中國(guó)培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）
中國(guó)培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
本課程能夠幫助企業(yè)決策者從戰(zhàn)略高度系統(tǒng)、全面地認(rèn)識(shí)企業(yè)人力資源和人力資源管理，將人力資源管理納入企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施體系，以有效地支持企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；能夠幫助人力資源管理職能部門的管理人員基于企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略和文化構(gòu)建與時(shí)俱進(jìn)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，并建立起戰(zhàn)略性人力資源管理制度體系和組織結(jié)構(gòu)；能夠幫助企業(yè)集團(tuán)的非人力資源管理部門的高中層管理人員掌握企業(yè)集團(tuán)人力資源管理理論，積極實(shí)施職能范圍內(nèi)的人力資源管理職責(zé)，使各項(xiàng)人力資源制度得以有效實(shí)施；并且能夠幫助企業(yè)集團(tuán)解決集團(tuán)化過程中和戰(zhàn)略實(shí)施過程中的人力資源戰(zhàn)略選擇問題，保障企業(yè)集團(tuán)健康、穩(wěn)健的成長(zhǎng)和績(jī)效實(shí)現(xiàn)。
課程詳情
《企業(yè)集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃》課程介紹：
在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)日趨全球化、市場(chǎng)格局瞬息萬變的時(shí)代，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力將越來越依賴于自身的創(chuàng)新能力。只有擁有全球性的、柔性的動(dòng)態(tài)能力和豐富的戰(zhàn)略資源，才能夠建立自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。作為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、技術(shù)發(fā)展、決策和組織績(jī)效的關(guān)鍵影響因素，人力資源的有效管理和配置將決定企業(yè)的成敗。尤其是在企業(yè)處于外部環(huán)境急劇變化或高速發(fā)展階段，人力資源需要適時(shí)變革以適應(yīng)新時(shí)期的發(fā)展戰(zhàn)略需要。因此，企業(yè)特別是實(shí)施多元化發(fā)展策略、具備一定規(guī)模的大中型企業(yè)集團(tuán)的人力資源管理工作就凸顯出其戰(zhàn)略性的重要作用。
本課程采用大量的企業(yè)實(shí)踐案例，深入淺出地闡述了人力資源戰(zhàn)略的涵義，從企業(yè)戰(zhàn)略和文化的角度詮釋了企業(yè)集團(tuán)人力資源的一致性、靈活性等特征和與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)系，并且基于中國(guó)企業(yè)集團(tuán)人力資源管理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和目前存在的問題，從人力資源規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、績(jī)效管理、薪酬管理、職業(yè)生涯規(guī)劃等方面系統(tǒng)地提出企業(yè)集團(tuán)人力資源管理思路與對(duì)策。針對(duì)企業(yè)集團(tuán)不同的集團(tuán)戰(zhàn)略、不同的發(fā)展階段以及不同的企業(yè)集團(tuán)多元化途徑等對(duì)人力資源戰(zhàn)略的不同要求，詳細(xì)分析了企業(yè)集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略選擇方法。最后系統(tǒng)介紹了現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)人力資源系統(tǒng)構(gòu)建、企業(yè)集團(tuán)子公司與集團(tuán)公司之間的人力資源管控、并購(gòu)聯(lián)盟中的人力資源整合、集團(tuán)化過程中的人力資源策略等企業(yè)集團(tuán)人力資源管理的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題。
在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)日趨全球化、市場(chǎng)格局瞬息萬變的時(shí)代，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力將越來越依賴于自身的創(chuàng)新能力。只有擁有全球性的、柔性的動(dòng)態(tài)能力和豐富的戰(zhàn)略資源，才能夠建立自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。作為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、技術(shù)發(fā)展、決策和組織績(jī)效的關(guān)鍵影響因素，人力資源的有效管理和配置將決定企業(yè)的成敗。尤其是在企業(yè)處于外部環(huán)境急劇變化或高速發(fā)展階段，人力資源需要適時(shí)變革以適應(yīng)新時(shí)期的發(fā)展戰(zhàn)略需要。因此，企業(yè)特別是實(shí)施多元化發(fā)展策略、具備一定規(guī)模的大中型企業(yè)集團(tuán)的人力資源管理工作就凸顯出其戰(zhàn)略性的重要作用。
本課程采用大量的企業(yè)實(shí)踐案例，深入淺出地闡述了人力資源戰(zhàn)略的涵義，從企業(yè)戰(zhàn)略和文化的角度詮釋了企業(yè)集團(tuán)人力資源的一致性、靈活性等特征和與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)系，并且基于中國(guó)企業(yè)集團(tuán)人力資源管理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和目前存在的問題，從人力資源規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、績(jī)效管理、薪酬管理、職業(yè)生涯規(guī)劃等方面系統(tǒng)地提出企業(yè)集團(tuán)人力資源管理思路與對(duì)策。針對(duì)企業(yè)集團(tuán)不同的集團(tuán)戰(zhàn)略、不同的發(fā)展階段以及不同的企業(yè)集團(tuán)多元化途徑等對(duì)人力資源戰(zhàn)略的不同要求，詳細(xì)分析了企業(yè)集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略選擇方法。最后系統(tǒng)介紹了現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)人力資源系統(tǒng)構(gòu)建、企業(yè)集團(tuán)子公司與集團(tuán)公司之間的人力資源管控、并購(gòu)聯(lián)盟中的人力資源整合、集團(tuán)化過程中的人力資源策略等企業(yè)集團(tuán)人力資源管理的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題。
講師簡(jiǎn)介
楊梅 老師
楊梅，Grenoble Ecole de Manaqement管理博士，National University of Singapore 工商管理碩士，高級(jí)策劃師、高級(jí)經(jīng)營(yíng)師，國(guó)內(nèi)知名高校EMBA客座教授、總裁研修班專家講師，恒道民營(yíng)企業(yè)成長(zhǎng)研究中心首席研究員，中國(guó)內(nèi)地和香港多家上市公司和大中型企業(yè)的常年管理顧問、獨(dú)立董事。
楊老師具有9年的大中型企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)歷，8年的知名高校理論研究沉淀，13年的企業(yè)運(yùn)營(yíng)咨詢和管理培訓(xùn)實(shí)踐。曾主持和參與省市級(jí)科研項(xiàng)目3項(xiàng)，發(fā)表論文6余篇。已出版和即將出版的著作和培訓(xùn)課程光盤有《項(xiàng)目投資全程操作規(guī)范》、《上市公司治理與運(yùn)行制度》、《企業(yè)并購(gòu)決策與整合操作實(shí)務(wù)》、《企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略選擇與實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制》、《股票期權(quán)激勵(lì)方案與運(yùn)行制度》。
楊老師長(zhǎng)期致力于企業(yè)戰(zhàn)略管理、并購(gòu)與資產(chǎn)重組、項(xiàng)目投資、集團(tuán)公司治理、人力資源管理和多元化經(jīng)營(yíng)等領(lǐng)域的理論研究、咨詢和培訓(xùn)，擁有十幾門精品培訓(xùn)課程。這些課程圍繞國(guó)內(nèi)外最新理論、觀念和案例，結(jié)合企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)實(shí)和所處的行業(yè)特點(diǎn)，幫助企業(yè)管理者掌握最新的戰(zhàn)略決策和規(guī)范管理技能，創(chuàng)造性地探索以新思路、新方法解決實(shí)際經(jīng)營(yíng)問題。
楊老師的課程以語言生動(dòng)流暢、案例實(shí)用、內(nèi)容務(wù)實(shí)等特點(diǎn)著稱；尤其是擅長(zhǎng)對(duì)企業(yè)進(jìn)行調(diào)查診斷后量身定制培訓(xùn)課程，將管理培訓(xùn)與管理改善有機(jī)結(jié)合，為企業(yè)解決實(shí)際管理問題，創(chuàng)造直接管理效益。
楊老師具有9年的大中型企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)歷，8年的知名高校理論研究沉淀，13年的企業(yè)運(yùn)營(yíng)咨詢和管理培訓(xùn)實(shí)踐。曾主持和參與省市級(jí)科研項(xiàng)目3項(xiàng)，發(fā)表論文6余篇。已出版和即將出版的著作和培訓(xùn)課程光盤有《項(xiàng)目投資全程操作規(guī)范》、《上市公司治理與運(yùn)行制度》、《企業(yè)并購(gòu)決策與整合操作實(shí)務(wù)》、《企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略選擇與實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制》、《股票期權(quán)激勵(lì)方案與運(yùn)行制度》。
楊老師長(zhǎng)期致力于企業(yè)戰(zhàn)略管理、并購(gòu)與資產(chǎn)重組、項(xiàng)目投資、集團(tuán)公司治理、人力資源管理和多元化經(jīng)營(yíng)等領(lǐng)域的理論研究、咨詢和培訓(xùn)，擁有十幾門精品培訓(xùn)課程。這些課程圍繞國(guó)內(nèi)外最新理論、觀念和案例，結(jié)合企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)實(shí)和所處的行業(yè)特點(diǎn)，幫助企業(yè)管理者掌握最新的戰(zhàn)略決策和規(guī)范管理技能，創(chuàng)造性地探索以新思路、新方法解決實(shí)際經(jīng)營(yíng)問題。
楊老師的課程以語言生動(dòng)流暢、案例實(shí)用、內(nèi)容務(wù)實(shí)等特點(diǎn)著稱；尤其是擅長(zhǎng)對(duì)企業(yè)進(jìn)行調(diào)查診斷后量身定制培訓(xùn)課程，將管理培訓(xùn)與管理改善有機(jī)結(jié)合，為企業(yè)解決實(shí)際管理問題，創(chuàng)造直接管理效益。
課程對(duì)象
企業(yè)集團(tuán)母公司及各子公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、戰(zhàn)略規(guī)劃部、人力資源部、企業(yè)發(fā)展部以及其他各部門負(fù)責(zé)人等高中層管理人員。
備 注
課程名稱：企業(yè)集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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