中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)
生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）
中國培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）
課程詳情
經(jīng)濟(jì)危機(jī)與企業(yè)環(huán)境
全球經(jīng)營環(huán)境變化的共同軌跡
危機(jī)的表現(xiàn)－多米諾骨牌效應(yīng)
經(jīng)濟(jì)危機(jī)對工業(yè)企業(yè)的影響
企業(yè)如何突破當(dāng)前經(jīng)濟(jì)困境
人的命是心臟，經(jīng)濟(jì)的心臟是企業(yè)
21世紀(jì)企業(yè)生存－進(jìn)化論
企業(yè)的處境?－前有標(biāo)桿，后有追兵
多變的時(shí)代，經(jīng)營面臨的困境
我們?nèi)绾紊媾c成長？
－ Innovation創(chuàng)新
－ Productivity 生產(chǎn)力
－ Speed 速度
－ Cost 成本
21世紀(jì)企業(yè)生存－克難求進(jìn)
企業(yè)競爭力公式Vs.經(jīng)營參數(shù)的演變
QCD利器I－微笑曲線策略
－企業(yè)經(jīng)營模式創(chuàng)新
－由OEM向ODM、OBM與OIM發(fā)展
QCD利器II－同步工程
－【快速的變化】應(yīng)付
－【市場的需求】敵人
QCD利器III－SCM協(xié)同發(fā)展
－3Q作戰(zhàn)
－混合制造SCM
增效降本技術(shù) － Cost Down
傳統(tǒng)成本降低方法
科技技術(shù)
降低員工的數(shù)量 ……
QCD利器I－策略性的成本降低方法
沙堆理論
系統(tǒng)理論
QCD利器II－日系管理工具技術(shù)
美國六個(gè)西格馬 Vs. 日本TPS技術(shù)
制造業(yè)QCD－追求卓越的原則
縮小差距
鞏固位置
向標(biāo)竿企業(yè)學(xué)習(xí)
改變游戲規(guī)則
全球經(jīng)營環(huán)境變化的共同軌跡
危機(jī)的表現(xiàn)－多米諾骨牌效應(yīng)
經(jīng)濟(jì)危機(jī)對工業(yè)企業(yè)的影響
企業(yè)如何突破當(dāng)前經(jīng)濟(jì)困境
人的命是心臟，經(jīng)濟(jì)的心臟是企業(yè)
21世紀(jì)企業(yè)生存－進(jìn)化論
企業(yè)的處境?－前有標(biāo)桿，后有追兵
多變的時(shí)代，經(jīng)營面臨的困境
我們?nèi)绾紊媾c成長？
－ Innovation創(chuàng)新
－ Productivity 生產(chǎn)力
－ Speed 速度
－ Cost 成本
21世紀(jì)企業(yè)生存－克難求進(jìn)
企業(yè)競爭力公式Vs.經(jīng)營參數(shù)的演變
QCD利器I－微笑曲線策略
－企業(yè)經(jīng)營模式創(chuàng)新
－由OEM向ODM、OBM與OIM發(fā)展
QCD利器II－同步工程
－【快速的變化】應(yīng)付
－【市場的需求】敵人
QCD利器III－SCM協(xié)同發(fā)展
－3Q作戰(zhàn)
－混合制造SCM
增效降本技術(shù) － Cost Down
傳統(tǒng)成本降低方法
科技技術(shù)
降低員工的數(shù)量 ……
QCD利器I－策略性的成本降低方法
沙堆理論
系統(tǒng)理論
QCD利器II－日系管理工具技術(shù)
美國六個(gè)西格馬 Vs. 日本TPS技術(shù)
制造業(yè)QCD－追求卓越的原則
縮小差距
鞏固位置
向標(biāo)竿企業(yè)學(xué)習(xí)
改變游戲規(guī)則
講師簡介
黎一郴 老師
曾任職于世界500強(qiáng)企業(yè)（日資、美資）
IPCA指定導(dǎo)師、采購資格認(rèn)證專家
精益采購管理訓(xùn)練導(dǎo)師、實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)講師
QCD供應(yīng)鏈專家、成本控制專家
2002年首屆中國十大杰出培訓(xùn)師、2004年第二屆采購師年會當(dāng)選培訓(xùn)界五大領(lǐng)袖人物
多家國內(nèi)知名企業(yè)全年指定顧問。
黎一郴老師共舉辦了公開課200多場、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)300多場（包括45家世界級跨國公司）
黎一郴老師憑借其在知名企業(yè)的豐富顧問經(jīng)驗(yàn)，目前已完成咨詢項(xiàng)目50多個(gè)，特別是對中國企業(yè)的供應(yīng)鏈Q(jìng)CD改善、采購供應(yīng)成本控制等咨詢項(xiàng)目的成功實(shí)施績效顯著，在采購供應(yīng)領(lǐng)域中享有極高的知名度。頗受企業(yè)界認(rèn)同與好評，被譽(yù)為“專家級實(shí)戰(zhàn)”管理專家。
客戶心語：
黎老師具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的專業(yè)理論，其授課方式生動(dòng)活潑，企業(yè)內(nèi)部咨詢分析獨(dú)到、透徹，善于通過獨(dú)特的促導(dǎo)技巧，啟發(fā)深層思維，調(diào)動(dòng)學(xué)員主動(dòng)參與的熱情。
閱歷豐富，知識面廣，主題明確，實(shí)用性強(qiáng)，活潑生動(dòng)，形象佳，集實(shí)戰(zhàn)派與學(xué)院派雙重特點(diǎn)，寓演、講與互動(dòng)為一堂。強(qiáng)化現(xiàn)場氣氛；達(dá)成培訓(xùn)預(yù)期目標(biāo)；且寓教于樂，運(yùn)用多學(xué)科底蘊(yùn)，聲情并茂、跌宕起伏地把理論、實(shí)踐、知識、技巧、方法和工具融入課程，巧妙實(shí)現(xiàn)藝術(shù)與互動(dòng)結(jié)合的最佳培訓(xùn)效果。
客戶選擇黎一郴老師授課的理由：
1、黎一郴老師精通美國、日本與中國最領(lǐng)先、最實(shí)用的采購供應(yīng)技術(shù)；
2、通過黎一郴老師授課，可以系統(tǒng)的傳授工具與方法（通過三個(gè)品牌課程）；
3、了解中國企業(yè)本土行情，通過大量企業(yè)顧問咨詢經(jīng)驗(yàn)的積累，授課時(shí)可以因材施教；
4、專注于制造業(yè)采購供應(yīng)訓(xùn)練；上課非常有激情，互動(dòng)效果好！
IPCA指定導(dǎo)師、采購資格認(rèn)證專家
精益采購管理訓(xùn)練導(dǎo)師、實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)講師
QCD供應(yīng)鏈專家、成本控制專家
2002年首屆中國十大杰出培訓(xùn)師、2004年第二屆采購師年會當(dāng)選培訓(xùn)界五大領(lǐng)袖人物
多家國內(nèi)知名企業(yè)全年指定顧問。
黎一郴老師共舉辦了公開課200多場、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)300多場（包括45家世界級跨國公司）
黎一郴老師憑借其在知名企業(yè)的豐富顧問經(jīng)驗(yàn)，目前已完成咨詢項(xiàng)目50多個(gè)，特別是對中國企業(yè)的供應(yīng)鏈Q(jìng)CD改善、采購供應(yīng)成本控制等咨詢項(xiàng)目的成功實(shí)施績效顯著，在采購供應(yīng)領(lǐng)域中享有極高的知名度。頗受企業(yè)界認(rèn)同與好評，被譽(yù)為“專家級實(shí)戰(zhàn)”管理專家。
客戶心語：
黎老師具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的專業(yè)理論，其授課方式生動(dòng)活潑，企業(yè)內(nèi)部咨詢分析獨(dú)到、透徹，善于通過獨(dú)特的促導(dǎo)技巧，啟發(fā)深層思維，調(diào)動(dòng)學(xué)員主動(dòng)參與的熱情。
閱歷豐富，知識面廣，主題明確，實(shí)用性強(qiáng)，活潑生動(dòng)，形象佳，集實(shí)戰(zhàn)派與學(xué)院派雙重特點(diǎn)，寓演、講與互動(dòng)為一堂。強(qiáng)化現(xiàn)場氣氛；達(dá)成培訓(xùn)預(yù)期目標(biāo)；且寓教于樂，運(yùn)用多學(xué)科底蘊(yùn)，聲情并茂、跌宕起伏地把理論、實(shí)踐、知識、技巧、方法和工具融入課程，巧妙實(shí)現(xiàn)藝術(shù)與互動(dòng)結(jié)合的最佳培訓(xùn)效果。
客戶選擇黎一郴老師授課的理由：
1、黎一郴老師精通美國、日本與中國最領(lǐng)先、最實(shí)用的采購供應(yīng)技術(shù)；
2、通過黎一郴老師授課，可以系統(tǒng)的傳授工具與方法（通過三個(gè)品牌課程）；
3、了解中國企業(yè)本土行情，通過大量企業(yè)顧問咨詢經(jīng)驗(yàn)的積累，授課時(shí)可以因材施教；
4、專注于制造業(yè)采購供應(yīng)訓(xùn)練；上課非常有激情，互動(dòng)效果好！
課程對象
備 注
課程名稱：制造業(yè)的冬天 －QCD改善－
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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