中國培訓易(duoleduo02.cn)
戰(zhàn)略管理內訓課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(duoleduo02.cn)
培訓目標
深度研究新經濟時代的社會特征,從產品到資金,從經營到傳播,從企業(yè)到社會,從單一模式到系統(tǒng)模式,從階段戰(zhàn)略到未來戰(zhàn)略;使用大量實證案例首次全方位、全過程、全階段、系統(tǒng)化詮釋企業(yè)戰(zhàn)略運籌的核心系統(tǒng)——商業(yè)模式設計系統(tǒng),從方法論和工具集的角度,結合我國經濟環(huán)境深入淺出、系統(tǒng)性闡述戰(zhàn)略運籌的規(guī)律和方法,具有極強的現(xiàn)實操作性。
課程詳情
1、思路與出路:商業(yè)模式的力量
1-1看不見的手:商業(yè)模式
1-2商業(yè)模式的涵義
1-3商業(yè)模式的特征
1-4商業(yè)模式的產生和演變
1-5自發(fā)與自覺的商業(yè)模式
1-6商業(yè)模式的競爭:差異化競爭
課程材料:DELL 盛大 廣源 小I 手機移動網:摩網 移動廣告商:掌聯(lián)科技
2、探索與發(fā)展:互聯(lián)網商業(yè)模式變遷
2-1商業(yè)模式魔術師
2-2 商業(yè)模式的經濟價值衡量:VCN公式
2-3 投資者的青睞:PSE法則
2-4 從信息網站到無線:互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)的5種形態(tài)
課程材料:中國秀客網 豬八戒 試用網 zcom 商品條碼的移動應用:銀河傳媒
3、系統(tǒng)與突破:商業(yè)模式優(yōu)化設計
3-1系統(tǒng)的力量:22種商業(yè)模式
3-2考驗與發(fā)展:互聯(lián)網商業(yè)模式創(chuàng)新
3-3 工具與實戰(zhàn):商業(yè)模式設計模型分析
課程材料:愛國者 麥當勞與動感地帶 易物網 豆瓣 小槍 手機上的3721:鋒眾
4、規(guī)律與創(chuàng)新:商業(yè)模式設計5R模型
4-1 商業(yè)模式5R設計之產品篇:功能與品牌商業(yè)模式
1)產品價值重塑模式:4步動作框架
2)新品類創(chuàng)造模式:2種方法
3)品牌組合模式:金字塔的力量
課程材料:警務通 商務通的移動應用 英國電信的營銷利器
4-2 商業(yè)模式5R設計之經營篇:內部價值整合商業(yè)模式
1)凝聚的力量:內在價值鏈整合
2)核心價值鏈贏利創(chuàng)新:混業(yè)創(chuàng)新、基礎產品與利潤乘數(shù)模式
3)商業(yè)模式價值復制
課程材料:QQ的利潤放大器 諾基亞聯(lián)手運營商
4-3 商業(yè)模式5R設計之傳播篇:低成本傳播商業(yè)模式
1)傳播的種類、原則
2)低成本傳播模式——炒作
3)低成本傳播模式——借力推廣
4)低成本傳播模式——事件營銷
課程材料:蘇州聯(lián)通眼球營銷 超女的短信盛宴 聯(lián)想“紅本女”網絡傳播陷阱
4-4 商業(yè)模式5R設計之資金篇:產業(yè)金融結合商業(yè)模式
1)融資與營銷:資金法則
2)產權融資模式
3)信用融資模式
4)產業(yè)與金融的綜合運營
課程材料:分眾海外上市 中國電信的IPTV融資營銷
4-5 商業(yè)模式5R設計之社會篇:產業(yè)鏈互動商業(yè)模式
1)產業(yè)鏈定位與移位:IT教父施正榮的微笑曲線模型
2)社會產業(yè)鏈多贏模式創(chuàng)新
課程材料:酷鵬網 無極的游戲短信 移動過度商的產業(yè)鏈延伸 移動信息化先鋒:億美軟通
5、機會與前景:移動互聯(lián)網商業(yè)模式創(chuàng)新探討
5-1新經濟時代的特征與機遇
1)經濟革命的動力:新經濟三大勞動工具
2)全球一體的市場:資本時代的財富浪潮
5-2時代的名片:四大社會趨勢——娛樂化、時尚化、網絡化、信息化
5-3 新經濟時代的商業(yè)模式創(chuàng)新公式
5-4 運營商商業(yè)模式創(chuàng)新藍海:傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網應用的結合
5-5 運營商產業(yè)鏈移位:cp、sp的競合共贏
課程材料:韓國日本的分眾短信 浙江新華書店的網上航母 百合網 超市的短信分眾營銷 移動博客:萬蝶 手機電視:樂視移動
【課程收益】
金老師是“本土企業(yè)差異化戰(zhàn)略運籌”理念的倡導者和商業(yè)模式優(yōu)化模型的研究者。金老師認為:在明確的戰(zhàn)略目標和有效的執(zhí)行之間,作為企業(yè)戰(zhàn)略優(yōu)化核心的商業(yè)模式設計至關重要,企業(yè)差異化戰(zhàn)略運籌決定著現(xiàn)代企業(yè)的快速增長,創(chuàng)新性商業(yè)模式正在締造著中國成功的企業(yè)!渡虡I(yè)模式設計與優(yōu)化》課程系列深度研究新經濟時代的社會特征,從產品到資金,從經營到傳播,從企業(yè)到社會,從單一模式到系統(tǒng)模式,從階段戰(zhàn)略到未來戰(zhàn)略;使用大量實證案例首次全方位、全過程、全階段、系統(tǒng)化詮釋企業(yè)戰(zhàn)略運籌的核心系統(tǒng)——商業(yè)模式設計系統(tǒng),從方法論和工具集的角度,結合我國經濟環(huán)境深入淺出、系統(tǒng)性闡述戰(zhàn)略運籌的規(guī)律和方法,具有極強的現(xiàn)實操作性。
講師簡介
金超 老師
國務院發(fā)展研究中心《新經濟導刊》專欄顧問
SFRI風險投資研究院研究員
北京市企業(yè)培訓中心特聘專家
北京大學總裁班授課教授
復旦大學實戰(zhàn)MBA班客座教授
中國人民大學客座教授
浙江大學MBA客座教授
中國本土企業(yè)商業(yè)模式優(yōu)化與設計專家
著名戰(zhàn)略和營銷咨詢專家、創(chuàng)新經營研究專家
“商業(yè)模式5R模型” 創(chuàng)建者
培訓風格:
視角獨特,觀點獨創(chuàng),實戰(zhàn)案例信手拈來、爐火純青,剖析鞭辟入里、入木三分,發(fā)人深思,讓學員在輕松快樂學習中掌握系統(tǒng)的管理創(chuàng)新和經營創(chuàng)新原理和方法,并有效學以致用。
多年的實戰(zhàn)經驗,豐富的人生閱歷,理論和實踐底蘊深厚,對中國本土企業(yè)成長發(fā)展及管理運營有著深刻理解,對企業(yè)經營理念、贏利模式和營銷創(chuàng)新有深入的研究,將經典企業(yè)經營體系與現(xiàn)代管理科學、創(chuàng)新模式和企業(yè)營銷實戰(zhàn)融會貫通,課程既高瞻遠矚又貼合實踐。
職業(yè)履歷:
水利部黃河小浪底水利樞紐建設管理局
美國伏伊特電力設備公司(紐約)
廣州抽水蓄能電廠
北京當代集團
北京民經動力管理咨詢公司
商業(yè)模式研究中心
課程對象
備 注
課程名稱:互聯(lián)網商業(yè)模式分析與移動互聯(lián)網商業(yè)模式探討