中國(guó)培訓(xùn)易(duoleduo02.cn) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)



課程詳情

1、營(yíng)銷(xiāo)挑戰(zhàn)和創(chuàng)新觀念
1.1 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)面臨的挑戰(zhàn)
1.2 市場(chǎng)推廣的4大誤區(qū) 
1.3 品牌與推廣創(chuàng)新的4種科學(xué)觀念

2、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃與市場(chǎng)推廣
2.1 產(chǎn)品與消費(fèi)者溝通的3種方式
1)直接與消費(fèi)者溝通
2)通過(guò)第三方溝通
3)通過(guò)零售商來(lái)影響消費(fèi)者
2.2 什么是市場(chǎng)推廣

3、推廣工作的步驟和內(nèi)容
3.1 確定推廣目的
3.2 確定推廣對(duì)象
3.3 確定推廣內(nèi)容
1)關(guān)于推廣內(nèi)容“說(shuō)什么”的6種經(jīng)典理論
2)定位戰(zhàn)略的7種方法
3)產(chǎn)品推廣說(shuō)什么——產(chǎn)品定位
4)品牌推廣說(shuō)什么——品牌定位
學(xué)員討論:如何把木梳賣(mài)給和尚?

4、推廣方式與消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)決策
4.1 5種主要的推廣方式
1)廣告 2)公共關(guān)系 3)促銷(xiāo)
4)人員推廣 5)終端展售
4.2 消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)決策的5個(gè)階段
4.3 消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)心理圖
案例分析:從黑馬到白馬——奧克斯的爹娘革命

5、市場(chǎng)推廣策略的特點(diǎn)和應(yīng)用
5.1廣告推廣
1)廣告定位18招
2)廣告創(chuàng)意18招
圖片案例討論與欣賞:寶馬Z3型跑車(chē)、TIMBERLAND 越野鞋、HEINZ 番茄醬、吞拿魚(yú)罐頭、可口可樂(lè)之“足球系列” 和“清涼系列”、KITECAT 貓食品
視頻案例討論與欣賞:百事可樂(lè)的4套廣告的對(duì)比、4種汽車(chē)廣告對(duì)比、香港手表廣告
3)廣告推廣的媒體決策
學(xué)員討論:常用媒體的特性——電視、廣播、報(bào)紙、雜志、戶(hù)外、互動(dòng)媒體
5.2公關(guān)推廣
1)公關(guān)推廣主要特點(diǎn)
學(xué)員討論:在企業(yè)品牌建設(shè)中,為何廣告在不斷地衰落而公關(guān)卻持續(xù)地興起?
2)公共關(guān)系的要素與目標(biāo)
3)公關(guān)宣傳的管理
學(xué)員討論:開(kāi)放參觀、展覽展銷(xiāo)、新聞發(fā)布會(huì)、記者招待會(huì)、公共關(guān)系廣告的應(yīng)用
4)公關(guān)活動(dòng)的管理
學(xué)員討論:危機(jī)管理、聯(lián)誼活動(dòng)、慶典活動(dòng)、贊助活動(dòng)、公關(guān)事件
5)公關(guān)策劃的技巧
5.3 促銷(xiāo)推廣的主要特點(diǎn)
5.4 人員推廣的特點(diǎn)和應(yīng)用
5.5 終端展售的特點(diǎn)和應(yīng)用
案例分析:江南水鄉(xiāng)品牌女裝的創(chuàng)意市場(chǎng)推廣

6、不同背景下的市場(chǎng)推廣思路
6.1 新產(chǎn)品導(dǎo)入期的推廣思路
6.2 產(chǎn)品成長(zhǎng)期的推廣思路
6.3 產(chǎn)品成熟期的推廣思路
6.4 產(chǎn)品衰退期的推廣思路
6.5 市場(chǎng)份額低的產(chǎn)品的推廣思路
6.6 市場(chǎng)成熟的產(chǎn)品的推廣思路
6.7 同質(zhì)性高的產(chǎn)品的推廣思路
6.8 差異性較大的產(chǎn)品的推廣思路
學(xué)員討論:

7、促銷(xiāo)的種類(lèi)和作用
7.1 促銷(xiāo)的種類(lèi)
1)消費(fèi)者促銷(xiāo)
2)經(jīng)銷(xiāo)商促銷(xiāo)
3)業(yè)務(wù)人員促銷(xiāo)
7.2 促銷(xiāo)的興盛及其原因
7.3 促銷(xiāo)的“能”與“不能”
1)促銷(xiāo)的4種作用
2)促銷(xiāo)實(shí)用的3種情形
3)促銷(xiāo)的局限與弊端
學(xué)員討論:為什么說(shuō)通過(guò)品牌和終端實(shí)現(xiàn)的銷(xiāo)售才是健康的銷(xiāo)售?
案例分析:霸王洗發(fā)水和瑩樸洗發(fā)水的促銷(xiāo)成敗比較

8、促銷(xiāo)方案設(shè)計(jì)
8.1 促銷(xiāo)業(yè)務(wù)背景分析
8.2 促銷(xiāo)策劃的著眼點(diǎn)
1)刺激短期銷(xiāo)售
2)擴(kuò)大市場(chǎng)份額——附加利益設(shè)計(jì)
3)增加品牌積累、創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)——傳播主題包裝
8.3 促銷(xiāo)目標(biāo)的確定
1) 銷(xiāo)售回款、市場(chǎng)份額目標(biāo)
2) 通路滲透目標(biāo):數(shù)據(jù)化、可測(cè)量、可評(píng)估
3) 心理滲透目標(biāo)——增值目標(biāo)
8.4 促銷(xiāo)策劃的心理基礎(chǔ)
8.5 促銷(xiāo)組合的選擇和應(yīng)用
1)廣告在促銷(xiāo)中的4種應(yīng)用特征 2)銷(xiāo)售促進(jìn)的應(yīng)用
3)人員推銷(xiāo)在促銷(xiāo)中的3種應(yīng)用特征 4)公關(guān)與宣傳在促銷(xiāo)中的3種應(yīng)用特征
5)直效行銷(xiāo)的應(yīng)用
8.6幾種促銷(xiāo)活動(dòng)方式
1)促銷(xiāo)方式:包裝+贈(zèng)不同產(chǎn)品 2)促銷(xiāo)活動(dòng)方式:聯(lián)合+贈(zèng)不同產(chǎn)品
3)促銷(xiāo)方式:組合+贈(zèng)不同產(chǎn)品 4)其它促銷(xiāo)方式
案例分享:麥當(dāng)勞和“動(dòng)感地帶”的聯(lián)合促銷(xiāo)

9、媒體選擇戰(zhàn)略與常見(jiàn)促銷(xiāo)工具的使用
9.1 媒體選擇戰(zhàn)略
1)13種經(jīng)銷(xiāo)商支持工具 2)8種公關(guān)工具
3)16種直效營(yíng)銷(xiāo)工具 4)8種SP工具
9.2 常見(jiàn)促銷(xiāo)工具的使用與案例評(píng)點(diǎn)
綜合案例:“海南全民健康關(guān)心工程——購(gòu)物免費(fèi)體檢”的商場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)推廣活動(dòng)策劃

10、促銷(xiāo)活動(dòng)的過(guò)程控制與效果評(píng)估
10.1促銷(xiāo)活動(dòng)的過(guò)程控制
1)排產(chǎn)安排 2)物料組織 3)廣告物料組織 4)媒介排期預(yù)訂
5)人員培訓(xùn)溝通 6)終端現(xiàn)場(chǎng)布置 7)經(jīng)銷(xiāo)商溝通與管理
10.2促銷(xiāo)活動(dòng)的預(yù)算
10.3 促銷(xiāo)活動(dòng)的跟蹤與評(píng)估

11、讓市場(chǎng)推廣更有力度——整合營(yíng)銷(xiāo)傳播(IMC)
11.1 營(yíng)銷(xiāo)傳播發(fā)展的4個(gè)階段
11.2 為什么要IMC
1) 整合營(yíng)銷(xiāo)方案的“戰(zhàn)役連續(xù)性”和戰(zhàn)略導(dǎo)向
2)“多重整合”的意義
11.3 7個(gè)層次的整合營(yíng)銷(xiāo)傳播/市場(chǎng)推廣
案例分析:某超市利用數(shù)據(jù)庫(kù)直銷(xiāo)花生醬和牛肉的整合轉(zhuǎn)播
學(xué)員討論:“唐老師的幸福晚年生活”——如何利用社會(huì)輿論大勢(shì)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)推廣


講師簡(jiǎn)介

  金超 老師
國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心《新經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》專(zhuān)欄顧問(wèn)
SFRI風(fēng)險(xiǎn)投資研究院研究員
北京市企業(yè)培訓(xùn)中心特聘專(zhuān)家
北京大學(xué)總裁班授課教授
復(fù)旦大學(xué)實(shí)戰(zhàn)MBA班客座教授
中國(guó)人民大學(xué)客座教授
浙江大學(xué)MBA客座教授
中國(guó)本土企業(yè)商業(yè)模式優(yōu)化與設(shè)計(jì)專(zhuān)家
著名戰(zhàn)略和營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)專(zhuān)家、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)研究專(zhuān)家
“商業(yè)模式5R模型” 創(chuàng)建者

培訓(xùn)風(fēng)格:
視角獨(dú)特,觀點(diǎn)獨(dú)創(chuàng),實(shí)戰(zhàn)案例信手拈來(lái)、爐火純青,剖析鞭辟入里、入木三分,發(fā)人深思,讓學(xué)員在輕松快樂(lè)學(xué)習(xí)中掌握系統(tǒng)的管理創(chuàng)新和經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新原理和方法,并有效學(xué)以致用。
多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),豐富的人生閱歷,理論和實(shí)踐底蘊(yùn)深厚,對(duì)中國(guó)本土企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展及管理運(yùn)營(yíng)有著深刻理解,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、贏利模式和營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新有深入的研究,將經(jīng)典企業(yè)經(jīng)營(yíng)體系與現(xiàn)代管理科學(xué)、創(chuàng)新模式和企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)融會(huì)貫通,課程既高瞻遠(yuǎn)矚又貼合實(shí)踐。

職業(yè)履歷:
水利部黃河小浪底水利樞紐建設(shè)管理局
美國(guó)伏伊特電力設(shè)備公司(紐約)
廣州抽水蓄能電廠
北京當(dāng)代集團(tuán)
北京民經(jīng)動(dòng)力管理咨詢(xún)公司
商業(yè)模式研究中心


課程對(duì)象



備    注

課程名稱(chēng):市場(chǎng)推廣策略與促銷(xiāo)策劃



 

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