中國培訓易(duoleduo02.cn)
人力資源內(nèi)訓課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(duoleduo02.cn)
培訓目標
使新員工認識到職業(yè)的重要性、調(diào)整工作心態(tài),改善心智模式,樹立正確的思維價值觀、責任觀、工作觀等,力求以積極、開闊的發(fā)展眼光面對未來的工作和生活
對企業(yè)有初步認知,了解企業(yè)中的層級關系,初步掌握必要的工作技能、公司倫理和禮儀、了解與上級和同事相處的要點,提高協(xié)作意識,做一個受歡迎的員工
課程從職業(yè)化的工作技能、職場形象、工作心態(tài)、職業(yè)道德等幾大方面進行分別學習,有利于系統(tǒng)理解和掌握當今社會發(fā)展和企業(yè)競爭對于工作者的基本要求,提高學員的自我管理和自律意識
課程詳情
課程特點:
采用小組討論、經(jīng)驗分享、培訓游戲、啟發(fā)式教學,注重現(xiàn)場學員的同步參與性,內(nèi)容設置與學員的現(xiàn)狀相吻合,適宜于學員的領悟和認同,起到職業(yè)引導和素質(zhì)技能提升的效果。
課程道具:
課前根據(jù)學員情況待定
課程大綱:
第一部分 轉型期每個企業(yè)人都面臨職業(yè)化的挑戰(zhàn)
1、你如何理解職業(yè)化
2、企業(yè)和個人都在面臨著挑戰(zhàn)
3、什么樣的人最可怕
4、知己(自己)與知彼(企業(yè))
人為什么來到世上
什么是工作
計劃生命
企業(yè)或組織追求什么
5、案例分析:職業(yè)與不職業(yè)的反思
6、什么是職業(yè)化
7、職業(yè)化對我們每個人的基本要求
第二部分 打造職業(yè)化的關鍵工作技能
1、提升專業(yè)能力永遠重要
掌握相關聯(lián)的知識
做崗位上的專家
夠?qū)I(yè)的人才能抓住機遇
開始你的職業(yè)規(guī)劃
2、做事有明確的標準
職業(yè)化能力評定表
遵守崗位的標準,用標準化來規(guī)范自己
3、掌握簡單高效的工作方法
PDCA基礎工作法
提升工作的系統(tǒng)化
第三部分 打造職業(yè)化的工作形象
1、時刻關注個人形象
2、個人形象影響著公司形象
3、打造職場禮儀,展現(xiàn)職業(yè)化風度
第四部分 職業(yè)心態(tài)是職業(yè)化的基礎
1、心路成熟的表現(xiàn)——自我管理與自律
自我管理的四個方面
2、用心做事是職業(yè)心態(tài)的標準
工作觀與服務觀,如何理解“服”與“務”
做好服務的基礎是學會換位思考
用心表現(xiàn)在客戶預期之外
誰是我們的客戶
3、“顏回不二過”與端正工作心態(tài)
作風首先是個心態(tài)問題
增強。殻┕(jié)意識
工作中提倡“三盡”心態(tài)
4、寬容與堅韌是職業(yè)升級的法寶
第五部分 職業(yè)道德與職業(yè)操守管理
1、工作就意味著責任
對責任的認知決定道德水準的高低
什么是責任
責任體現(xiàn)在習慣之中
我們的責任圈
2、職業(yè)人士的職業(yè)操守
3、職場的煩惱與迷惑
謹防“職業(yè)枯竭癥”
企業(yè)不會為你的迷惑買單
第六部分 新進員工在企業(yè)中的溝通與團隊協(xié)作
1、提升自己的溝通能力
大部分工作中的問題是由溝通不暢導致的
良好的溝通能力是職業(yè)人士的一張社會 “通行證”
人際交往與溝通帶來的壓力影響了你的職業(yè)發(fā)展
溝通的三個基本問題
與上級、同事的溝通要點
正確認識你與上級的關系
千萬不要當這三種人
2、認識團隊、融入團隊
優(yōu)勢互補、團隊作業(yè)
個人效率與團隊效率
職業(yè)化是從身到心的修煉過程
重點內(nèi)容回顧
講師簡介
孫瑞 老師
資歷:
高級培訓師,企業(yè)管理培訓資深顧問
多家管理顧問機構特聘培訓師,目前為自由培訓師
員工職業(yè)化暨職業(yè)階梯顧問訓練機構創(chuàng)始人
八年管理咨詢培訓工作經(jīng)驗,兩年多企業(yè)培訓實踐經(jīng)驗,主要研究方向為員工職業(yè)化階梯教育、基層員工基礎職業(yè)技能修煉、企業(yè)培訓規(guī)劃、企業(yè)自主培訓管理體系建設、基層銷售人員營銷力建設、基層員工執(zhí)行能力提升等領域
參與過多次企業(yè)年度培訓的規(guī)劃與項目實施、為企業(yè)提供過多次培訓診斷及培訓咨詢,為山東電力、北京電力、陽光百貨、萊鋼集團、龍記集團、國家郵政等企業(yè)及集團進行培訓規(guī)劃、培訓體系建設等方面的服務,為國內(nèi)多家企業(yè)提供過職業(yè)化提升方面的培訓,受到客戶的一致好評。
孫老師在進行培訓規(guī)劃和內(nèi)容設置時,擅長結合企業(yè)的年度主題、文化背景、管理現(xiàn)狀、具體問題、人員職業(yè)現(xiàn)狀等進行案例分析與研究,采用豐富的來源于企業(yè)的實踐案例,對課程內(nèi)容進行充實,學員易懂易學,極具操作性。
課程對象
企業(yè)新入職員工
備 注
課程名稱:金牌員工職業(yè)化能力塑造