中國(guó)培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)
戰(zhàn)略管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）
中國(guó)培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）
課程詳情
一、會(huì)議的種類(lèi)和重點(diǎn)功能
1、會(huì)議的種類(lèi)形式和解決問(wèn)題的作用
2、不必召開(kāi)會(huì)議的方法
3、不得不召開(kāi)會(huì)議的理由
二、會(huì)議管理中的困惑
1、 什么會(huì)議越來(lái)越多
2、 什么會(huì)議成了互相攻擊的場(chǎng)所
3、 什么會(huì)而不議、議而不決、決而不果
4、 什么會(huì)議成為影響管理效率的重要不良活動(dòng)
三、會(huì)議的目的和規(guī)劃
1、召開(kāi)會(huì)議的思考向度
2、召開(kāi)會(huì)議前的替代性做法
3、決定會(huì)議的功能產(chǎn)出與角色任務(wù)
四、召開(kāi)會(huì)議的程序管理
1、會(huì)議方針的規(guī)劃
2、會(huì)議資料需求的聲明
3、議程的思考邏輯
4、會(huì)場(chǎng)環(huán)境的布置
五、議題報(bào)告的資料分析與主持控制技巧
1、開(kāi)場(chǎng)和過(guò)程控制技巧
2、如何避免沖突和適度的引發(fā)爭(zhēng)吵
3、主持技巧
4、頭腦風(fēng)暴
5、會(huì)議成本分析
六、會(huì)議解決方案的分析與整理
1、問(wèn)題的查詢資料
2、解決方案的收集
3、解決方案的損益評(píng)估
4、如何獲得承諾的5大實(shí)戰(zhàn)技巧
七、獲得統(tǒng)一會(huì)議決議
1、提案的前置條件分析
2、利益團(tuán)體的立場(chǎng)分析
3、討論子題的設(shè)計(jì)
4、聽(tīng)證資料的收集
5、可行性的查詢資料
6、決議的執(zhí)行計(jì)劃擬訂
八、會(huì)議后立即行動(dòng)計(jì)劃
1、如何設(shè)計(jì)點(diǎn)檢跟催流程和職責(zé)
2、會(huì)議記錄的運(yùn)用
3、重要的5大會(huì)議績(jī)效控制表單
4、會(huì)議效果評(píng)估和循環(huán)改進(jìn)
1、會(huì)議的種類(lèi)形式和解決問(wèn)題的作用
2、不必召開(kāi)會(huì)議的方法
3、不得不召開(kāi)會(huì)議的理由
二、會(huì)議管理中的困惑
1、 什么會(huì)議越來(lái)越多
2、 什么會(huì)議成了互相攻擊的場(chǎng)所
3、 什么會(huì)而不議、議而不決、決而不果
4、 什么會(huì)議成為影響管理效率的重要不良活動(dòng)
三、會(huì)議的目的和規(guī)劃
1、召開(kāi)會(huì)議的思考向度
2、召開(kāi)會(huì)議前的替代性做法
3、決定會(huì)議的功能產(chǎn)出與角色任務(wù)
四、召開(kāi)會(huì)議的程序管理
1、會(huì)議方針的規(guī)劃
2、會(huì)議資料需求的聲明
3、議程的思考邏輯
4、會(huì)場(chǎng)環(huán)境的布置
五、議題報(bào)告的資料分析與主持控制技巧
1、開(kāi)場(chǎng)和過(guò)程控制技巧
2、如何避免沖突和適度的引發(fā)爭(zhēng)吵
3、主持技巧
4、頭腦風(fēng)暴
5、會(huì)議成本分析
六、會(huì)議解決方案的分析與整理
1、問(wèn)題的查詢資料
2、解決方案的收集
3、解決方案的損益評(píng)估
4、如何獲得承諾的5大實(shí)戰(zhàn)技巧
七、獲得統(tǒng)一會(huì)議決議
1、提案的前置條件分析
2、利益團(tuán)體的立場(chǎng)分析
3、討論子題的設(shè)計(jì)
4、聽(tīng)證資料的收集
5、可行性的查詢資料
6、決議的執(zhí)行計(jì)劃擬訂
八、會(huì)議后立即行動(dòng)計(jì)劃
1、如何設(shè)計(jì)點(diǎn)檢跟催流程和職責(zé)
2、會(huì)議記錄的運(yùn)用
3、重要的5大會(huì)議績(jī)效控制表單
4、會(huì)議效果評(píng)估和循環(huán)改進(jìn)
講師簡(jiǎn)介
李慶遠(yuǎn) 老師
1956年10月出生,碩士,慶遠(yuǎn)精銳咨詢機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人、首席咨詢師,中山大學(xué)兼職教授, 廣東領(lǐng)亞電子科技公司獨(dú)立董事。從事企業(yè)中高層管理工作15年，擔(dān)任過(guò)7家各類(lèi)企業(yè)的不同中高級(jí)職務(wù)。從事企業(yè)咨詢培訓(xùn)工作15年，授課1000多場(chǎng)，1693天（截止到2013年底），受訓(xùn)學(xué)員近10萬(wàn)人。既是一名成功的職業(yè)經(jīng)理人，又是一個(gè)資深的企管咨詢師和講師，擁有豐富的企管咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。在企業(yè)管理組織發(fā)展理論與實(shí)務(wù)方面有深厚的造詣。
1978年02月～1981年01月，廣西桂林地區(qū)教育學(xué)院化學(xué)科大專(zhuān)畢業(yè)。
1984年09月～1986年07月，廣西師范大學(xué)化學(xué)系本科畢業(yè)，獲理學(xué)學(xué)士學(xué)位。
1986年09月～1989年07月，蘇州大學(xué)化學(xué)系研究生，獲理學(xué)碩士學(xué)位。
1992年06月～1995年06月，師從美國(guó)紐約州立大學(xué)MBA王碧波先生系統(tǒng)學(xué)習(xí)MBA管理課程。
1998年11月～1998年12月，臺(tái)灣健鋒管理學(xué)院寧波培訓(xùn)中心360小時(shí)全封閉管理智能訓(xùn)練。
1992年～至今， 參加各類(lèi)管理培訓(xùn)課程累計(jì)近1000小時(shí)以上。
1969年07月～1978年05月，廣西省臨桂縣建筑工程隊(duì)，工人、技術(shù)員、出納等職位。
1981年07月～1984年09月，廣西臨桂縣師范學(xué)校，化學(xué)/生物教師，班主任。
1989年07月～1992年01月，廣西師范大學(xué)分部測(cè)試中心工程師（科研）兼化學(xué)系講師（教學(xué)）。
1992年01月～1992年06月，廣西銀荔冶金化工集團(tuán)技術(shù)部任工程師。
1992年06月～1998年04月，廣西金美集團(tuán)，任研究發(fā)展部經(jīng)理、人事行政部經(jīng)理、金美現(xiàn)代企業(yè)研究中心主任、新材料中心主任、外貿(mào)公司總經(jīng)理助理、化工公司副總經(jīng)理、桂林公司總經(jīng)理、集團(tuán)行政人事副總裁、金美商學(xué)院副院長(zhǎng)、桂林英捷高經(jīng)理培訓(xùn)中心主任等職。
1998年04月～1998年07月，廈門(mén)磊鑫集團(tuán)北京分公司總經(jīng)理。
1998年07月～1999年12月，東莞飛亞精密工業(yè)公司，任廠務(wù)部經(jīng)理、制造部經(jīng)理,ISO14000管理代表、QS9000推行委員會(huì)委員，QCC、TQM、TPM,5S、提案改善等推行委員會(huì)副主任及員工培訓(xùn)總負(fù)責(zé)人。
1999年12月～2000年03月，東莞東聚電業(yè)有限公司，任掃描器廠制造部經(jīng)理及公司內(nèi)部講師。
2000年03月～2003年11月，廣州新景隆企業(yè)公司,HR經(jīng)理；總經(jīng)理助理；供應(yīng)中心總監(jiān)，副總經(jīng)理。
2003年11月-- 2006年11月，中山大學(xué)兼職教授 北京時(shí)代光華等企業(yè)咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的高級(jí)講師和高級(jí)顧問(wèn)師。
2006年12月 —2007年12月，廣東領(lǐng)亞電子科技有限公司 董事長(zhǎng)特助，制造中心總經(jīng)理，總經(jīng)理。
2008年1月 —— 至今 , 中山大學(xué)兼職教授, 廣東領(lǐng)亞電子科技有限公司獨(dú)立董事, 北京時(shí)代光華等企業(yè)咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的高級(jí)講師和高級(jí)顧問(wèn)師。
實(shí)務(wù)豐富，充分分享個(gè)人豐富的人生經(jīng)歷和多行業(yè)，多職務(wù)的專(zhuān)業(yè)經(jīng)歷。
課程互動(dòng)性強(qiáng)，自創(chuàng)了一些課堂游戲，讓學(xué)員從親身體驗(yàn)中獲取知識(shí)。
鼓動(dòng)性強(qiáng)，善于控場(chǎng)，應(yīng)變能力特強(qiáng)，充分調(diào)動(dòng)個(gè)人積極參與課程。
善于把握和處理實(shí)際問(wèn)題，特別擅長(zhǎng)于回答學(xué)員提出的各類(lèi)實(shí)際問(wèn)題。
積極有效的反饋與指導(dǎo)，針對(duì)企業(yè)的問(wèn)題案例，會(huì)給出課后行動(dòng)方案。
每次授課后的問(wèn)卷調(diào)查學(xué)員滿意率最低95%以上；八成課程滿意率100%，
非常滿意率95%以上；最高記錄為非常滿意率100%或滿分100分。
1978年02月～1981年01月，廣西桂林地區(qū)教育學(xué)院化學(xué)科大專(zhuān)畢業(yè)。
1984年09月～1986年07月，廣西師范大學(xué)化學(xué)系本科畢業(yè)，獲理學(xué)學(xué)士學(xué)位。
1986年09月～1989年07月，蘇州大學(xué)化學(xué)系研究生，獲理學(xué)碩士學(xué)位。
1992年06月～1995年06月，師從美國(guó)紐約州立大學(xué)MBA王碧波先生系統(tǒng)學(xué)習(xí)MBA管理課程。
1998年11月～1998年12月，臺(tái)灣健鋒管理學(xué)院寧波培訓(xùn)中心360小時(shí)全封閉管理智能訓(xùn)練。
1992年～至今， 參加各類(lèi)管理培訓(xùn)課程累計(jì)近1000小時(shí)以上。
1969年07月～1978年05月，廣西省臨桂縣建筑工程隊(duì)，工人、技術(shù)員、出納等職位。
1981年07月～1984年09月，廣西臨桂縣師范學(xué)校，化學(xué)/生物教師，班主任。
1989年07月～1992年01月，廣西師范大學(xué)分部測(cè)試中心工程師（科研）兼化學(xué)系講師（教學(xué)）。
1992年01月～1992年06月，廣西銀荔冶金化工集團(tuán)技術(shù)部任工程師。
1992年06月～1998年04月，廣西金美集團(tuán)，任研究發(fā)展部經(jīng)理、人事行政部經(jīng)理、金美現(xiàn)代企業(yè)研究中心主任、新材料中心主任、外貿(mào)公司總經(jīng)理助理、化工公司副總經(jīng)理、桂林公司總經(jīng)理、集團(tuán)行政人事副總裁、金美商學(xué)院副院長(zhǎng)、桂林英捷高經(jīng)理培訓(xùn)中心主任等職。
1998年04月～1998年07月，廈門(mén)磊鑫集團(tuán)北京分公司總經(jīng)理。
1998年07月～1999年12月，東莞飛亞精密工業(yè)公司，任廠務(wù)部經(jīng)理、制造部經(jīng)理,ISO14000管理代表、QS9000推行委員會(huì)委員，QCC、TQM、TPM,5S、提案改善等推行委員會(huì)副主任及員工培訓(xùn)總負(fù)責(zé)人。
1999年12月～2000年03月，東莞東聚電業(yè)有限公司，任掃描器廠制造部經(jīng)理及公司內(nèi)部講師。
2000年03月～2003年11月，廣州新景隆企業(yè)公司,HR經(jīng)理；總經(jīng)理助理；供應(yīng)中心總監(jiān)，副總經(jīng)理。
2003年11月-- 2006年11月，中山大學(xué)兼職教授 北京時(shí)代光華等企業(yè)咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的高級(jí)講師和高級(jí)顧問(wèn)師。
2006年12月 —2007年12月，廣東領(lǐng)亞電子科技有限公司 董事長(zhǎng)特助，制造中心總經(jīng)理，總經(jīng)理。
2008年1月 —— 至今 , 中山大學(xué)兼職教授, 廣東領(lǐng)亞電子科技有限公司獨(dú)立董事, 北京時(shí)代光華等企業(yè)咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的高級(jí)講師和高級(jí)顧問(wèn)師。
實(shí)務(wù)豐富，充分分享個(gè)人豐富的人生經(jīng)歷和多行業(yè)，多職務(wù)的專(zhuān)業(yè)經(jīng)歷。
課程互動(dòng)性強(qiáng)，自創(chuàng)了一些課堂游戲，讓學(xué)員從親身體驗(yàn)中獲取知識(shí)。
鼓動(dòng)性強(qiáng)，善于控場(chǎng)，應(yīng)變能力特強(qiáng)，充分調(diào)動(dòng)個(gè)人積極參與課程。
善于把握和處理實(shí)際問(wèn)題，特別擅長(zhǎng)于回答學(xué)員提出的各類(lèi)實(shí)際問(wèn)題。
積極有效的反饋與指導(dǎo)，針對(duì)企業(yè)的問(wèn)題案例，會(huì)給出課后行動(dòng)方案。
每次授課后的問(wèn)卷調(diào)查學(xué)員滿意率最低95%以上；八成課程滿意率100%，
非常滿意率95%以上；最高記錄為非常滿意率100%或滿分100分。
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：會(huì)議管理實(shí)務(wù)技術(shù)
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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