中國(guó)培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）
中國(guó)培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
能夠幫助企業(yè)培育執(zhí)行文化，強(qiáng)化執(zhí)行意識(shí)，提高工作執(zhí)行素質(zhì)，改進(jìn)工作執(zhí)行方式，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工作執(zhí)行力的有效提升，保障企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
課程詳情
《贏(yíng)在執(zhí)行》課程簡(jiǎn)介:
美國(guó)著名企業(yè)ABB的原董事長(zhǎng)巴尼維克曾說(shuō)：“一個(gè)企業(yè)的成功，5%在戰(zhàn)略，95%在執(zhí)行”。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展全球化、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)不僅僅是戰(zhàn)略的競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)和資源的競(jìng)爭(zhēng)，更是企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行能力的競(jìng)爭(zhēng)，戰(zhàn)略執(zhí)行力是影響企業(yè)的興衰成敗的關(guān)鍵因素之一。近年來(lái)，不論是大型跨國(guó)集團(tuán)還是小型家族企業(yè)，不論是國(guó)有企業(yè)還是民營(yíng)企業(yè)，都紛紛將執(zhí)行力建設(shè)納入日常管理計(jì)劃當(dāng)中，甚至提升到戰(zhàn)略層面。對(duì)不同的具體企業(yè)來(lái)說(shuō)，影響員工工作執(zhí)行力的因素不同，需要根據(jù)企業(yè)的自身情況綜合治理。提升員工工作執(zhí)行力的一般途徑包括：轉(zhuǎn)變機(jī)制、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、明確責(zé)權(quán)體系、業(yè)務(wù)流程再造、執(zhí)行文化建設(shè)、建立有利于執(zhí)行的績(jī)效激勵(lì)機(jī)制、執(zhí)行技能訓(xùn)練……等。其中，員工執(zhí)行力理念和技能培訓(xùn)是企業(yè)執(zhí)行力建設(shè)的重要途徑之一。
本課程在認(rèn)真分析影響各類(lèi)企業(yè)員工工作執(zhí)行力的主要因素和根本原因的基礎(chǔ)上，采用大量來(lái)自企業(yè)實(shí)踐的員工執(zhí)行力案例，簡(jiǎn)述了員工執(zhí)行力對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃的重要性，詳細(xì)討論了企業(yè)員工應(yīng)如何建立“承擔(dān)責(zé)任、干好當(dāng)下、積極主動(dòng)、關(guān)注細(xì)節(jié)、追求質(zhì)量、重在落實(shí)”的健康心態(tài)，如何積極培養(yǎng)自身的領(lǐng)悟力、判斷力、計(jì)劃力、服從力、組織力、創(chuàng)新力和學(xué)習(xí)力等工作執(zhí)行所需的能力，如何建立“沒(méi)有借口、立即行動(dòng)、團(tuán)隊(duì)合作、目標(biāo)導(dǎo)向、重視過(guò)程”的執(zhí)行力文化，以此促進(jìn)企業(yè)各級(jí)管理者和員工正確理解企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，明確部門(mén)職能和本職崗位的職責(zé)，建立有利于提升自身工作執(zhí)行力的健康心態(tài)、職業(yè)素質(zhì)，提高貫徹執(zhí)行各項(xiàng)工作的效率和工作質(zhì)量。
《贏(yíng)在執(zhí)行》課程大綱:
一、突破心智——改變生活從改變思想開(kāi)始
二、企業(yè)執(zhí)行力概述
1．大國(guó)崛起的啟示——贏(yíng)在執(zhí)行
2．戰(zhàn)略執(zhí)行力是企業(yè)生存的保障
3．戰(zhàn)略執(zhí)行力的基礎(chǔ)是員工執(zhí)行力
4．自我執(zhí)行力建設(shè)的途徑
5．執(zhí)行力不高的三種人
三、建立工作執(zhí)行的健康心態(tài)
1. 健康的心態(tài)決定幸福的生活
2. 健康的心態(tài)決定工作能力
3. 員工必備的健康心態(tài)類(lèi)型
4. 員工必備的健康心態(tài)之一：承擔(dān)責(zé)任
5. 員工必備的健康心態(tài)之二：干好當(dāng)下
7. 員工必備的健康心態(tài)之三：關(guān)注細(xì)節(jié)
8. 員工必備的健康心態(tài)之四：追求質(zhì)量
9. 員工必備的健康心態(tài)之五：重在落實(shí)
四、培養(yǎng)工作執(zhí)行的必備能力
1．執(zhí)行的必備能力之一：領(lǐng)悟力
2．執(zhí)行的必備能力之二：判斷力
3．執(zhí)行的必備能力之三：計(jì)劃力
4．執(zhí)行的必備能力之四：服從力
5．執(zhí)行的必備能力之五：創(chuàng)新力
6．執(zhí)行的必備能力之六：評(píng)估力
7．執(zhí)行的必備能力之七：調(diào)整力
8．執(zhí)行的必備能力之八：學(xué)習(xí)力
五、構(gòu)建良好的執(zhí)行文化
1．執(zhí)行文化之一：沒(méi)有借口
2．執(zhí)行文化之二：立即行動(dòng)
3．執(zhí)行文化之三：感恩的心
4．執(zhí)行文化之四：團(tuán)隊(duì)合作
5．執(zhí)行文化之五：目標(biāo)導(dǎo)向
6．執(zhí)行文化之六：重視過(guò)程
備注: 本課程大綱可根據(jù)培訓(xùn)單位意見(jiàn)和課前調(diào)查進(jìn)行調(diào)整，以提高本課程的適用性和可操作性。
美國(guó)著名企業(yè)ABB的原董事長(zhǎng)巴尼維克曾說(shuō)：“一個(gè)企業(yè)的成功，5%在戰(zhàn)略，95%在執(zhí)行”。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展全球化、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)不僅僅是戰(zhàn)略的競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)和資源的競(jìng)爭(zhēng)，更是企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行能力的競(jìng)爭(zhēng)，戰(zhàn)略執(zhí)行力是影響企業(yè)的興衰成敗的關(guān)鍵因素之一。近年來(lái)，不論是大型跨國(guó)集團(tuán)還是小型家族企業(yè)，不論是國(guó)有企業(yè)還是民營(yíng)企業(yè)，都紛紛將執(zhí)行力建設(shè)納入日常管理計(jì)劃當(dāng)中，甚至提升到戰(zhàn)略層面。對(duì)不同的具體企業(yè)來(lái)說(shuō)，影響員工工作執(zhí)行力的因素不同，需要根據(jù)企業(yè)的自身情況綜合治理。提升員工工作執(zhí)行力的一般途徑包括：轉(zhuǎn)變機(jī)制、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、明確責(zé)權(quán)體系、業(yè)務(wù)流程再造、執(zhí)行文化建設(shè)、建立有利于執(zhí)行的績(jī)效激勵(lì)機(jī)制、執(zhí)行技能訓(xùn)練……等。其中，員工執(zhí)行力理念和技能培訓(xùn)是企業(yè)執(zhí)行力建設(shè)的重要途徑之一。
本課程在認(rèn)真分析影響各類(lèi)企業(yè)員工工作執(zhí)行力的主要因素和根本原因的基礎(chǔ)上，采用大量來(lái)自企業(yè)實(shí)踐的員工執(zhí)行力案例，簡(jiǎn)述了員工執(zhí)行力對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃的重要性，詳細(xì)討論了企業(yè)員工應(yīng)如何建立“承擔(dān)責(zé)任、干好當(dāng)下、積極主動(dòng)、關(guān)注細(xì)節(jié)、追求質(zhì)量、重在落實(shí)”的健康心態(tài)，如何積極培養(yǎng)自身的領(lǐng)悟力、判斷力、計(jì)劃力、服從力、組織力、創(chuàng)新力和學(xué)習(xí)力等工作執(zhí)行所需的能力，如何建立“沒(méi)有借口、立即行動(dòng)、團(tuán)隊(duì)合作、目標(biāo)導(dǎo)向、重視過(guò)程”的執(zhí)行力文化，以此促進(jìn)企業(yè)各級(jí)管理者和員工正確理解企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，明確部門(mén)職能和本職崗位的職責(zé)，建立有利于提升自身工作執(zhí)行力的健康心態(tài)、職業(yè)素質(zhì)，提高貫徹執(zhí)行各項(xiàng)工作的效率和工作質(zhì)量。
《贏(yíng)在執(zhí)行》課程大綱:
一、突破心智——改變生活從改變思想開(kāi)始
二、企業(yè)執(zhí)行力概述
1．大國(guó)崛起的啟示——贏(yíng)在執(zhí)行
2．戰(zhàn)略執(zhí)行力是企業(yè)生存的保障
3．戰(zhàn)略執(zhí)行力的基礎(chǔ)是員工執(zhí)行力
4．自我執(zhí)行力建設(shè)的途徑
5．執(zhí)行力不高的三種人
三、建立工作執(zhí)行的健康心態(tài)
1. 健康的心態(tài)決定幸福的生活
2. 健康的心態(tài)決定工作能力
3. 員工必備的健康心態(tài)類(lèi)型
4. 員工必備的健康心態(tài)之一：承擔(dān)責(zé)任
5. 員工必備的健康心態(tài)之二：干好當(dāng)下
7. 員工必備的健康心態(tài)之三：關(guān)注細(xì)節(jié)
8. 員工必備的健康心態(tài)之四：追求質(zhì)量
9. 員工必備的健康心態(tài)之五：重在落實(shí)
四、培養(yǎng)工作執(zhí)行的必備能力
1．執(zhí)行的必備能力之一：領(lǐng)悟力
2．執(zhí)行的必備能力之二：判斷力
3．執(zhí)行的必備能力之三：計(jì)劃力
4．執(zhí)行的必備能力之四：服從力
5．執(zhí)行的必備能力之五：創(chuàng)新力
6．執(zhí)行的必備能力之六：評(píng)估力
7．執(zhí)行的必備能力之七：調(diào)整力
8．執(zhí)行的必備能力之八：學(xué)習(xí)力
五、構(gòu)建良好的執(zhí)行文化
1．執(zhí)行文化之一：沒(méi)有借口
2．執(zhí)行文化之二：立即行動(dòng)
3．執(zhí)行文化之三：感恩的心
4．執(zhí)行文化之四：團(tuán)隊(duì)合作
5．執(zhí)行文化之五：目標(biāo)導(dǎo)向
6．執(zhí)行文化之六：重視過(guò)程
備注: 本課程大綱可根據(jù)培訓(xùn)單位意見(jiàn)和課前調(diào)查進(jìn)行調(diào)整，以提高本課程的適用性和可操作性。
講師簡(jiǎn)介
楊梅 老師
楊梅，Grenoble Ecole de Manaqement管理博士，National University of Singapore 工商管理碩士，高級(jí)策劃師、高級(jí)經(jīng)營(yíng)師，國(guó)內(nèi)知名高校EMBA客座教授、總裁研修班專(zhuān)家講師，恒道民營(yíng)企業(yè)成長(zhǎng)研究中心首席研究員，中國(guó)內(nèi)地和香港多家上市公司和大中型企業(yè)的常年管理顧問(wèn)、獨(dú)立董事。
楊老師具有9年的大中型企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)歷，8年的知名高校理論研究沉淀，13年的企業(yè)運(yùn)營(yíng)咨詢(xún)和管理培訓(xùn)實(shí)踐。曾主持和參與省市級(jí)科研項(xiàng)目3項(xiàng)，發(fā)表論文6余篇。已出版和即將出版的著作和培訓(xùn)課程光盤(pán)有《項(xiàng)目投資全程操作規(guī)范》、《上市公司治理與運(yùn)行制度》、《企業(yè)并購(gòu)決策與整合操作實(shí)務(wù)》、《企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略選擇與實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制》、《股票期權(quán)激勵(lì)方案與運(yùn)行制度》。
楊老師長(zhǎng)期致力于企業(yè)戰(zhàn)略管理、并購(gòu)與資產(chǎn)重組、項(xiàng)目投資、集團(tuán)公司治理、人力資源管理和多元化經(jīng)營(yíng)等領(lǐng)域的理論研究、咨詢(xún)和培訓(xùn)，擁有十幾門(mén)精品培訓(xùn)課程。這些課程圍繞國(guó)內(nèi)外最新理論、觀(guān)念和案例，結(jié)合企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)實(shí)和所處的行業(yè)特點(diǎn)，幫助企業(yè)管理者掌握最新的戰(zhàn)略決策和規(guī)范管理技能，創(chuàng)造性地探索以新思路、新方法解決實(shí)際經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。
楊老師的課程以語(yǔ)言生動(dòng)流暢、案例實(shí)用、內(nèi)容務(wù)實(shí)等特點(diǎn)著稱(chēng)；尤其是擅長(zhǎng)對(duì)企業(yè)進(jìn)行調(diào)查診斷后量身定制培訓(xùn)課程，將管理培訓(xùn)與管理改善有機(jī)結(jié)合，為企業(yè)解決實(shí)際管理問(wèn)題，創(chuàng)造直接管理效益。
楊老師具有9年的大中型企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)歷，8年的知名高校理論研究沉淀，13年的企業(yè)運(yùn)營(yíng)咨詢(xún)和管理培訓(xùn)實(shí)踐。曾主持和參與省市級(jí)科研項(xiàng)目3項(xiàng)，發(fā)表論文6余篇。已出版和即將出版的著作和培訓(xùn)課程光盤(pán)有《項(xiàng)目投資全程操作規(guī)范》、《上市公司治理與運(yùn)行制度》、《企業(yè)并購(gòu)決策與整合操作實(shí)務(wù)》、《企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略選擇與實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制》、《股票期權(quán)激勵(lì)方案與運(yùn)行制度》。
楊老師長(zhǎng)期致力于企業(yè)戰(zhàn)略管理、并購(gòu)與資產(chǎn)重組、項(xiàng)目投資、集團(tuán)公司治理、人力資源管理和多元化經(jīng)營(yíng)等領(lǐng)域的理論研究、咨詢(xún)和培訓(xùn)，擁有十幾門(mén)精品培訓(xùn)課程。這些課程圍繞國(guó)內(nèi)外最新理論、觀(guān)念和案例，結(jié)合企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)實(shí)和所處的行業(yè)特點(diǎn)，幫助企業(yè)管理者掌握最新的戰(zhàn)略決策和規(guī)范管理技能，創(chuàng)造性地探索以新思路、新方法解決實(shí)際經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。
楊老師的課程以語(yǔ)言生動(dòng)流暢、案例實(shí)用、內(nèi)容務(wù)實(shí)等特點(diǎn)著稱(chēng)；尤其是擅長(zhǎng)對(duì)企業(yè)進(jìn)行調(diào)查診斷后量身定制培訓(xùn)課程，將管理培訓(xùn)與管理改善有機(jī)結(jié)合，為企業(yè)解決實(shí)際管理問(wèn)題，創(chuàng)造直接管理效益。
課程對(duì)象
企業(yè)各級(jí)管理人員和員工。
備 注
課程名稱(chēng)：贏(yíng)在執(zhí)行
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咨詢(xún)電話(huà)：020-29042042
QQ： 674837974
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