中國培訓易(duoleduo02.cn) 特色課程內(nèi)訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(duoleduo02.cn)



課程詳情

第一部分:商務形象塑造
一、禮儀概述
1、禮儀的概念、性質與特征
2、禮儀的功能及其作用
3、禮儀的修養(yǎng)與方法
二、商務禮儀
1、商業(yè)禮儀與商務禮儀
2、社交禮儀與活動禮儀
3、接待禮儀與迎送禮儀
三、工作禮儀
1、會議禮儀與活動禮儀
2、請示禮儀與文書禮儀
3、匯報禮儀與溝通禮儀
4、公司禮儀的行為規(guī)范
5、員工整體素養(yǎng)形象
第二部分:企業(yè)團隊建設
一、企業(yè)團隊概述
1、 團隊的內(nèi)涵與作用
2、 團隊的規(guī)模與分類
3、 團隊戰(zhàn)斗力發(fā)展力
二、團隊行為模式
1、團隊的整體需求模式
2、團隊的影響力與制約
3、團隊的沖突管理方式
三、打造高效團隊
1、團隊精神的培養(yǎng)
2、團隊建設的途徑
3、學習創(chuàng)新型團隊
四、團隊管理方法與策略
1、團隊管理的原則和方法
2、提高團隊戰(zhàn)斗力的方法
3、團隊的差異化管理辦法
4、非正式團隊的管理方法


講師簡介

  蓋烈夫 老師
蓋烈夫 全國著名實力派領導力專家講師,國際認證咨詢師,全國十佳培訓師,2013全球500強商學院最認可的頂尖專家培訓師。曾任清華大學高級職業(yè)經(jīng)理訓練中心總教練長;有過十年基層領導、十年中層領導和二十年高層領導實踐經(jīng)歷,曾擔任過新太集團上市公司執(zhí)行總裁、立白集團副總裁總管理師、招商迪辰集團總裁、富林集團總經(jīng)理、樹人集團總裁、中孚咨詢集團董事長兼總裁等著名大中型企業(yè)集團高層職務。
  蓋烈夫編創(chuàng)開發(fā)出戰(zhàn)略、HR、營銷、行政、素質、文化類等百余門培訓課程;創(chuàng)編了“MMM管理模式”并自創(chuàng)《高價值企業(yè)的整合管理》理論,獲全國第八屆“企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果”一等獎。
  蓋烈夫為電力、通信、房地產(chǎn)、金融業(yè)、IT業(yè)、藥業(yè)、制造業(yè)、高校等千余家企事業(yè)進行過咨詢、診斷、培訓、設計和示范管理,具有深厚的理論、豐富的管理經(jīng)驗和生動的培訓方式,在企業(yè)界、高等院校和咨詢界享有盛譽,被稱為“企業(yè)醫(yī)生”、 “最解決問題的咨詢師、“最受歡迎的培訓師”;培訓界的“常青樹”。被清華大學、北京大學、中山大學、華南理工大學、西南財經(jīng)大學等多所高校聘為專家講師。擔任中國競爭力促進會副會長等多個國家級專業(yè)機構的專家顧問和講師。
蓋烈夫的經(jīng)典課程:
1、《組織行為學》 2、《高效運營管理》
3、《制勝領導力》 4、《高效會議管理》
5、《贏在執(zhí)行力》 6、《人力資源管理》
7、《企業(yè)戰(zhàn)略管理》 8、《規(guī)范化商務禮儀》
9、《國學與管理(系列)》 10、《總裁演講技能》
11、《如何當好副職》 12、《企業(yè)創(chuàng)新管理》
13、《職業(yè)心態(tài)與素養(yǎng)》 14、《營銷實戰(zhàn)技能》
15、《有效溝通的藝術》 16、《壓力與情緒管理》
17、《如何有效授權》 18、《企業(yè)精細化管理》
19、《如何規(guī)避高管內(nèi)耗》 20、《目標與預算管理》
21、《砍掉多余成本的利斧》 22、《公共關系與危機管理》
23、《精細化與細節(jié)管理》 24、《管理理念與人際關系》


課程對象



備    注

課程名稱:商務形象塑造與團隊建設(培訓大綱)



 

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