課程詳情
時間：6H
第一單元.引子：跨國企業(yè)與求生企業(yè)
（1） 何謂求生企業(yè)
（2） 求生企業(yè)的特點：
（3） 求生企業(yè)工作環(huán)境
（4） 管理人員“強勢管理”心理建設
第二單元．危機意識管理
（１） 什么是危機意識管理
（２） 什么叫關心？
（３） 企業(yè)如何防止人才沉淀
（４） 分類淘汰法
（５） 競爭不是浪費
（６） 案例：著名公司的經典做法
第三單元．主導——管理的本義
（１） 什么是主導？
（２） 為什么要主導？
（３） 管理者與主導
（４） 如何主導？
（５） 案例：輪子要自己推
第四單元：強勢管理
（１） 服從性——服從的含義、影響服從的因素
（２） 服從的參照系
（３） 做得與說得雙坐標模型
（４） 心服與口服雙坐標模型
（５） 財富創(chuàng)造與遷移雙坐標模型
（６） 操縱與被操縱
（７） 從聰明走向精明
（８） 案例：學會罵下去！
第五單元：權力是你去做事得來的---事本位：工作就是尚方寶劍
（１） 何謂事本位
（２） 工作就是上方寶劍
（３） 當仁不讓：站在企業(yè)、公司的角度
（４） 職能式組織與官本位
（５） 項目式組織與事本位
（６） 打破官本位、建立事本位
（７） 事本位：競爭、打破壟斷——究竟誰怕誰
（８） 案例：“只要給我權力，我就能把這個分廠搞定”
第六單元：變被動為主動——責任與承諾
（１） 你們家的剩飯誰吃？
（２） “我不入地獄，誰入地獄”
（３） 什么叫造孽——可憐、制造“孽障”
（４） 什么是責任與承諾？
（５） 責任與承諾之于個人和家庭
（６） 責任與承諾之于公司
（７） 案例：什么叫敬業(yè)：采購主管“不就是時間寫錯了嘛！”你報告廠長了嗎？——“沒有那個必要！”
第一單元.引子：跨國企業(yè)與求生企業(yè)
（1） 何謂求生企業(yè)
（2） 求生企業(yè)的特點：
（3） 求生企業(yè)工作環(huán)境
（4） 管理人員“強勢管理”心理建設
第二單元．危機意識管理
（１） 什么是危機意識管理
（２） 什么叫關心？
（３） 企業(yè)如何防止人才沉淀
（４） 分類淘汰法
（５） 競爭不是浪費
（６） 案例：著名公司的經典做法
第三單元．主導——管理的本義
（１） 什么是主導？
（２） 為什么要主導？
（３） 管理者與主導
（４） 如何主導？
（５） 案例：輪子要自己推
第四單元：強勢管理
（１） 服從性——服從的含義、影響服從的因素
（２） 服從的參照系
（３） 做得與說得雙坐標模型
（４） 心服與口服雙坐標模型
（５） 財富創(chuàng)造與遷移雙坐標模型
（６） 操縱與被操縱
（７） 從聰明走向精明
（８） 案例：學會罵下去！
第五單元：權力是你去做事得來的---事本位：工作就是尚方寶劍
（１） 何謂事本位
（２） 工作就是上方寶劍
（３） 當仁不讓：站在企業(yè)、公司的角度
（４） 職能式組織與官本位
（５） 項目式組織與事本位
（６） 打破官本位、建立事本位
（７） 事本位：競爭、打破壟斷——究竟誰怕誰
（８） 案例：“只要給我權力，我就能把這個分廠搞定”
第六單元：變被動為主動——責任與承諾
（１） 你們家的剩飯誰吃？
（２） “我不入地獄，誰入地獄”
（３） 什么叫造孽——可憐、制造“孽障”
（４） 什么是責任與承諾？
（５） 責任與承諾之于個人和家庭
（６） 責任與承諾之于公司
（７） 案例：什么叫敬業(yè)：采購主管“不就是時間寫錯了嘛！”你報告廠長了嗎？——“沒有那個必要！”
講師簡介
李澤堯 老師
畢業(yè)于西南交通大學工學碩士、美國威斯康辛國際大學MBA
曾任北京大學光華管理學院特邀高級培訓師、清華大學工商管理高級總裁班（EMBA）特聘教授、中國人民大學商學院工商管理高級經理（MBA）特聘教授、華南輪胎公司首席管理顧問、上海寶鋼南方公司高級顧問、華強本邦電器有限公司首席管理顧問、鑫興工貿有限公司績效考核體系首席設計師、江門飛龍機械廠（港資）首席顧問、等等被稱為中國著名實戰(zhàn)派企業(yè)管理專家的李澤堯教授，在數年的企業(yè)管理實戰(zhàn)工作中參與過近千家企業(yè)的管理診斷與管理咨詢，并結合不同企業(yè)的實際管理經驗以及對中國企業(yè)多年的研究，出版了針對高級職業(yè)經理人培訓及中國企業(yè)管理方面的專業(yè)著作十多部。因此，李教授的課程內容豐富、案例實在、時間緊湊、分析透徹，實用性強、容易記憶，形式活潑、生動風趣。對于企業(yè)在發(fā)展過程中遇到的種種困惑，李教授能夠聯系企業(yè)實際，有案例、有方法、有觀念地提出有效的解決方案，且便于參考、利于行動，易產生后續(xù)效益。企業(yè)家能夠從李教授的課程中汲取先進實用的經營理念和管理方法，開闊思路、拓展視野，從而輕松有效地解決企業(yè)管理實踐中所遇到的困難。
中國著名實戰(zhàn)派企業(yè)管理專家;
中國管理科學研究院研究員;
北京時代光華特邀高級培訓導師;
中國人民大學商學院客座研究員;
清華大學高級經理工商管理（MBA，惠州教學點）研修班特聘教授;
中國人民大學商學院高級經理工商管理碩士(MBA)研修班（廣州）特聘教授;
中山大學——頤園學院高級經理工商管理碩士(MBA)研修班特聘教授;
中山大學——高等繼續(xù)教育學院高級經理工商管理碩士(MBA)研修班特聘教授;
中山大學——中外管理研究中心高級經理工商管理（MBA，汕頭、東莞教學點）研修班特聘教授;
中山大學教授經理研究會特約顧問;
原廣州亞加達miniMBA教育中心負責人、管理系教授、系主任
高級經理工商管理碩士(MBA)研修班、在職經理人MBA班及國際項目經理文憑班所授課程包括：《項目管理》、《人力資源管理》、《運作管理》、《管理學》、《執(zhí)行力》、《有效管理十八項技能》等。
國外跨國公司高級管理經理；
國內大型外資企業(yè)資深經理；
多家企業(yè)的首席管理顧問、常年管理顧問;
西南交通大學工學碩士;
美國威斯康辛國際大學MBA（Wisconsin International University USA）;
22年工作閱歷，管理著作18本。
1．五年大學授課經驗,十余年企業(yè)管理成功經驗；
2． 國外受訓“現代企業(yè)管理模式”一年; 國外跨國公司高級管理工作兩年，國內大型外資企業(yè)高級管理工作多年。
3． 有親自規(guī)劃、設計、編寫工廠管理數據庫（ERP模式）經歷。
4． 多家企業(yè)的首席管理顧問、常年管理顧問; 北京、上海、廣東多家管理顧問公司“企業(yè)內訓”特聘導師
著作及成果：
2． 專著《創(chuàng)造力》將于2009年1月廣東經濟出版社出版
3． 著《中國式績效考核》已簽約XXX出版社2008年4月出版
4． 主編PMTP系列《執(zhí)行力》、《領導力》、《商戰(zhàn)力》職業(yè)經理人認證培訓推薦教程、企業(yè)大學推薦教材——《中國職業(yè)經理人成長計劃（叢書，三冊共100余萬字）》廣東經濟出版社08年1月出版上市已被要求加印5000套。
5． 專著《跟單員培訓金典》2006年1月廣東經濟出版社出版
6． 主編《跟單員工作手冊》（第一版）2002年6月廣東經濟出版社出版
7． 主編《跟單員工作手冊》（修訂版）2003年9月廣東經濟出版社出版，截至2005年3月止已第6次印刷。
8． 主編《跟單員工作手冊》（最新版）2005年7月廣東經濟出版社出版，截至2005年11月止已第10次印刷。
9． 主編《企業(yè)目標責任制考核方法與實例》2002年8月廣東經濟出版社出版第2次印刷
10． 主編《企業(yè)管理自診自查手冊》2003年3月廣東經濟出版社出版
11． 專著《有效管理十八項技能》2005年1月廣東經濟出版社出版第4次印刷
12． 專著《有效管理十八項技能（修訂版）》已經接受約稿。
13． 專著《跨國公司員工的八個行為習慣》北京大學出版社2003年10月出版；同名課程講課錄像北京大學出版社2003年12月出版發(fā)行光碟（ＶＣＤ）；
14． 專著《意識心理學》被列為大學教材，面向全校開設公共選修課；并在成都、重慶、昆明等市的八所高校舉辦《意識心理學》講座
15． 專著《中國人生存謀略》1999年四川人民出版社出版
16． 指導編著《工程施工企業(yè)目標責任制考核方法與實例》廣東經濟出版社2004年1月出版
17． 專著《人性與神性》簽約西南交通大學出版社出版
18． 專著《人生第二項修煉》簽約廣東經濟出版社出版
19． 專著《創(chuàng)造動力學》擬簽約某名牌大學出版社出版
20． 主編《企業(yè)降低成本的方法與實例》已接受廣東經濟出版社約稿
21． 主編ＭＢＡ系列核心教程《現代企業(yè)管理》、《人力資源管理》、《市場營銷管理》、《項目管理》、《公司理財》、《經濟學基礎》等六本書籍已接受廣東經濟出版社約稿
22． 1993年4-7月客座主持四川經濟廣播電臺“熱線心理咨詢”節(jié)目
23． 設計企業(yè)內訓及公開課程有《跨國公司員工的八個行為習慣》、《項目管理》、《生產管理》、《企業(yè)管理與電腦化》、《有效管理十八種技能》、《經理人創(chuàng)造力訓練》、《跟單員工作策略》、《民營企業(yè)持續(xù)發(fā)展的八大利器》、《經理人必須逾越的五大心理臺階》、《企業(yè)家修煉》、《如何打造現代“妖精”——女性人格魅力塑造》在多家企業(yè)講座反響強烈
24． 設計編寫軟件《采購助理》《跟單助理》（個人獨立著作權）為多家公司的部門及人員所采用
管理實踐案例：
一、 管理咨詢
1． 廣東知名大型國企華南輪胎公司管理診斷項目首席顧問
（固定資產20億，年銷售15億，其中出口10個億以上）
2． 上海寶鋼南方公司（廣州）企業(yè)文化診斷專案顧問
3． 華強本邦電器有限公司（12000人）管理咨詢項目首席顧問
4． 鑫興工貿有限公司（年營業(yè)額近3億）績效考核體系顧問
5． 江門飛龍機械廠（港資）管理咨詢項目首席顧問
6． 威宏模具有限公司（臺資）計件工資及成本核算電腦化系統(tǒng)規(guī)劃設計負責人，有管理信息系統(tǒng)規(guī)劃及一年程序編寫實戰(zhàn)經驗
講課特點：
前瞻的理念、獨到的觀點、實用的方法、幽默的語言，以及多學科交叉的豐富而又精深的知識結構，形成了李老師深入淺出、間隔變換、疏密相間、融洽統(tǒng)一的授課風格。
曾任北京大學光華管理學院特邀高級培訓師、清華大學工商管理高級總裁班（EMBA）特聘教授、中國人民大學商學院工商管理高級經理（MBA）特聘教授、華南輪胎公司首席管理顧問、上海寶鋼南方公司高級顧問、華強本邦電器有限公司首席管理顧問、鑫興工貿有限公司績效考核體系首席設計師、江門飛龍機械廠（港資）首席顧問、等等被稱為中國著名實戰(zhàn)派企業(yè)管理專家的李澤堯教授，在數年的企業(yè)管理實戰(zhàn)工作中參與過近千家企業(yè)的管理診斷與管理咨詢，并結合不同企業(yè)的實際管理經驗以及對中國企業(yè)多年的研究，出版了針對高級職業(yè)經理人培訓及中國企業(yè)管理方面的專業(yè)著作十多部。因此，李教授的課程內容豐富、案例實在、時間緊湊、分析透徹，實用性強、容易記憶，形式活潑、生動風趣。對于企業(yè)在發(fā)展過程中遇到的種種困惑，李教授能夠聯系企業(yè)實際，有案例、有方法、有觀念地提出有效的解決方案，且便于參考、利于行動，易產生后續(xù)效益。企業(yè)家能夠從李教授的課程中汲取先進實用的經營理念和管理方法，開闊思路、拓展視野，從而輕松有效地解決企業(yè)管理實踐中所遇到的困難。
中國著名實戰(zhàn)派企業(yè)管理專家;
中國管理科學研究院研究員;
北京時代光華特邀高級培訓導師;
中國人民大學商學院客座研究員;
清華大學高級經理工商管理（MBA，惠州教學點）研修班特聘教授;
中國人民大學商學院高級經理工商管理碩士(MBA)研修班（廣州）特聘教授;
中山大學——頤園學院高級經理工商管理碩士(MBA)研修班特聘教授;
中山大學——高等繼續(xù)教育學院高級經理工商管理碩士(MBA)研修班特聘教授;
中山大學——中外管理研究中心高級經理工商管理（MBA，汕頭、東莞教學點）研修班特聘教授;
中山大學教授經理研究會特約顧問;
原廣州亞加達miniMBA教育中心負責人、管理系教授、系主任
高級經理工商管理碩士(MBA)研修班、在職經理人MBA班及國際項目經理文憑班所授課程包括：《項目管理》、《人力資源管理》、《運作管理》、《管理學》、《執(zhí)行力》、《有效管理十八項技能》等。
國外跨國公司高級管理經理；
國內大型外資企業(yè)資深經理；
多家企業(yè)的首席管理顧問、常年管理顧問;
西南交通大學工學碩士;
美國威斯康辛國際大學MBA（Wisconsin International University USA）;
22年工作閱歷，管理著作18本。
1．五年大學授課經驗,十余年企業(yè)管理成功經驗；
2． 國外受訓“現代企業(yè)管理模式”一年; 國外跨國公司高級管理工作兩年，國內大型外資企業(yè)高級管理工作多年。
3． 有親自規(guī)劃、設計、編寫工廠管理數據庫（ERP模式）經歷。
4． 多家企業(yè)的首席管理顧問、常年管理顧問; 北京、上海、廣東多家管理顧問公司“企業(yè)內訓”特聘導師
著作及成果：
2． 專著《創(chuàng)造力》將于2009年1月廣東經濟出版社出版
3． 著《中國式績效考核》已簽約XXX出版社2008年4月出版
4． 主編PMTP系列《執(zhí)行力》、《領導力》、《商戰(zhàn)力》職業(yè)經理人認證培訓推薦教程、企業(yè)大學推薦教材——《中國職業(yè)經理人成長計劃（叢書，三冊共100余萬字）》廣東經濟出版社08年1月出版上市已被要求加印5000套。
5． 專著《跟單員培訓金典》2006年1月廣東經濟出版社出版
6． 主編《跟單員工作手冊》（第一版）2002年6月廣東經濟出版社出版
7． 主編《跟單員工作手冊》（修訂版）2003年9月廣東經濟出版社出版，截至2005年3月止已第6次印刷。
8． 主編《跟單員工作手冊》（最新版）2005年7月廣東經濟出版社出版，截至2005年11月止已第10次印刷。
9． 主編《企業(yè)目標責任制考核方法與實例》2002年8月廣東經濟出版社出版第2次印刷
10． 主編《企業(yè)管理自診自查手冊》2003年3月廣東經濟出版社出版
11． 專著《有效管理十八項技能》2005年1月廣東經濟出版社出版第4次印刷
12． 專著《有效管理十八項技能（修訂版）》已經接受約稿。
13． 專著《跨國公司員工的八個行為習慣》北京大學出版社2003年10月出版；同名課程講課錄像北京大學出版社2003年12月出版發(fā)行光碟（ＶＣＤ）；
14． 專著《意識心理學》被列為大學教材，面向全校開設公共選修課；并在成都、重慶、昆明等市的八所高校舉辦《意識心理學》講座
15． 專著《中國人生存謀略》1999年四川人民出版社出版
16． 指導編著《工程施工企業(yè)目標責任制考核方法與實例》廣東經濟出版社2004年1月出版
17． 專著《人性與神性》簽約西南交通大學出版社出版
18． 專著《人生第二項修煉》簽約廣東經濟出版社出版
19． 專著《創(chuàng)造動力學》擬簽約某名牌大學出版社出版
20． 主編《企業(yè)降低成本的方法與實例》已接受廣東經濟出版社約稿
21． 主編ＭＢＡ系列核心教程《現代企業(yè)管理》、《人力資源管理》、《市場營銷管理》、《項目管理》、《公司理財》、《經濟學基礎》等六本書籍已接受廣東經濟出版社約稿
22． 1993年4-7月客座主持四川經濟廣播電臺“熱線心理咨詢”節(jié)目
23． 設計企業(yè)內訓及公開課程有《跨國公司員工的八個行為習慣》、《項目管理》、《生產管理》、《企業(yè)管理與電腦化》、《有效管理十八種技能》、《經理人創(chuàng)造力訓練》、《跟單員工作策略》、《民營企業(yè)持續(xù)發(fā)展的八大利器》、《經理人必須逾越的五大心理臺階》、《企業(yè)家修煉》、《如何打造現代“妖精”——女性人格魅力塑造》在多家企業(yè)講座反響強烈
24． 設計編寫軟件《采購助理》《跟單助理》（個人獨立著作權）為多家公司的部門及人員所采用
管理實踐案例：
一、 管理咨詢
1． 廣東知名大型國企華南輪胎公司管理診斷項目首席顧問
（固定資產20億，年銷售15億，其中出口10個億以上）
2． 上海寶鋼南方公司（廣州）企業(yè)文化診斷專案顧問
3． 華強本邦電器有限公司（12000人）管理咨詢項目首席顧問
4． 鑫興工貿有限公司（年營業(yè)額近3億）績效考核體系顧問
5． 江門飛龍機械廠（港資）管理咨詢項目首席顧問
6． 威宏模具有限公司（臺資）計件工資及成本核算電腦化系統(tǒng)規(guī)劃設計負責人，有管理信息系統(tǒng)規(guī)劃及一年程序編寫實戰(zhàn)經驗
講課特點：
前瞻的理念、獨到的觀點、實用的方法、幽默的語言，以及多學科交叉的豐富而又精深的知識結構，形成了李老師深入淺出、間隔變換、疏密相間、融洽統(tǒng)一的授課風格。
課程對象
備 注
課程名稱：危機意識與強勢管理
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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