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商運(yùn)營(yíng)3G策略解析
主導(dǎo)型固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商的戰(zhàn)略方向
電信行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)構(gòu)成
主導(dǎo)運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)的營(yíng)銷策略
現(xiàn)場(chǎng)研討：移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商如何應(yīng)對(duì)固網(wǎng)的FMC策略
三、 3G市場(chǎng)目標(biāo)客戶特性分析
青年用戶群體的消費(fèi)特性以及對(duì)3G的需求點(diǎn)
商務(wù)客戶群體的消費(fèi)特性以及對(duì)3G的需求點(diǎn)
企業(yè)客戶群體的消費(fèi)特性以及對(duì)3G的需求點(diǎn)
現(xiàn)場(chǎng)研討：中國(guó)移動(dòng)如何在3G情況下三大品牌新定位
四、 目前3G市場(chǎng)主要數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)產(chǎn)品關(guān)鍵賣點(diǎn)分析
文字類數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)針對(duì)目標(biāo)客戶群的關(guān)鍵買點(diǎn)
音樂類數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)針對(duì)目標(biāo)客戶群的關(guān)鍵買點(diǎn)
流媒體類數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)針對(duì)目標(biāo)客戶群的關(guān)鍵買點(diǎn)
定位類數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)針對(duì)目標(biāo)客戶群的關(guān)鍵買點(diǎn)
現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)：數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的產(chǎn)品包裝與賣點(diǎn)設(shè)計(jì)
五、 3G市場(chǎng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)策略
渠道策略的重新整合
語(yǔ)音業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的交互促銷策略
針對(duì)產(chǎn)品生命周期與競(jìng)爭(zhēng)定位的價(jià)格策略
現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)：數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)產(chǎn)品策劃案撰寫
六、 國(guó)內(nèi)主要運(yùn)營(yíng)商可參考的3G市場(chǎng)策略
中國(guó)移動(dòng)的2.5G到3G的過(guò)渡優(yōu)勢(shì)策略建議
中國(guó)聯(lián)通的2.5G到3G的過(guò)渡優(yōu)勢(shì)策略建議
固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商獲得3G業(yè)務(wù)的策略建議
現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)：如何在3G市場(chǎng)早期樹立企業(yè)的優(yōu)勢(shì)定位形象
日韓3G發(fā)展策略解析
和記黃埔3G發(fā)展策略解析
歐美3G發(fā)展策略解析
現(xiàn)場(chǎng)研討：我們可從全球移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商運(yùn)營(yíng)3G經(jīng)驗(yàn)學(xué)些什么
二、 全球固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商運(yùn)營(yíng)3G策略解析
主導(dǎo)型固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商的戰(zhàn)略方向
電信行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)構(gòu)成
主導(dǎo)運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)的營(yíng)銷策略
現(xiàn)場(chǎng)研討：移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商如何應(yīng)對(duì)固網(wǎng)的FMC策略
三、 3G市場(chǎng)目標(biāo)客戶特性分析
青年用戶群體的消費(fèi)特性以及對(duì)3G的需求點(diǎn)
商務(wù)客戶群體的消費(fèi)特性以及對(duì)3G的需求點(diǎn)
企業(yè)客戶群體的消費(fèi)特性以及對(duì)3G的需求點(diǎn)
現(xiàn)場(chǎng)研討：中國(guó)移動(dòng)如何在3G情況下三大品牌新定位
四、 目前3G市場(chǎng)主要數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)產(chǎn)品關(guān)鍵賣點(diǎn)分析
文字類數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)針對(duì)目標(biāo)客戶群的關(guān)鍵買點(diǎn)
音樂類數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)針對(duì)目標(biāo)客戶群的關(guān)鍵買點(diǎn)
流媒體類數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)針對(duì)目標(biāo)客戶群的關(guān)鍵買點(diǎn)
定位類數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)針對(duì)目標(biāo)客戶群的關(guān)鍵買點(diǎn)
現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)：數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的產(chǎn)品包裝與賣點(diǎn)設(shè)計(jì)
五、 3G市場(chǎng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)策略
渠道策略的重新整合
語(yǔ)音業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的交互促銷策略
針對(duì)產(chǎn)品生命周期與競(jìng)爭(zhēng)定位的價(jià)格策略
現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)：數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)產(chǎn)品策劃案撰寫
六、 國(guó)內(nèi)主要運(yùn)營(yíng)商可參考的3G市場(chǎng)策略
中國(guó)移動(dòng)的2.5G到3G的過(guò)渡優(yōu)勢(shì)策略建議
中國(guó)聯(lián)通的2.5G到3G的過(guò)渡優(yōu)勢(shì)策略建議
固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商獲得3G業(yè)務(wù)的策略建議
現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)：如何在3G市場(chǎng)早期樹立企業(yè)的優(yōu)勢(shì)定位形象
講師簡(jiǎn)介
萬(wàn)宗平 老師
心理學(xué)學(xué)士、MBA、歷任銷售部門經(jīng)理、銷售總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)。萬(wàn)先生從95年便開始在一國(guó)有股份制金融機(jī)構(gòu)從事銷售、銷售管理、銷售培訓(xùn)，有著直屬帶領(lǐng)100人以上團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)，97年接受國(guó)內(nèi)最早一批的專業(yè)培訓(xùn)師訓(xùn)練（PTT），并作為培訓(xùn)種子講師培訓(xùn)和培養(yǎng)近千名內(nèi)訓(xùn)師，使得該企業(yè)曾一度評(píng)為“最受尊敬的企業(yè)”之一；
從99年始加入國(guó)內(nèi)一著名的顧問公司，從事企業(yè)管理咨詢和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)及公開課培訓(xùn)，為國(guó)內(nèi)多家著名的企業(yè)設(shè)計(jì)和實(shí)施市場(chǎng)策略和營(yíng)銷模式，期間舉辦公開課近百場(chǎng)和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)近百家企業(yè)，幽默風(fēng)趣的授課風(fēng)格受到客戶和學(xué)員的一致好評(píng)。并于2001年起為國(guó)內(nèi)某著名的電信企業(yè)設(shè)計(jì)和實(shí)施增值業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)模式，其間主要涉及資源整合談判、產(chǎn)品模式規(guī)劃、服務(wù)流程規(guī)劃、市場(chǎng)策略規(guī)劃和實(shí)施等，與多家上游伙伴簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議和項(xiàng)目成功推廣，并在全國(guó)80多個(gè)城市建立了下游合作伙伴，使得該電信企業(yè)的該項(xiàng)業(yè)務(wù)品牌成為該領(lǐng)域的第一品牌，并被多家專業(yè)媒體評(píng)為“最有發(fā)展?jié)摿Φ臋C(jī)構(gòu)”。
多年的一線銷售、銷售管理、市場(chǎng)策劃與運(yùn)營(yíng)以及培訓(xùn)和培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)，使得萬(wàn)先生在市場(chǎng)與銷售、培訓(xùn)與培訓(xùn)管理和有效解決問題的思維方面有著自己獨(dú)到的見解。因此，多次獲邀作為主講嘉賓參加“首屆培訓(xùn)博覽會(huì)”、“首屆中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)國(guó)際大會(huì)”、“首屆管理咨詢與企業(yè)發(fā)展國(guó)際論壇”、“中國(guó)培訓(xùn)年會(huì)”、“中山大學(xué)管理論壇”等大型活動(dòng)，并多次被大會(huì)評(píng)為最受歡迎的演講者。
從99年始加入國(guó)內(nèi)一著名的顧問公司，從事企業(yè)管理咨詢和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)及公開課培訓(xùn)，為國(guó)內(nèi)多家著名的企業(yè)設(shè)計(jì)和實(shí)施市場(chǎng)策略和營(yíng)銷模式，期間舉辦公開課近百場(chǎng)和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)近百家企業(yè)，幽默風(fēng)趣的授課風(fēng)格受到客戶和學(xué)員的一致好評(píng)。并于2001年起為國(guó)內(nèi)某著名的電信企業(yè)設(shè)計(jì)和實(shí)施增值業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)模式，其間主要涉及資源整合談判、產(chǎn)品模式規(guī)劃、服務(wù)流程規(guī)劃、市場(chǎng)策略規(guī)劃和實(shí)施等，與多家上游伙伴簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議和項(xiàng)目成功推廣，并在全國(guó)80多個(gè)城市建立了下游合作伙伴，使得該電信企業(yè)的該項(xiàng)業(yè)務(wù)品牌成為該領(lǐng)域的第一品牌，并被多家專業(yè)媒體評(píng)為“最有發(fā)展?jié)摿Φ臋C(jī)構(gòu)”。
多年的一線銷售、銷售管理、市場(chǎng)策劃與運(yùn)營(yíng)以及培訓(xùn)和培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)，使得萬(wàn)先生在市場(chǎng)與銷售、培訓(xùn)與培訓(xùn)管理和有效解決問題的思維方面有著自己獨(dú)到的見解。因此，多次獲邀作為主講嘉賓參加“首屆培訓(xùn)博覽會(huì)”、“首屆中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)國(guó)際大會(huì)”、“首屆管理咨詢與企業(yè)發(fā)展國(guó)際論壇”、“中國(guó)培訓(xùn)年會(huì)”、“中山大學(xué)管理論壇”等大型活動(dòng)，并多次被大會(huì)評(píng)為最受歡迎的演講者。
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：3G市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)典策略研討與市場(chǎng)策劃
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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