中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn) 市場營銷內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
掌握客戶需求產(chǎn)生的心路歷程,尋找與客戶需求相匹配的最佳對接點
認(rèn)知客戶關(guān)系管理的重要意義,識別客戶關(guān)系管理中存在的誤區(qū)
懂得如何理清客戶決策流程,掌握并處理客戶關(guān)系,使銷售行為達到最大化
明確主動營銷與被動營銷的顯著區(qū)別,用主動營銷去影響你的客戶,
明確老客戶流失的根源,掌握防止老客流失,不斷營造客戶終生價值的方法
掌握有效提升客戶期望值的方法和策略,逐步使?jié)M意客戶變成忠誠客戶



課程詳情

課程目的:
客戶關(guān)系管理是每個企業(yè)都要面對的核心話題,
客戶關(guān)系的好壞是衡量一個企業(yè)人員素質(zhì)與市場運作的風(fēng)向標(biāo),
如何管理好企業(yè)與客戶之間的互動關(guān)系,
如何把你的滿意客戶變成忠誠客戶,
如何使你的有限客戶發(fā)揮出最大的商業(yè)價值,


課程內(nèi)容:
一、客戶管理認(rèn)知與挑戰(zhàn)
◎ 即將解決的問題
什么是客戶關(guān)系管理?為什么要進行客戶關(guān)系管理?企業(yè)存在哪些誤區(qū)?當(dāng)今的客戶關(guān)系管理面臨怎樣的挑戰(zhàn)?

◎給出的內(nèi)容
 客戶關(guān)系管理是什么?
 企業(yè)存在的幾大誤區(qū)
 客戶的質(zhì)量決定企業(yè)質(zhì)量
 管理客戶關(guān)系的四大原則
 客戶關(guān)系管理所面臨的挑戰(zhàn)


二、了解客戶的真正需求
◎ 即將解決的問題
客戶是如何產(chǎn)生需求的?影響客戶需求的決定性因素是什么?怎樣實現(xiàn)與客戶需求的有效對接?

◎給出的內(nèi)容
 傳統(tǒng)的客戶價值觀點
 需求的特殊形態(tài):經(jīng)歷與體驗
 營造客戶的差異感與緊迫感
 行為學(xué)上的研究和理解客戶


三、 高效開發(fā)和影響客戶
◎即將解決的問題
什么是主動營銷和被動營銷?如何利用三種類型的客戶關(guān)系?怎樣影響客戶的決策流程?
如何管理客戶的決策結(jié)果?

◎給出的內(nèi)容
 三種類型的客戶關(guān)系運用
 主動和被動的客戶關(guān)系管理
 理解和掌握客戶的決策流程
 有效影響客戶的決策結(jié)果
 影響客戶關(guān)系的三大關(guān)鍵人


四、創(chuàng)造企業(yè)忠誠的客戶
◎即將解決的問題
滿意的客戶不等于忠誠的客戶,企業(yè)應(yīng)該如何營造客戶的忠誠?員工在客戶忠誠中扮演什么角色?

◎給出的內(nèi)容
 客戶的滿意度與忠誠度
 員工對客戶滿意度的貢獻
 用期望值來營造客戶的忠誠
 IT技術(shù)在客戶關(guān)系管理中應(yīng)用


五、追求客戶的終生價值
◎即將解決的問題
滿意的客戶不等于忠誠的客戶,企業(yè)應(yīng)該如何營造客戶的忠誠?員工在客戶忠誠中扮演什么角色?

◎給出的內(nèi)容
 如何營造客戶的終生價值?
 老客戶為什么會流失?
 如何拴住老客戶?
 什么是客戶的終生價值?
 只見新人笑不見舊人哭—老客戶流失。
 拴住老客戶的操作方法
 從兩家電子公司的服務(wù)看服務(wù)意識培養(yǎng)


講師簡介

  臧其超 老師
 一個既做營銷顧問師又實際操作企業(yè)的實干者
 國內(nèi)第一個提出“狼性營銷”的導(dǎo)師
 南京大學(xué) MBA、英國牛津大學(xué) 國際經(jīng)濟碩士
 國際數(shù)位教育聯(lián)盟高級咨詢師
 創(chuàng)立過5家公司、6家企業(yè)常年顧問
 曾擔(dān)任過時代光華教育發(fā)展公司(華南區(qū))總經(jīng)理、中國總裁培訓(xùn)網(wǎng)常務(wù)副總裁
三七二一網(wǎng)絡(luò)公司營銷事業(yè)部總經(jīng)理、世融地產(chǎn)、中企文化、天下易通等8家公司總經(jīng)理,
 10年培訓(xùn)經(jīng)歷、內(nèi)訓(xùn)企業(yè)近500家、學(xué)員近十萬人

【自己實戰(zhàn)經(jīng)驗】
擔(dān)任泰康人壽分公司營銷總監(jiān),組建近500人團隊。
曾組建安利3000人營銷團隊,和雅芳中國營銷總監(jiān)。
曾經(jīng)用2年時間創(chuàng)建中企公司并從零到年營業(yè)額3000萬,2年時間營銷團隊從三人發(fā)展到上千人;
曾經(jīng)經(jīng)營:日用品、臭氧機、工程機械、雅虎百度廣告、3G軟體;
現(xiàn)在經(jīng)營:房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)教育、智能吸塵器;
成功銷售近8個億的業(yè)績、從一個銷售員一路成長為經(jīng)理人和老板;
擅長營銷策略、狼性營銷團隊建設(shè)與管理和執(zhí)行力方面課程。

【成功輔導(dǎo)案例】
在地產(chǎn)行業(yè)咨詢過以萬科、佳兆業(yè)、百仕達為代表的多家地產(chǎn)公司—狼性營銷團隊的績效提升。
在互聯(lián)網(wǎng)IT領(lǐng)域咨詢輔導(dǎo)3721公司擔(dān)任營銷事業(yè)部顧問總經(jīng)理、3個月之內(nèi)業(yè)績提升30%。
親自參與和組織了近80項營銷策劃活動均取得客戶好評。
自己親自參與和指揮部下共計300個銷售項目;
輔導(dǎo)雅絲蘭黛系列會議營銷(招商會)數(shù)次突破億元大關(guān)。

【授課風(fēng)格】
● 實戰(zhàn)+互動:培訓(xùn)深入淺出、案例豐富、互動性強見長、內(nèi)容互動而非形式互動。
● 學(xué)員反映:融理念、戰(zhàn)略、技巧、案例為一體、生動、互動,學(xué)員愛聽。


課程對象



備    注

課程名稱:卓越的客戶關(guān)系管理



 

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