中國培訓易(duoleduo02.cn)
綜合管理內(nèi)訓課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(duoleduo02.cn)
培訓目標
可以幫助管理者找到第三條使企業(yè)“欲火重生”的道路------和諧發(fā)展之路!
可以幫助中國企業(yè)走出困境并且取得成功。為什么要運用德魯克管理思想?因為在全世界懂得運用德魯克思想的企業(yè)家中還沒有出現(xiàn)失敗者。
課程詳情
為什么學習本課程?
為什么學習本課程?因為在我們的周圍已經(jīng)有太多企業(yè)正處于一個危險的十字路口,一條是絕路,而另一條是滅絕。本課程可以幫助管理者找到第三條使企業(yè)“欲火重生”的道路------和諧發(fā)展之路!
為什么學猶太商人?因為猶太人是創(chuàng)造財富的代名詞,是名符其實的“世界第一商人”,其歷經(jīng)2000多年積累的商法可以幫助中國企業(yè)走出困境并且取得成功。為什么要運用德魯克管理思想?因為在全世界懂得運用德魯克思想的企業(yè)家中還沒有出現(xiàn)失敗者。
培訓方式
1.專題演講
2.案例討論
3.互動問答
猶太課程大綱
課程引言: 生命中1/9
第一課:神秘的猶太民族
第一節(jié):猶太印象
第二節(jié):一本書的民族
一、精于算計
二、合作都是初交
三、猶太人財富根源
第三節(jié):猶太人成功的十項法則
一、比起知識來,更重視智慧(馱書的駱駝、智慧是可以賺錢的知識)
二、在整個人生中堅持學習(在苦難的歲月里,猶太人必須他人更加優(yōu)秀才能夠活下去。猶太民族是終身學習的民族)
三、金錢可以被奪走,但是知識不會被奪走。(比爾-蓋茨說:給我留下50名精英,我可以重建微軟)
四、把逆境看作機遇。(眼睛、健康、容貌、良心)
五、憎惡權(quán)威,不會成為權(quán)威。
六、比起金錢來,更重視時間。
七、笑。
八、傾聽。
九、保持與其他人不同的立場。
十、從不需要本錢的事情開始做。
第二課:中小企業(yè)品牌建設(shè)思維
第一節(jié):印記
一、珍珠王的傳說
二、幼鵝的印記
三、互動
怎樣治理行人闖紅燈?怎樣搞好小區(qū)衛(wèi)生?
怎樣發(fā)獎金?
怎樣表揚員工?
四、“羊群效應”與星巴克咖啡
五、棘輪效應
六、把品牌做到心里
第二節(jié):免費
一、“零”的震撼
二、免費為什么如此誘人?
三、免費看時尚雜志的建議
四、聯(lián)通免費送手機
五、聯(lián)想免費送打印機
六、柯達免費贈送生產(chǎn)技術(shù)
七、價值870土地白送聯(lián)合國
第三節(jié):78:22
一、窮也要站在富人堆里
二、提問:銀行業(yè)的贏利模式?
三、提問:銀行怎樣賺女人的錢?
四、賺嘴巴的錢
五、提問:如何進行高價營銷。
六、麥肯錫的關(guān)鍵資源分析
七、78:22領(lǐng)導力法則
第四節(jié):價值
一、巴菲特解讀企業(yè)三大價值
二、優(yōu)秀企業(yè)的九個特征
第三課:用猶太思想指導中小企業(yè)
第一節(jié):曲別針的魔球現(xiàn)象
第二節(jié):戰(zhàn)略投資游戲:第六罐可樂。
第三節(jié):請根據(jù)企業(yè)實際情況排列以下資源的優(yōu)先順序,并且說明原因。
第四節(jié):猶太人的經(jīng)營哲學
第四課:什么是最高的商法
第一節(jié):金錢法則
第二節(jié):誠信法則
第三節(jié):談判法則
第四節(jié):猶太人成功=他人金錢+他人智慧
講師簡介
張從忠 老師
現(xiàn)任中國人力資源網(wǎng)和價值中國網(wǎng)50強學者和專欄作家,《巴菲特的午餐會》作者,實戰(zhàn)派講師。企業(yè)內(nèi)訓資歷16年,EDP教學資歷8年,F(xiàn)任麥肯錫公開課講師,德魯克課程講師,北大德魯克中心教授,清華大學客座教授,中山大學兼職教授,四川大學兼職教授。
在《毛澤東管理思想》研究方面有開創(chuàng)性的貢獻,目前這一“紅色管理”研究成果已經(jīng)獲得眾多大型企業(yè)和中小企業(yè)管理者的認可。
在企業(yè)高層培訓方面,成功導入了麥肯錫戰(zhàn)略目標管理課程《麥肯錫7s模型》,受到總經(jīng)理們和董事長們的歡迎。
在管理者技能培訓方面,成功導入彼得·德魯克經(jīng)典課程《管理者的任務(wù)模型》,受到大型企業(yè)和中小企業(yè)的歡迎。
1999年11月至今:麥肯錫戰(zhàn)略執(zhí)行力導師,德魯克案例課程金牌講師。
1990年7月至1999年10月:深圳三九二級集團總裁。
1986年7月至1990年10月:某三線廠車間從事生產(chǎn)工作。
主要作品:
《3.0贏利時代》、《猶商》、《巴菲特的午餐會》、《像巴菲特一樣滾雪球》、《笑著應聘》、《不說話的學問》作者。
【服務(wù)客戶】
中國電信、中國移動、中國國家電網(wǎng)公司、中國南方電網(wǎng)公司、中國電力、中國華能集團、中國大唐電力集團、中國工商銀行、中國建設(shè)銀行、中國銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國平安、中國招商銀行、中國郵政儲蓄銀行、中國郵政、中國東方航空、深圳華為、廣州發(fā)展集團、聯(lián)想集團。
課程對象
中小企業(yè)經(jīng)營管理者及知識型創(chuàng)業(yè)者。
備 注
課程名稱:猶太商人對中小企業(yè)的啟示