中國培訓易(duoleduo02.cn) 特色課程內訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(duoleduo02.cn)



課程詳情

(一)、管理者角色定位
管理者角色認識
重塑管理者角色
(二)、執(zhí)行力培訓意義
缺乏執(zhí)行力失敗的案例;
管理黑洞是如何產生的?
啟示和思考:如何修補管理黑洞?
(三)、看看我們身邊的執(zhí)行
管理者的心態(tài)寫真
執(zhí)行者的心態(tài)寫真
執(zhí)行面臨的挑戰(zhàn)
(四)、管理者職業(yè)化素質修煉
何謂職業(yè)化素質?
執(zhí)行力與職業(yè)化素質
管理者必備職業(yè)化素質
(五)、執(zhí)行力的概念
什么是執(zhí)行
執(zhí)行力的特點
(六)、執(zhí)行力決定企業(yè)的成敗
三分戰(zhàn)略,七分執(zhí)行
執(zhí)行力體現企業(yè)的核心競爭力
案例分析
(七)、執(zhí)行力的修煉
執(zhí)行力提升技巧
如何克服執(zhí)行中的困難
案例分析
(八)、執(zhí)行文化建設
企業(yè)文化的重要性
構建執(zhí)行力文化
(九)、案例研討
案例分析
(十)、總結與回顧


講師簡介

  梅衛(wèi)明 老師
★復旦大學經濟專業(yè),MBA 高級培訓師
國際職業(yè)培訓師行業(yè)協會成員
★先期供職于花旗銀行和松下電器,在企業(yè)的客戶服務領域具有相當豐富的工作經驗,通過供職于美資、日資的經歷并結合中國企業(yè)發(fā)展情況,形成具有融貫中外的客戶服務理論體系,曾在松下電器起草客戶關系管理體系,進入咨詢行業(yè)后,重點研究通信、銀行、供電企業(yè)等國家支柱產業(yè)領域。具有超過6年的企業(yè)咨詢服務經驗;分別自2003年、2005年開始研究中國移動和香港中電集團、日本電力公司等著名服務業(yè)的領軍企業(yè),深入研究服務業(yè)的發(fā)展特征及管理方向,對營銷領域的客戶關系管理(CRM)、品牌建設、運營體系建設等方向有深入的探研和一定的見解。特別對客戶心理分析、客戶服務(含大客戶)和品牌營銷有較深的理解和觸動,對于營銷領域的客戶滿意指數亦有較深的研究,并具有實際操作之經驗。在培訓過程中,由于出色的溝通技巧和深厚的理論與實戰(zhàn)經驗功底,深受服務過企業(yè)的好評,并與咨詢業(yè)同仁一起編撰《銀行業(yè)客戶投訴管理》、《客戶心理與滿意指數管理》、《品牌至上》、《大客戶管理實務》等版著。
曾供職于麥肯錫(中國)、臺灣福友管理顧問公司。


課程對象



備    注

課程名稱:打造高效執(zhí)行力團隊課程大綱(一至兩天)



 

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